鄭州棉紡業(yè)的前世今生

李秀明認(rèn)為，鄭州的紡織業(yè)能從困局中走上復(fù)蘇之路，令人欣慰，但與全國(guó)大型棉紡企業(yè)相比，仍然有著很大的差距。

鄭州人都知道，在西區(qū)有一條棉紡路，“一五”（上世紀(jì)50年代）期間，國(guó)家投巨資在這里一字排開(kāi)興建了當(dāng)時(shí)河南乃至全國(guó)最大的國(guó)棉基地，這不僅造就了鄭州棉紡業(yè)的興盛和經(jīng)濟(jì)的繁榮，也造就了獨(dú)特的鄭州“西城文化”。

然而，時(shí)代的發(fā)展風(fēng)云變幻莫測(cè)，進(jìn)入上世紀(jì)80年代，達(dá)到發(fā)展頂峰的國(guó)棉企業(yè)忽然急轉(zhuǎn)直下，迅速由興盛轉(zhuǎn)向了衰落。直到時(shí)間的年輪轉(zhuǎn)到21世紀(jì)，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打的鄭州國(guó)棉企業(yè)，才又伴隨著洶涌而至的時(shí)代浪潮，邁出了嶄新的發(fā)展腳步。

國(guó)棉企業(yè)的火紅年代

1953年，國(guó)家決定在鄭州投資1.76億元建設(shè)5家大型紡織廠。從當(dāng)年的鄭州國(guó)棉一廠開(kāi)建，1954年，鄭州國(guó)棉三廠開(kāi)建……直到1958年，5家棉紡織廠先后在西郊的荒地上“站立”起來(lái)。再加上改制而來(lái)的國(guó)棉二廠，鄭州6家國(guó)棉企業(yè)宣告完工。

這幾家國(guó)棉廠，都是依照蘇聯(lián)專(zhuān)家提供的同一張圖紙克隆出來(lái)的，敞亮的廠房、巨大的機(jī)器以及優(yōu)越的生產(chǎn)、生活環(huán)境，在當(dāng)時(shí)的鄭州很有吸引力。當(dāng)年，聽(tīng)說(shuō)鄭州棉紡廠招工，許多人都爭(zhēng)相報(bào)名。只要能進(jìn)廠，哪怕當(dāng)清潔工都愿意。

河南缺乏熟練紡織工人，國(guó)家便從蘇、滬、浙等地抽調(diào)大批女工。初到鄭州，在火車(chē)站，迎接她們的是盛大的歡迎儀式，敲鑼打鼓戴紅花。盡管來(lái)了南方“織女”，紡織女工缺口仍然很大，幾個(gè)廠又從商丘、周口等地急招大批女青年。當(dāng)時(shí)的鄭州號(hào)稱(chēng)擁有十萬(wàn)紡織大軍。

廠子好，吃得好，工資也高，紡織廠的姑娘們被鄭州市民親切地稱(chēng)為“紗妞”。當(dāng)時(shí)“紗妞”相當(dāng)于現(xiàn)在的白領(lǐng)，找對(duì)象眼光也高。“紗妞”選對(duì)象，一是工人，二是軍人，小干部排最后。當(dāng)時(shí)“紗妞”一個(gè)月工資加崗位津貼、補(bǔ)助等有五六十元，根本看不上一個(gè)月才拿二三十元的小干部。女孩子能當(dāng)紡織女工，都覺(jué)得很光榮，很自豪。鄭州當(dāng)時(shí)流傳著這樣一句順口溜：“妮兒，妮兒，快點(diǎn)長(zhǎng)，長(zhǎng)大好進(jìn)紡紗廠。”

