雅典“遺跡”

無話可說了，他展示自己常年磨礪的雙手，“我為國家出過力，或許我也能被考慮一點點吧？”帕納辛納科斯古體育場的守衛(wèi)不想聽：沒有書面許可，就連尼科斯·卡克拉馬納基斯，2004年雅典奧運會最后一棒火炬手，帆板奧運冠軍和世界冠軍，也不能帶著職業(yè)攝影師進入場子內(nèi)部。

卡克拉馬納基斯有些傷心，但也想得開。“這里，所有人都緊張兮兮。犯一點錯誤，就可能會被開除。這個門衛(wèi)顯然是不懂得變通，但他擔(dān)心自己的工作。希臘全國上下都有些精神分裂了。”

前一周，希臘議會剛通過了新的緊縮方案，希臘全國又掉入了示威游行的漩渦。希臘的公共債務(wù)約在3500億歐元的水平，失業(yè)率已超過20%，貧困化的景象已經(jīng)浮現(xiàn)：窗戶上蓋上東西，取暖；街區(qū)破敗；分發(fā)生活必需品……

8年前，雅典則在放聲大笑。奧運會，盛大的節(jié)日，讓希臘人忘記1996年奧運百年被美國人搶走的挫折感。蘭比斯·尼克拉奧是雅典申奧成功時的希臘奧委會主席（1997年，雅典66比41戰(zhàn)勝羅馬），他說：“這一時間上的推遲其實是好事，雖然屢遭質(zhì)疑，希臘人還是加倍努力，按時完成了奧運籌辦工作。”

在尼克拉奧辦公室窗外的風(fēng)景似乎也驗證著這一點：外面不到500米處，是著名建筑師圣地亞哥·卡拉特拉瓦重新整理過的奧林匹克體育場，還有幾顆衛(wèi)星，暗淡不清。

宏大的建筑，非常輝煌。當(dāng)時，城市有了重大翻新，機場全新，地鐵拓展到郊區(qū)，有軌公交車、電力網(wǎng)絡(luò)、通信網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展，讓這個經(jīng)常陷入癱瘓的首都煥然一新。

我們都了解那種老生常談，“是的，但是以何種代價？”反反復(fù)復(fù)，工期延誤讓人擔(dān)心，行政不給力，各種各樣的麻煩讓雅典奧運會的籌備始終走不上正規(guī)。醒覺讓人痛苦，一個問題揮之不去：雅典奧運會是否催生了經(jīng)濟危機？

2011年12月，國際奧委會主席雅克·羅格在保守派報紙的專欄中寫到：“雅典奧運會讓希臘的債務(wù)增加了2%到3%。”曾任雅典奧運會協(xié)調(diào)委員會負責(zé)人的丹尼斯·奧斯瓦爾德說：“那時的情況有些特殊。希臘很快就有了政治問題。雅典申辦成功的那幫人與將要籌辦奧運會的那幫人不是一派的。借口和拖延太多了，能沒有人使絆就不錯了……”

有幾個數(shù)據(jù)可供參考。據(jù)當(dāng)時希臘財務(wù)部的統(tǒng)計，雅典奧運會總造價89.54億歐元。各種分析的數(shù)據(jù)在110到130億歐元之間。這太多了。12年前的巴塞羅那奧運會只花了12億歐元，但當(dāng)時巴塞羅那整個城市也很有改觀。

我們在一家名為Likovrissi的咖啡館里見到了希臘著名作家瓦西里斯·阿萊克薩基斯。他很坦誠，“希臘人喜歡宏大輝煌，這是老黃歷了。但總是重復(fù)這一點，愚蠢地推高各種價碼。我熱愛運動，但我寧愿雅典沒有拿到奧運主辦權(quán)。我反對他們的做事方式。希臘是個小國家，只有 1100萬人口，承受不了如此重擔(dān)。”

支持奧運會的人也有理由：沒有奧運會，雅典人不知道還要再等幾十年，才能享受像樣的公共設(shè)施。朱利奧·西納迪諾斯是激進左翼聯(lián)合政黨的體育事務(wù)負責(zé)人，他的辦公室就在經(jīng)常舉行示威活動的奧摩尼亞廣場旁邊。他說：“奧運會確實有促進作用。但那種加速發(fā)展有負面效果。當(dāng)時要求建設(shè)得非常非常快。突然之間，各家企業(yè)都在提價，造價飛漲。”西納迪諾斯舉出了幾個數(shù)字：網(wǎng)球館的造價？比正常的多286%；游泳館的造價？比正常的多多543%。

