從99度到100度

“把水燒開(kāi)”實(shí)際上是對(duì)在中國(guó)企業(yè)界流行了多年的“差異化優(yōu)勢(shì)”理論的顛覆，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須建立絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，僅僅“差異化”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

99度和100度的區(qū)別是什么？這是溫水與開(kāi)水的差別，開(kāi)水能喝，溫水不能喝，喝了會(huì)壞肚子。

舉個(gè)例子，很多人認(rèn)為不做品牌沒(méi)有出路，而不做品牌的富士康卻做成了全球“代工之王”。中國(guó)有幾萬(wàn)家代工企業(yè)，為什么僅有富士康被全球品牌商及內(nèi)地政府所追捧？因?yàn)楦皇靠底龅搅巳蜃畲蟮囊?guī)模產(chǎn)能，擁有極其嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，這是別的代工企業(yè)所不具備的。換言之，無(wú)論你做什么，你都要做到極致；做到別人做不到的高度，你就成功了。

比如，中國(guó)企業(yè)總喜歡這樣和國(guó)際企業(yè)比較：“我們的應(yīng)用技術(shù)和它們差不多。”這實(shí)際上是對(duì)公眾的誤導(dǎo)，因?yàn)閼?yīng)用技術(shù)對(duì)產(chǎn)品不具有決定性的影響，真正決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的是核心技術(shù)與原創(chuàng)技術(shù)，而在這兩個(gè)方面，中國(guó)企業(yè)基本上不具有話語(yǔ)權(quán)。因此，中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上難以和國(guó)際企業(yè)形成“對(duì)稱型”競(jìng)爭(zhēng)是有原因的，不是有些人說(shuō)的國(guó)際市場(chǎng)對(duì)“中國(guó)制造”歧視，是因?yàn)槲覀冏约旱墓Ψ虿坏郊摇?/p>

和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)人最缺乏的是對(duì)極致境界的追求。