配送中心設施布局規劃與分揀系統仿真研究

【摘 要】論文首先對配送中心規劃與設計的基本理論進行了闡述，介紹了配送中心的分類、功能及作業流程等，對影響配送中心規模的因素進行了分析，給出了配送中心總體規模確定的方法以及進出貨區、倉儲區和揀貨區規模確定的方法。接著對配送中心內部作業區域布局規劃進行了深入探討，引入了圖形建構法對各作業區域的布局設計，具有較好的效果。

【關鍵詞】配送中心；設施布局規劃；分揀系統仿真；研究

現代物流活動中，物流配送中心所起到的作用重大，可有效的降低企業的流通成本，加快商品的流通速度，有效提高庫存的周轉率，通過降低物品損耗等辦法有效的降低了物流的成本。對于企業經營效率的提升有著非常重要的作用。中國物流行業近年來從無到有，從不成規模到現在的發展壯大，發展潛力巨大，很多的企業都投資興建了物流配送中心，取得了較好的效果。但由于我們物流行業起步較完，在規劃設計方面缺少經驗，沒有相關的理論體系做指導，因此在規劃設計方面還有很大的提升空間，特別是在內部設施布局設計方面還需要繼續的提升完善。基于此，本文對于配送中心的規劃與設計進行深入的研究，并對分揀仿真系統進行了深入的研究。

一、配送中心的布局研究

（1）配送中心的功能。配送中心的功能是組織貨物配送活動機構，綜合了集貨中心、分揀中心和加工中心的功能。其功能主要有：一是集散功能。通過其網絡樞紐的優勢和設施設備的齊全，把各個廠商商品集中到一個中心，配送給用戶；二是銜接功能；三是運輸功能，選擇滿足客戶需要的運輸方式，按時運送貨物；四是儲存功能，興建倉庫配置倉儲設備，實現存儲貨物的功能；五是分揀功能，進行分揀作業將貨物分類；六是裝卸、搬運功能，七是包裝功能；八是流通加工功能，依用戶要求與配送原則，對進行貨物加工。方便的客戶的同時提高配送效率。九是物流信息處理功能。對信息進行實時采集、分析、傳遞，對物流作業中的活動提供支持。（2）配送中心的作業區域。在配送中心內的各種物流作業之間有一定的聯系，同時又是獨立的。當作業流程確定后，要根據作業流程來對作業區域進行設置，確定作業區域后進行本著中心設施布局規劃。通過配送中心設有的作用區域有：一是進貨、退貨物流作業區，在此區域完成接貨與入庫的準備工作。要配備專業的設施，包括重力式貨架和回轉式貨架、自動分揀設施、手推載貨車、升降機等，退貨作業區是對退貨進行處理的區域；二是儲存作業區，儲存作業區對區域的要求比較大，專業區域需要設置專業的設備，如立體倉庫設備、重型貨架等，同時還要配備叉車和吊車等；三是換貨、補貨作業區；四是流通加工作業區，所占的面積一般較大，用地對煤炭、水泥、木材等有特殊需要的物品進行加工；五是發貨作業區，是工作人員將組配好的貨物運到作業區域的過程；六是物流配合作業區，即為運輸車輛提供的停車區域等；七是配送中心工作人員所使用的辦公事務區。

二、配送中心的設施規劃程序

配送中心設施規劃要在依照企業的經營策略的主導精神指導下開展工作，根據配送中心服務系統的功能，進行功能轉換的活動，通過信息系統的管理做到優勢的組合與資源的有效配置，與相關的設施互相協調，達到經濟、高效的目標，以滿足經營的需要。在規劃時要依照一定的程序來完成規劃，規劃程序如圖1所示：

由于配送中心之間的區域要進行密切的配合，要提高性，如在作業程序、組織結構、業務管理等方面存的能力，并提高相互的關聯性。在此過程中要，要對設施規劃的布局進行有效的布置，以實現最優的設計方案。

三、物流系統仿真研究

（1）物流系統仿真概述。物流分揀系統是緊密聯系又互相作用的有機組合，反映了系統內部要素的關聯關系。常用的仿真模型有：一是Arena，其應用范圍較廣泛，覆蓋了可視化仿真的所有領域。在物流領域，該軟件的應用涉及從供應商到客戶的整個供應鏈。二是Promodel軟件，可以對制造系統、倉儲系統和物流系統進行評估、規劃或重新設計進行仿真。三是Wit

ness軟件，是平面離散系統生產線仿真器，操作簡單，可應用于低配機上。（2）配送中心作業系統的仿真類型。配送中心作業系統的仿真主要有以下幾類：一是作業過程仿真，對配送中心的作業過程仿真；二是訂單流程優化仿真；三是管理調度策略仿真，管理調度十分復雜，其策略的制定影響到配送中心的運行效率與服務質量。（3）配送中心作業系統仿真的基本要素。在進行配送中心仿真時需要首先確定以下要素：一是設備選型與特征參數；二是設備布局與關聯；三是貨物入庫；四是客戶訂單；五是要關注貨位分配原則，要根據配送中心出、入庫效率來設定；六是概率性的事件的分布；七是隨機變量的分布；八是操作人員的行為。（4）物流系統仿真的應用領域。物流系統仿真的應用領域包括配送中心揀選仿真，可通過建立起揀選庫模型，通過模型對流程進行模擬分析以了解揀選的統計數據并優化揀選的流程。二是倉庫系統入、出庫仿真。可對倉儲系統的布局規劃、倉儲設備的調度、倉儲流程的優化進行模擬的分析。三是產品庫分揀仿真。通過建立起一定數量的通道，并進行分配，提高分揀效率。通過系統模型的建立，達到對系統進行更新的目的。四是高速公路仿真，即通過仿真來解決問題，實現合理的規劃設計等。五是供應鏈仿真。通過制定合理的運行策略，建立供應鏈的模型，對進行優化設計。六是集裝箱碼頭仿真。通過建立和運行集裝箱碼頭的仿真模型，有效的對碼頭設備進行合理的規劃配置，提高碼放效率和裝卸效率對集裝箱碼頭運行的效率直接影響碼頭的競爭力。七是生產物流仿真。用仿真建模的方法，輔助分析生產物流過程，提高物流水平，保證在提高效率，降低生產成本。八是機場仿真，保證最佳的調度方案，提高設備的運行效率等。

配送中心規劃是物流系統規劃的重要組成部分，是配送中心內部設施規劃的主要內容。本文對于配送中心的規劃與設計進行深入的研究，并對分揀仿真系統進行了深入的研究，以期通過二者的結合，以實物仿真模擬的形式，為專業理論探討以及實踐教學開辟新的研究路徑。

參 考 文 獻

[1]劉昌棋.物流配送中心設計[M].北京：機械工業出版社，2001：228～230

[2]孫宏嶺.高效率配送中心的設計與經營[M].北京：中國物資出版社，2002：192～195