米歇爾·巴尼耶曾是1992年阿爾貝維爾冬奧會的協(xié)調(diào)員，1999年到 2004年之間是參與雅典奧運會事務(wù)的歐盟委員。他在從倫敦到達沃斯的旅途中接起了我們的電話，“奧運會為雅典帶來了好處。但與此同時，希臘暴露出了其行政和政治上的弱點。當(dāng)時，希臘政府的運作已經(jīng)有了問題。”奧斯瓦爾德說：“面對一個主權(quán)國家，你無能為力。你可以監(jiān)視它、威脅它，但選擇一旦做出，你就只能與之同行。”要接受主辦國的優(yōu)點，也得接受它的缺點。

在雅典探尋2004年奧運會的“遺跡”，讓人印象深刻。各種宏大的建筑變臟變舊，各種器材依然堆在那里，當(dāng)年的城市輝煌蕩然無存。現(xiàn)任希臘奧委會主席斯皮羅斯·卡普拉羅斯說：“我們當(dāng)然想做得更好一些。但各個項目的國際協(xié)會不斷提這個那個要求，對他們各自的項目來說，怎么做都不夠。”

看到這些場館的現(xiàn)狀，我們覺得各個國際協(xié)會的要求也有道理。沙灘排球場？空無一人，旁邊是摩托車場地；棒球館和壘球館？儼然是廢墟，偶爾有業(yè)余球隊來這里踢球；有366棟房子的奧運村？沒有靈魂的街區(qū)，到處都是涂鴉，沒有任何的商業(yè)和服務(wù)。露天游泳池？媒體席根本沒有打理過，還是原樣，只不過破敗雜亂；現(xiàn)代五項場館旁邊的公園？幾棵瘦弱的橄欖樹，還有幾塊標(biāo)志板，國際奧委會的全體委員一起種下了這些樹。

也有例外：卡拉伊斯卡基斯足球場，被奧林匹亞科斯俱樂部收用了；奧林匹克體育場，由帕納辛納科斯和雅典AEK俱樂部使用；羽毛球館改造成了劇場；跆拳道館改造成了會議中心。但雅典奧運會的場館整體沉沒了。西納迪諾斯說：“維護奧運場館每年要花費3500萬歐元。政府早就不管了。希臘奧委會擁有一部分產(chǎn)權(quán)，把家具都救出來了，但很難找到私人投資者，各種規(guī)則也變動不休，帶來麻煩。坑挖得太大了，就像債務(wù)一樣。有諷刺意味的是：2004年，沒有歐盟，奧運會不會在希臘舉行；但今天，歐盟逼迫我們接受它的經(jīng)濟法則。”

巴尼耶說：“毋庸置疑，當(dāng)時歐盟的支持很關(guān)鍵，高達35億歐元。但我們的支持主要是大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，至今沒有問題。”很少有人質(zhì)疑這一點，但天上掉餡餅，絕不全是積極意義。

Rion-Antirion橋非常漂亮，將雅典與伯羅奔尼撒連接起來，自然是歐洲團結(jié)的果實，但是法國公司Vinci在收益：投入使用后30年過橋費的 57%……

不用追溯歷史，只要重新算賬就行了。希臘媒體算過了，希臘公共債務(wù)2003年一度下降，2004年上升（從占GDP的5.7%上升到了7.4%）。相反，希臘經(jīng)濟增長在2003年到2004年間下降了（從4.7%下降到了3.7%）。2003年到2004年，希臘公共債務(wù)增加了150億歐元，從奧運會到今天，希臘公共債務(wù)達到了1670億歐元。由此可見，雅典奧運會并非希臘經(jīng)濟危機的罪魁禍?zhǔn)祝^對有負面影響。

我們的火炬手尼科斯·卡克拉馬納基斯表面冷靜，但“內(nèi)心憤怒”。我們撤到了古奧林匹克體育場附近的一家小咖啡館里，他說：“自從我在亞特蘭大奪得奧運金牌后，我受到了皇帝待遇。但我開帆板學(xué)校的計劃始終擱淺。我想利用奧運會水上運動中心，但如今那里接待豪華游艇。希臘會沒事的，沒人會繳械投降。希臘人會找到解決辦法。他們在戰(zhàn)斗，就像我始終在戰(zhàn)斗一樣。”