現在想創業的人很多,可是不知道創業做什么,但是如果你能找到新的創業項目,成為你獨有的生財之道,做另類公司又何樂而不為呢?
慈善也能賺錢
凱·麥克唐納(Kay McDonald)是時尚和珠寶的資深人士,她把對首飾的喜愛與對慈善工作的畢生熱情相結合,創建了自己理想中的企業——慈善標識公司。在她發現了工作領域內魔力手鐲的重新流行以及其從事的慈善事業的市場化發展趨勢之后,麥克唐納從一個定制的帶有夾扣的慈善標識中找到靈感。
現年50歲的的麥克唐納回憶道:“有一天,當我低頭看到幾十本慈善小冊子時,啊哈,我突然獲得了靈感。大部分的慈善機構都會將可愛的圖案作為其標識的一部分,這些圖案可以提取出來做成標識,慈善標識就這樣誕生了。”如今,她的公司已經與50多家慈善組織合作,包括美國紅十字會和美國兒童救助機構,在過去三年里幫助它們籌資超過65萬美元。公司產品的零售價為50美元,他們可以被鑲嵌在價值約10美元~230美元的珠寶上,包括手鐲、項鏈、耳環及各種各樣風格和設計的垂飾。這些慈善組織可以在它們的活動上銷售這些帶有其標識的珠寶,獲得100%的利潤;也可以通過慈善標識公司的網站進行銷售,但只能獲得部分利潤,這些利潤可以在網站上精確計算出來,顧客可以清楚知道他們購買產品時所產生的具體捐贈數額。
她的公司在2008年銷售額達到150萬美元。
從骨灰到礁石
Eternal Reefs是世界上唯一一家用人的骨灰和膠合劑做成“礁球”的公司,做成的礁球會放到海里為海洋生物提供居所。這聽起來一定很怪,但如果你想想這是造福環境的方法的話就能理解了。這些礁球可以代替珊瑚礁成為海洋生物的家。
Frankel和Bawley是一對老朋友,他們常常結伴去福羅里達暗礁區潛水。很快他們就注意到這個地區的暗礁正在不斷惡化,并組織志愿者用自然資源制造礁球結構為珊瑚蟲和微生物提供居所。后來1998年,Brawley的岳父病重,Frankel說“他知道自己時日無多,真心想把自己骨灰做到礁石中。”葬禮主持人將骨放給了Brawley,這時他記起了他岳父的要求,從他的啟發中,一家新公司誕生了。
當人們聽到Frankel,Brawley和Kizina的公司時是什么反應:反應通常分為兩類,一種是,他們的眼睛立刻亮起來。然后恢復了正常。另一種就是他們覺得你在開玩笑。人們如果對這個想法不感興趣就會說:“我肯定不會這么做(把自己的骨灰做成礁球),但是對別人說不定不錯。”
對于那些同意將自己親人骨灰回歸大海的家庭,Frankel說他和他的員工將孩子的骨灰做到礁球里時感覺很難受,尤其是那些很年輕的死于非命的人。
打1折
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本GOOD”。
具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。
商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的日子,如果你想要以最便宜的價錢購買,那么你在最后的那兩天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。
實際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。
那么,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急于購買到自己喜愛的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在打5、6折時就已經全部推銷出去。“打1折”的只是一種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?
明虧暗賺
日本松戶市原市長松森林清,本是一個頭腦靈活的生意人。
他經營“創意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了,所以“創意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由于他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。
那么,他這樣做的秘密在哪里呢?原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其它藥品,這當然是有利可圖的。借著其它藥品的利潤,不但彌補了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經營卻出現了前所未有的盈余。
這種“明虧暗賺”的創意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創意!■