化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制優(yōu)化措施的思考

【摘 要】隨著社會的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)被看作是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理組織體系中的重要組成部分，企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程的工作效率與工作質(zhì)量必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生出直接而重要的影響。尤其對生產(chǎn)化學(xué)藥劑的企業(yè)來說，處在當(dāng)前日益激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)要想確立起領(lǐng)先地位，就必須努力以最低的成本投入創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)要充分認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中財(cái)務(wù)管理存在的問題，建構(gòu)起科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】化學(xué)藥劑企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；工作機(jī)制；措施

一、當(dāng)前化學(xué)藥劑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（1）由于原材料等生產(chǎn)成本的價(jià)格上漲，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營活動面臨著較大的市場壓力。在當(dāng)前階段，許多化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)都面臨著由于原材料等成本費(fèi)用的上漲導(dǎo)致的管理費(fèi)用不斷增加以及人力資源管理成本上升等壓力。這不僅給化學(xué)藥劑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來巨大的挑戰(zhàn)，而且由于化工企業(yè)人力資源成本的增加使給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨著較大的考驗(yàn)。同時(shí)，由于很多原材料以及生產(chǎn)資料的價(jià)格不斷上漲，在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和其他市場條件不變的情況下，化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)的原材料和能源方面的費(fèi)用指出必將大量增加，這就會明顯加重了企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營成本增加。與此同時(shí)，企業(yè)的人力資源成本也會上升，經(jīng)一部增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。（2）化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)對財(cái)務(wù)預(yù)算工作重要性的認(rèn)識不夠深刻。在當(dāng)前社會階段，有些化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的過程中，沒有把企業(yè)的預(yù)算管理工作與企業(yè)的成本控制區(qū)分開來，忽視了企業(yè)預(yù)算管理工作的重要性，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流于形式，沒有真正發(fā)揮作用。還有一些化學(xué)生產(chǎn)企業(yè)雖然把預(yù)算管理工作提升到企業(yè)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略經(jīng)營高度，但是卻把預(yù)算管理簡單地等同于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營投資活動的數(shù)量方面的控制，致使很多企業(yè)往往只重視眼前的經(jīng)濟(jì)利益，而忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略，造成很多時(shí)候企業(yè)在經(jīng)營活動中得不償失，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響。同時(shí)，由于對預(yù)算管理工作的本質(zhì)與內(nèi)涵的認(rèn)識不夠深刻，企業(yè)對于相關(guān)部門的職責(zé)權(quán)限等的劃分比較模糊，各相關(guān)部門之間沒有形成有效的合力，導(dǎo)致企業(yè)在日常管理活動中顯得雜亂無序，甚至相互扯皮，產(chǎn)生互相推諉等問題，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生出不利影響。（3）化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識普遍不強(qiáng)。對于我國很多化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)而言，很多企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施相對落后，科學(xué)技術(shù)條件較差，而且日常管理工作比較欠缺，這些因素在很大程度上對化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生出極為不利的影響和制約作用。尤其是對很多藥劑生產(chǎn)企業(yè)來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性認(rèn)識不夠深刻，普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識。實(shí)際上，化學(xué)藥劑生產(chǎn)過程中具有極大的危險(xiǎn)性，化學(xué)藥劑生產(chǎn)所需的原材料很多是易燃、易爆的危險(xiǎn)化學(xué)品，不僅具有較強(qiáng)的腐蝕性，而且很多是易燃、易爆甚至具有高度危害毒性的物質(zhì)，較易產(chǎn)生危險(xiǎn)事故，以至于造成較多人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。（4）化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)體系不夠嚴(yán)密，財(cái)務(wù)決策過程不夠科學(xué)，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成不利影響。對于很多化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系不夠嚴(yán)密已經(jīng)成為很多企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。在企業(yè)內(nèi)部，由于各部門之間及企業(yè)與其他企業(yè)之間在資金管理及產(chǎn)品使用等方面存在權(quán)責(zé)不明以及管理混亂等問題，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率低下，企業(yè)蒙受較大的財(cái)務(wù)損失，企業(yè)資金的安全性無法得到保證。而且在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策的過程中，由于缺乏科學(xué)性和嚴(yán)肅性，往往會造成財(cái)務(wù)決策失誤，致使化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)遭遇嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，企業(yè)為了避免財(cái)務(wù)決策失誤，就必須加強(qiáng)建立起嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理體系，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平，從而有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、對化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化的措施

（1）樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作理念，確立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。為了在日趨激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)必須樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作理念，健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式。化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索科學(xué)的管理方法，不斷更新財(cái)務(wù)工作知識。同時(shí)，要充分認(rèn)識到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向，確立起科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。應(yīng)該看到，制定科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對是化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作的前提。因此，化學(xué)藥劑企業(yè)必須從企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合自身發(fā)展情況，制定出科學(xué)而且合理的財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)，以更好促進(jìn)和提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，有效化解企業(yè)發(fā)展中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)必須要制定出科學(xué)而合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這不僅能夠有效推動企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且有助于使企業(yè)在激烈的市場競爭中樹立起良好的社會形象，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。（2）加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平，提高企業(yè)資金的使用效益。對于化學(xué)生產(chǎn)企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中取得勝利，就必須努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)的信息化建設(shè)是推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化加強(qiáng)企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。企業(yè)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，并與其他管理工作進(jìn)行有效結(jié)合，必將促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。在當(dāng)前化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)的管理模式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須構(gòu)建起新的管理模式，提高信息化建設(shè)追平，推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。提高化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)的資金運(yùn)行效率，不僅能夠提高企業(yè)資金的運(yùn)作效率，而且能夠顯著增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和企業(yè)活力。（3）高度重視財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。在現(xiàn)代社會中，現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部良好的財(cái)務(wù)管理工作是分不開的。而要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的水平，不僅要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，而且要采取有效措施，努力提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢之下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。因此，化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中，必將會面臨著更加繁多的財(cái)務(wù)管理問題和巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要想切實(shí)有效解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題，就必須高度重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作人員的能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的工作需求，有效避免企業(yè)在發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。（4）化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)要提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平，努力避免由于盲目擴(kuò)張帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，對于很多企業(yè)來說，要想獲得持續(xù)性發(fā)展，就會選擇擴(kuò)張這條道路，尤其是很多化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)更是如此。當(dāng)然，在面臨著較大的市場競爭中，企業(yè)選擇擴(kuò)張是必須的，但是不能盲目。也就是說，化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)一定要注意提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平，努力提高財(cái)務(wù)管理能力，極力避免盲目擴(kuò)張，最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)。因此，化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)分析自身的財(cái)務(wù)狀況，在進(jìn)行投資決策過程中，要充分考慮自身的籌資能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠健康可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化學(xué)藥劑生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得有利地位，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，努力推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的優(yōu)化。在這種情況下，化學(xué)藥劑企業(yè)要采取有效措施，積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作方式，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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