建立異業(yè)聯(lián)盟,抱團出海是中國企業(yè)走出去,在海外建立中國品牌的有效途徑,愛國者集團董事長馮軍信心十足地對記者表示。
馮軍正率領(lǐng)30余位中國民營企業(yè)家組成的商務(wù)考察團于9月13日至21日赴泰國、印度尼西亞、新加坡和馬來西亞四國進行投資考察,并將最終從四國中選出他們在東盟的區(qū)域基地,開展進一步投資合作。
馮軍說,目前“中國制造”遍全球,但在國際上叫得響,真正樹立起來的中國品牌卻寥寥無幾。而當(dāng)前全球經(jīng)濟低迷,美國和歐洲很多國家爭相吸引中國企業(yè)前去投資,這正是“走出去”,實現(xiàn)中國品牌國際化的大好時機。
但他表示,企業(yè)“走出去”需謹(jǐn)慎,盲目出海,單打獨斗的風(fēng)險大,成本高。需要通過組成聯(lián)盟,抱團出海的方式,對資源進行有效整合和共享,增強品牌影響力,從而真正融入國際市場,實現(xiàn)長遠發(fā)展。
為實現(xiàn)這一目標(biāo),2011年6月,馮軍聯(lián)合匯源集團、格力電器、招商銀行、皇明太陽能和美特斯邦威等企業(yè)負(fù)責(zé)人共同發(fā)起成立了愛國者國際化聯(lián)盟。聯(lián)盟旨在整體助推中國品牌,搭建民族品牌與國際化對接的平臺,通過走出去建立海外孵化器,從而實現(xiàn)中國品牌真正國際化發(fā)展。
馮軍說,聯(lián)盟成立之初就對成員進行了嚴(yán)格的審核和篩選,選擇各行業(yè)排名靠前,信譽良好的企業(yè)加入聯(lián)盟,希望通過聯(lián)盟的規(guī)模效應(yīng)帶動和提升企業(yè)品牌。
他說,同行之間競爭存在嚴(yán)重的內(nèi)耗問題,創(chuàng)立異業(yè)聯(lián)盟有利于建立無矛盾模式,企業(yè)可在聯(lián)盟內(nèi)部更好地分享經(jīng)驗和教訓(xùn),相互鼓勵支持,更有效地實現(xiàn)國際化。同時有助于降低中國企業(yè)“走出去”可能遭遇的資金困難,不熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和文化習(xí)俗以及合資合作出現(xiàn)矛盾等問題。
馮軍說,他不鼓勵企業(yè)盲目進行海外并購,應(yīng)根據(jù)自身情況,按部就班、循序漸進。可通過先在海外設(shè)立辦事處,了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、市場資源、制度差異等,再進行投資并逐漸推廣自己的品牌。他說,團隊的本土化也十分重要,在幫助提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率的同時,也能更好地融入海外市場,是一種雙贏選擇。而逐步建立上下游企業(yè)聯(lián)盟是異業(yè)聯(lián)盟在海外站穩(wěn)腳跟后的下一步。
去年年底馮軍率領(lǐng)愛國者國際化聯(lián)盟成員對歐洲進行了考察,并選定比利時作為首個海外加速器的落地國。談到此次東盟四國行,馮軍說,選定這四個國家進行考察是看中了其自然、人文環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、市場條件以及對外資企業(yè)的優(yōu)厚政策等方面的優(yōu)勢。考察結(jié)束后,愛國者國際化聯(lián)盟代表將通過實名投票選出兩個國家作為他們在東盟的先期落地國,進行進一步投資合作。
日前,在上海舉行的探討民營企業(yè)國際化途經(jīng)的企業(yè)家大會上,很多參會的東盟國家代表紛紛向中國企業(yè)伸出了橄欖枝,提出了辦公場地費用和稅收等多方面的優(yōu)惠政策,希望中國企業(yè)能夠進駐本國。