
【摘 要】旅游業(yè)具有輕資產(chǎn)、少污染、促內(nèi)需的特點(diǎn),并帶動(dòng)商業(yè)、住宿、交通、文化產(chǎn)業(yè)等多行業(yè)共同發(fā)展,延伸的產(chǎn)業(yè)鏈廣,堪當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重任。重慶旅游酒店業(yè)發(fā)展迅速但也存在不少問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】旅游;酒店業(yè);發(fā)展建議
一、重慶市旅酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)重慶旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。直轄以來(lái),重慶旅游業(yè)由弱變強(qiáng),經(jīng)歷了翻天覆地的變化。“十一五”以來(lái)市委、市政府先后提出建設(shè)山水都市旅游精品、提升“六大精品景區(qū)”品質(zhì)等重大戰(zhàn)略舉措,出臺(tái)了一系列支持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施,實(shí)現(xiàn)了重慶旅游業(yè)又好又快發(fā)展,旅游經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)年均增幅超過(guò)20%,增幅在全國(guó)名列前茅。隨著重慶對(duì)外開(kāi)放的深入,國(guó)民收入的提高,“重慶非去不可”旅游宣傳的深入人心,旅游規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,旅游綜合效益明顯提高。(2)重慶酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。第一,高端星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展迅速。重慶星級(jí)酒店占重慶酒店總數(shù)的30%左右。預(yù)計(jì)到2012年底,全市已評(píng)星、已開(kāi)業(yè)待評(píng)星和竣工的五星級(jí)及五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的旅游酒店將達(dá)57家。
表1 全國(guó)星級(jí)酒店分布
數(shù)據(jù)來(lái)源:2011年全國(guó)星級(jí)酒店統(tǒng)計(jì)公報(bào)。
第二,經(jīng)濟(jì)型酒店成長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。重慶經(jīng)濟(jì)型酒店約占重慶酒店總數(shù)的70%。這類(lèi)酒店規(guī)模大小不一,配套設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋,服務(wù)水平參差不齊,銷(xiāo)售觀(guān)念較傳統(tǒng)。第三,酒店業(yè)發(fā)展呈多元化趨勢(shì)。在全市星級(jí)酒店中,五星、四星高星級(jí)旅游酒店占24%,三星中星級(jí)旅游酒店占46%,其他低星級(jí)酒店占30%,結(jié)構(gòu)合理能基本滿(mǎn)足不同層次客人的消費(fèi)需求。除常規(guī)的商務(wù)型旅游酒店外,度假型、溫泉型、會(huì)展型、和產(chǎn)權(quán)式旅游星級(jí)酒店發(fā)展較快,呈多元化發(fā)展趨勢(shì)。
二、重慶市酒店業(yè)存在問(wèn)題
(1)旅游業(yè)系統(tǒng)工程認(rèn)識(shí)不足。旅游業(yè)從來(lái)就不是單一的產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)作為區(qū)域和城市的窗口行業(yè),其產(chǎn)生、發(fā)展、成熟將直接影響到其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要將旅游業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的六要素“吃住行游購(gòu)?qiáng)省弊鳛橐粋€(gè)整體系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè),而不是分離開(kāi)來(lái)建設(shè)。(2)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和無(wú)序。由于大批家庭旅館的出現(xiàn)和單體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入市場(chǎng),旅游管理部門(mén)和商業(yè)管理部門(mén)在此領(lǐng)域管理職責(zé)不清,行業(yè)缺乏自律和職能部門(mén)監(jiān)管不到位,長(zhǎng)期無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),擾亂了酒店業(yè)市場(chǎng)健康發(fā)展。(3)專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃疊合度不高。一是缺乏旅游業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中長(zhǎng)期規(guī)劃的上位規(guī)劃疊合;二是缺乏旅游業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商貿(mào)、物流、會(huì)展等同級(jí)同位產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃的疊合;三是缺乏旅游業(yè)下位旅游規(guī)劃的制定和規(guī)范。
三、對(duì)策建議
(1)跳出酒店做酒店,跳出旅游做旅游。一是推動(dòng)從行業(yè)管理到綜合管理的轉(zhuǎn)變。著力加強(qiáng)酒店管理部門(mén)、旅游管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和協(xié)同力度,完善酒店和旅游業(yè)的宏觀(guān)調(diào)控體系。二是推動(dòng)從監(jiān)管為主向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)酒店和旅游行政管理部門(mén)從監(jiān)管型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)化,加快旅游行政管理部門(mén)職能轉(zhuǎn)變。(2)完善基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化環(huán)境安全投入。一是完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化交通設(shè)施。加強(qiáng)能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高設(shè)施水平,完善設(shè)施功能。二是優(yōu)化城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境,促進(jìn)商貿(mào)繁榮。重點(diǎn)完善吸引和鼓勵(lì)交易的優(yōu)惠政策及優(yōu)良的內(nèi)外貿(mào)易服務(wù)體系,以形成持續(xù)廣闊的經(jīng)濟(jì)吸引空間,構(gòu)建公平文明的商業(yè)規(guī)范,促進(jìn)商貿(mào)活動(dòng)的繁榮,為酒店發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是強(qiáng)化旅游和酒店公共安全體系建設(shè)。健全旅游安全預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件處置機(jī)制,積極打造集旅游安全法規(guī)、旅游安全預(yù)警、旅游安全控制、旅游應(yīng)急救援、旅游保險(xiǎn)“五位一體”的安全保障機(jī)制。(3)改善酒店結(jié)構(gòu),提升酒店整體形象。一是加快培育酒店龍頭企業(yè)集群。規(guī)劃建設(shè)一批五星級(jí)酒店和一批有品位、有特色的酒店,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做強(qiáng)具有市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力的龍頭企業(yè),積極引進(jìn)國(guó)際酒店管理品牌。二是重點(diǎn)引導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)商務(wù)酒店。結(jié)合未來(lái)國(guó)情、市情的發(fā)展,適度發(fā)展高端、重點(diǎn)引導(dǎo)發(fā)展中端、培育壯大經(jīng)濟(jì)商務(wù)酒店業(yè)的思路,制定重慶市酒店業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。三是健全酒店人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制。建議政府設(shè)立高端旅游管理人才引進(jìn)機(jī)制;強(qiáng)化旅游人才培養(yǎng)的“政產(chǎn)學(xué)研用”培養(yǎng)模式;建立行業(yè)內(nèi)人才培養(yǎng)引進(jìn)自律和他律的公平發(fā)展模式。
參 考 文 獻(xiàn)
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