晉煤集團煤基多元化循環經濟體系的構建

【摘 要】本文對晉城煤業集團近年來依托自身資源優勢，積極轉變發展方式，努力構建煤基多元化循環經濟體系的做法和成效進行了深入的總結和分析，為其他煤炭企業實施循環經濟發展戰略提供了一個現實的參考范例。

【關鍵詞】循環經濟體系；以煤為基；多元發展；經濟效益

晉煤集團的前身為晉城礦務局，始建于1958年。公司主營煤炭開采、洗選加工、煤層氣開發利用、煤化工、煤機制造、發電等，是我國優質無煙煤重要的生產企業、全國最大的煤層氣抽采利用企業、全國最大的煤化工企業集團、全國最大的瓦斯發電企業集團。當前，晉煤集團正在按照“以煤為基，多元發展”的思路，圍繞“再造兩個新晉煤，對標世界500強”的目標，突出強化“煤-氣-化、煤-焦-化、煤-氣-電”三條產業鏈建設，全力打造極具核心競爭力的現代化新型能源集團。晉煤集團結合企業資源特性和產業布局，將循環經濟體系構建與資源綜合開發利用、產業結構升級、產業鏈條延伸相結合，通過板塊化發展、園區化承載、集群化推進，促進企業內部資本、資源、能量、技術等生產要素的循環和動脈產業與靜脈產業之間的循環，搭建產業鏈間的對接平臺，構建富有晉煤特色的循環經濟發展模式，實現企業“靈巧增長”、“可持續增長”和“包容性增長”。

一、以煤為基，多元發展，加速構建煤基多元化循環經濟產業結構

1.以“綠色開采”為核心，提升煤炭產業核心競爭能力，不斷夯實轉型發展基礎。一是依靠科技進步和技術創新，加快現代化大型礦井建設，走集約化高產高效道路。企業加快推進新井建設，新建礦井均按照安全可靠、高產高效的現代化大型標準設計施工，預計全部投產后，可新增產能3000萬噸/年以上。二是充分發揮煤炭大集團技術、管理、團隊和裝備優勢，加強資源整合，加快整合礦井升級改造，淘汰落后生產工藝，促進整合礦井生產力水平和資源利用效率顯著提升。三是對資源枯竭的老礦實施精采細收，開展了“三下采煤”和無煤柱開采技術研究，不斷提高煤炭資源回收率。四是通過先進的洗選加工手段和完善的質量管理體系，有效降低了煤炭產品中的灰分和硫分，實現了煤炭產品的清潔化，提高了產品附加值。

2.先行先試，自主創新，加快煤層氣開發利用。晉煤集團早在1993年，就率先在全國開展了煤層氣開采試驗。經過近20年的探索、創新和實踐，逐步形成了“井上下聯合抽采”、“采煤采氣一體化”和“三級瓦斯治理”的瓦斯治理和開發利用模式，成功開發掌握了具有自主知識產權、適用于不同地質條件的地面垂直井、地面叢式井、水平羽狀井的工藝和技術，形成了全國最大的地面煤層氣井群，建成了4200余口地面煤層氣井、亞洲最大的120兆瓦煤層氣發電廠和國內最大規模的100萬立方米/日煤層氣壓縮站，形成了煤層氣勘探、抽采、輸送、壓縮、液化、化工、發電、燃氣汽車、居民用氣，實現了煤層氣的變廢為寶、化害為利。在此基礎上，晉煤集團積極加強區域合作開發煤層氣，取得了巨大的經濟和社會效益。

3.實施資本運作，大力發展現代煤化工產業。晉煤集團充分發揮無煙煤是優質化工原料的優勢，采取合資合作和資本運作相結合的方式，在全國10個省、市控股了19家化工生產和銷售企業，擁有了59個生產廠，形成了1200萬噸/年總氨產能、1000萬噸/年尿素產能，400萬噸/年甲醇產能，以及部分經濟精細化工和10萬噸/年煤制油品規模，構建起了優勢互補、優勢嫁接、優勢放大的煤化聯動發展機制，提高了煤炭資源的內部轉化率，拓寬了煤炭資源的利潤空間，實現了煤化產業的聯動發展。

4.依托煤炭、煤層氣、煤化工產業，培育發展其他相關產業。一是利用煤炭生產過程中產生的大量煤泥、煤矸石，大力發展建材項目，建成投運了生產能力為19500萬塊/年的兩座煤矸石磚廠，每年可消耗煤矸石50萬噸左右，可減少堆放占地210畝，減少粘土磚取土用地100畝。同時，利用煤矸石充填復墾工藝填溝造地，累計造田1480畝，復墾土地8.7萬余畝。二是利用企業煤炭運輸形成的巨大運力和煤層氣是高性價比清潔燃料的資源優勢，大力發展現代物流貿易，目前已擁有煤層氣重型卡車，煤層氣液化、壓縮運輸槽車等煤層氣專業車輛，在山西、河南等地建設有20多座煤層氣加氣站，形成了全國最大的煤層氣重卡物流車隊。

