聯想憑什么搞農業

聯想的資源、人才、和管理優勢以及沉下來幾年不要利潤的決心，都為其抓住新農業商機的提供重要保證。

柳傳志、朱新禮、王健林、寧高寧這些中國企業界頂尖大佬們最近都在忙什么？是的，新農業、現代農業！

新農業、新市場、新機遇

新農業是用現代科技武裝，以現代管理理論和方法經營的社會化農業，是深加工的增值農業，是可信賴可追溯的品牌農業，是技術先進管理先進的工廠式農業，是工業化的人才和管理人才才能振興的新興產業！

中國以往的農業，產業規模太小太散，經營模式太老太舊，附加值太薄太低，品牌力太軟太弱。一句話，我國現在的農產品及食品行業太農業，太不工業，太不現代！長期以來，我們一日三餐消費的糧食、水果、蔬菜、鮮肉、海鮮、禽蛋和調料這些進廚房上餐桌的農產品及加工產品，一直是品牌的荒地，加工深度不夠，附加值低，無人重視，不會開墾。

而如今，發展現代農業條件已經成熟。

中國農村的經濟社會結構正在發生質的改變。農村人口大量流向城市，新農村建設、土地流轉、城鄉一體化等，為農村耕地由家庭小規模、分散化管理轉變為大規模、集中化管理提供了契機，為實現新農業的規?；?、專業化生產大開方便之門。

農產品消費市場急切呼吁品牌產品。消費者原來消費水平低，滿足于吃得上、吃得飽，還沒有達到講究品質、講究品味的階段?，F在，當吃喝不愁時，就要開始講究，講品質、講品牌了。尤其是在食品安全事件頻發的時候，消費者無論如何也無法把自己變成專業的鑒定專家，他在消費中唯一可行的辦法就是選品牌、可追溯。柳傳志說，長期以來人們都在喊，我們吃不到更安全的食品，如果誰能提供安全的食品，這里是有利潤空間的。消費升級、消費安全為發展現代農業提供了廣泛的市場空間。

國家政策為現代農業提供了歷史性的發展契機。為了促進我國現代農業的迅速發展，國家在資金投入、農業補貼、農業基礎設施建設等多方面出臺了一系列支持政策，發展現代農業已經成為國家戰略，寫進“十二五”規劃。

政策利好，社會經濟條件允許，消費在升級，企業在覺醒，一場前所未有的現代農業革命到來了！

發展新農業，聯想們最值得期待

發展新農業，需要徹底突破傳統農業的思想觀念，打破延續了幾千年的經營模式，這不啻一場革命，農業自身已經不能解決這個問題，農業領域必須引領全新思維、全新模式、全新方法和全新人才才能實現這一偉大壯舉，中國最優秀的企業聯想們，最值得期待。

第一，新農業需要一批有行業高度具有創拓精神的領軍人和強大的管理型團隊

要實現農業的現代化運作，人才是關鍵?，F如今的農業從業人士，多是未曾接受高端教育的農民，實現新農業專業化生產知識不夠，農產品質量控制意識不足，更是欠缺對農業生產全流程的掌控能力及對企業的綜合管理能力。

柳傳志曾說：“發展新農業，最主要的是，我們要有一個出色的領軍人物，領軍人物到了，這個就能做起來?！倍F如今，隨著農業投資事業部的成立以及聯想少帥陳紹鵬的加入，聯想控股在人才隊伍的建設方面已經初具雛形，接下來將要做的，則是進一步網羅農業發展方面的專業型人才，而這對于在國內外深具影響力的聯想控股，并不是什么難題。

第二，新農業需要實現農業的規模化、專業化運作

發展新農業，就要充分利用地理優勢，因地制宜地進行農產品的規?；?、專業化生產，進而形成區域性優勢產品產業帶格局。

在聯想電腦暢銷國內外市場的促動下，聯想對工業生產的規?；?、專業化運作中各環節的掌控都有著精準的把握，這將對實現農業的大規模生產、實現農業生產各環節的專業化運作具有巨大的參考價值及指導意義。但受土質、天氣等條件影響，農業生產畢竟有別于工業生產，如何將工業化生產經驗有效的借鑒應用到農業生產過程中，聯想還有待探索。

第三，新農業需要實現農業生產的產供銷一體化運營

近日，農產品滯銷熱點備受關注，傳統農業存在嚴重的信息不對稱、產銷脫節、供需不平衡的境況。發展現代農業，就要擺脫這種尷尬局面，建成貿工農一體化，產供銷一條龍體系。

從選種、種植，到收獲、銷售，只有將之間的所有環節全部貫穿起來，實現訂單式生產，才能有效保證農業的產銷對接與供需平衡。而這種產供銷一體化的運營模式，正是聯想電腦

的運作模式，聯想可以將其幾十年來積累的從生產到銷售的操作經驗借鑒到現代農業的發展中來。

第四，新農業要求企業有足夠的實力與耐心

新農業難做，原因在于其投資大，但又不能急于謀利。想要大力發展新農業，就要做好前期農業的專業化生產、一體化經營以及實現農業機械化、科技化、生態化等各方面的高資源投入，在長期保證產品質量的同時，面對來自自然、市場以及政策等多方面的風險壓力。這對發展新農業企業的實力及耐心提出很大的挑戰。

聯想控股，系聯想集團、神州數碼、聯想投資、融科智地、弘毅投資、神州租車六大公司的母公司，其業務涉及IT、投資、地產三大領域，2010年綜合營業額1470億元，總資產1149億元，為其入駐新農業提供了強有力的實力保障。

日前柳傳志表示：農業食品這塊前幾年我們不要利潤。在農業方面，聯想控股將從如水果、肉類、雜糧等項目開始，從種植、生產、運輸、儲存、銷售等各個環節加以把控，最終打造一個統一的食品品牌。在農業食品這塊，2014年以前我們把水果類某一個東西打通，既能夠把這個產品源做好又能夠保證把運輸、冷鏈、食品加工、銷售渠道、市場推廣做好，這時候就可以往上疊加了。這足以體現聯想在發展新農業方面的耐心。

聯想進入農業并不算太早，目前也只是初步布局新農業，尚不像新希望、中糧、永業國際這些企業已經在農業領域深根，但它的進入會帶來一定的示范效應，會進一步推動農業領域的投資趨勢和熱潮。

未來十年，世界看中國，中國看農業，農業看誰？看柳傳志的聯想們！聯想們再一次站立在歷史機遇的潮頭！我們有理由相信，代表中國最先進企業文化和管理水平的聯想們，一定會給古老傳統的農業帶來質的進步，我們期待著！

中插：在聯想電腦暢銷國內外市場的促動下，聯想對工業生產的規模化、專業化運作中各環節的掌控都有著精準的把握，而如何將工業化生產經驗有效的借鑒應用到農業生產過程中，聯想還有待探索。

作者系福來品牌營銷顧問機構總經理