二、項目化推進、園區化承載，構建企業“煤-氣-化、煤-氣-電、煤-焦-化”三條循環經濟產業鏈

1.加快建設大型現代煤化工園區，構建“煤-氣-化”產業鏈。晉煤集團緊緊圍繞“煤-氣-化”一體化發展路徑，加速推進晉煤集團煤電油化運循環經濟化工工業園項目建設。該園區以晉城礦區儲量豐富的高硫、高灰、高灰熔點“三高”劣質煤和礦井瓦斯為原料，充分發揮劣質煤氣化加煤層氣“兩氣合一”大于2的效果，依托現有的航天爐粉煤加壓氣化工藝、MTG技術，建設甲醇制清潔燃料、煤灰渣綜合利用建材等項目。同時，晉煤集團還按照“開放式經營、市場化運作、封閉式管理”的理念，加快建設晉煤集團煤化工循環經濟園區。該園區以按照資源綜合利用的標準和島網結合的布局方式，將形成了上下游聯動、資源循環利用、產品多元增值的新型經濟產業結構。

2.加強煤層氣、煤泥、煤矸石等煤炭伴生資源開發利用，構建“煤-氣-電”產業鏈。晉煤集團依托煤炭和煤層氣資源優勢，積極發展瓦斯發電、煤泥和煤矸石坑口發電等節能環保、社會效益好的特色發電項目，擁有了23.9萬千瓦的總裝機容量，每年可發電16.73億度，消耗瓦斯約3.2億標方。在此基礎上，企業還積極規劃建設高效率、低排放的整體煤氣化聯合循環發電（IGCC）坑口電廠。該電廠與普通燃煤電廠相比，具有發電效率高（可達45%左右），污染物脫除效率高（可達98%），耗水量小，燃燒前碳捕捉成本低的優勢。項目建成后，將會進一步促進企業“煤-氣-電”產業鏈的綠色、高效發展。與此同時，晉煤集團成功托管了太原煤氣化集團，并通過實施對外合資合作，取得了三交一號礦井的煤炭資源控制權，為企業依托焦煤資源，發展煤焦化工、構建“煤-焦-化”循環產業鏈奠定了堅實基礎。

三、節能減排、循環利用，建設資源友好型、環境友好型和諧企業

1.廢水循環利用。晉煤集團堅持“廢水資源化”的方針，將礦井水、工業廢水以及生活污水回收處理，循環利用。目前，企業共建有礦井水處理廠13座，設計處理能力10萬立方米/天，出水水質達國家污水綜合排放一級標準，礦井水處理后用于電廠、綠化、洗煤、職工澡堂、井下除塵、景觀用水和地面灑水。

2.廢氣余熱利用。晉煤集團高度重視對廢氣余熱的治理利用。一是采用高壓靜電除塵、麻石水膜除塵或多管旋風除塵等先進的除塵和脫硫技術，使排放廢氣全部達到國際和城市規定的200mg/Nm3以下的標準；二是積極推進熱電聯供項目，利用電廠發電時產生的大量余熱進行集中供熱，實現了能量的多級利用；三是對廢氣中的可利用物質進行收集回收，用于化工和發電，在充分利用資源的同時有效降低了對環境的污染。與此同時，為了履行企業社會責任，建設綠色生態礦山，晉城煤業集團積極調整產業結構，淘汰落后產能，關閉了有48年發展歷史的水泥廠；對老礦燃煤鍋爐進行了氣化改造；新建礦井的洗選加工系統全部實現封閉式加工和運輸，降低了資源損耗和環境污染；建成5個占地10.8萬畝的礦區林場，礦區綠化覆蓋率達38.51%。

煤炭企業必須緊抓當前國家大力發展循環經濟的利好政策，不斷延伸煤炭產業鏈條，做好、做精“以煤為基、多元發展”的大文章，使煤炭企業真正實現綠色發展、高效發展、可持續發展，真正實現資源開采、環境保護、經濟發展三者的協調統一，增強企業競爭力。

參 考 文 獻

[1]郎慶田.煤炭企業發展循環經濟的實踐與思考[J].山東環境.2003（2）

[2]劉衛菊.發展循環經濟建設資源節約型社會[J].企業導報.2010（3）

[3]郭曦.淺論中國循環經濟體系的框架[J].能源與環境.2007（2）