那是一個(gè)火紅的年代，對(duì)未來(lái)、對(duì)工作，人人都懷著美好憧憬和熱望。紡織車(chē)間始終充滿了激情和干勁。

“當(dāng)時(shí)實(shí)行的是三班倒，每天工作8小時(shí)，但實(shí)際工作都是10多個(gè)小時(shí)。”河南省紡織信息協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李秀明說(shuō)，“車(chē)間溫度高，怕來(lái)回?fù)Q衣服耽誤時(shí)間，很多女工大冬天都是穿著單褲從宿舍小跑到車(chē)間；為了不耽誤生產(chǎn)，不少女工給孩子喂奶喂到一半時(shí)，就罩件外套往車(chē)間跑”。

紡織女工的精神造就了鄭州國(guó)棉企業(yè)的輝煌，同時(shí)也帶動(dòng)了鄭州西區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮，進(jìn)而引發(fā)鄭州文化的興盛。鄭州紡織工業(yè)學(xué)校、鄭州機(jī)械專(zhuān)科學(xué)校等大批高校開(kāi)始在西區(qū)匯集，河南省工人文化宮、鄭州青少年宮等文化場(chǎng)所也散落在國(guó)棉基地四周，這里的文化、娛樂(lè)氣氛開(kāi)始升溫，“西城舞步”就是從上世紀(jì)50年代一直跳到今天。

從輝煌步入凄涼

直到上世紀(jì)80年代中期，幾家國(guó)棉企業(yè)一直都是鄭州經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者。1981年效益最好，全市紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)高達(dá)1.78億元，“一年賺回一個(gè)廠”。在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的初期，鄭州棉紡業(yè)不但沒(méi)有立即衰弱下去，反而成了鄭州市紡織工業(yè)歷史上發(fā)展最快的時(shí)期。華麗的生產(chǎn)業(yè)績(jī)，卻有意無(wú)意地給當(dāng)?shù)卣兔藜徠髽I(yè)傳遞了一個(gè)假象：“奶酪”仍然在這里，并且一直會(huì)在這里。

事實(shí)證明，不順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的美好想象，其結(jié)果必然令人失望。1986年5月13日清晨，中央人民廣播電臺(tái)播報(bào)了鄭州棉紡三廠與石家莊棉紡二廠的橫向?qū)Ρ冉Y(jié)果：“產(chǎn)值1∶1.21，利潤(rùn)1∶2.6。30年前同一張圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，30年后何來(lái)如此差距？”這個(gè)報(bào)道，給積弊重重但故步自封的鄭州國(guó)棉企業(yè)以當(dāng)頭棒喝。恍然覺(jué)醒之后，幾家國(guó)棉企業(yè)急忙挑選技術(shù)和管理精英去石家莊對(duì)口學(xué)習(xí)，并投入資金進(jìn)行技術(shù)改造。

然而，因?yàn)榧夹g(shù)改造起步晚，匆忙引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備又無(wú)法與老式設(shè)備配套，再加上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)給企業(yè)造就的行動(dòng)惰性，最終，鄭州棉紡企業(yè)“情況一定會(huì)自動(dòng)發(fā)生好轉(zhuǎn)的”美好愿望成了泡影。

企業(yè)的每況愈下，讓曾經(jīng)烜赫一時(shí)的國(guó)棉企業(yè)變得蕭條，職工們更是怨聲載道：“我們6年沒(méi)有漲工資了！昔日鄭州紡織這棵‘搖錢(qián)樹(shù)’，如今變成了‘苦菜花’！”“一個(gè)紡織工，鬧得全家不安生，中班接夜班送，再也不當(dāng)紡織工”，成了這一時(shí)期的順口溜。

在李秀明寫(xiě)的《這樣的“群居生活”怎能繼續(xù)下去》的報(bào)道中，詳細(xì)講述了1987年鄭州國(guó)棉企業(yè)紡織女工艱難的生活情況。如今，提起紡織女工那段不堪回首的往事，李秀明仍然忍不住落淚。“在幾家紡織廠的‘母子樓’里，一間住房往往要擠進(jìn)2至3名帶孩子的女工，有的孩子9歲了還住在這里。名為‘母子樓’，也是‘夫妻樓’，床與床之間只用布簾或蚊帳攔一攔，很不文明。即使這樣，還有很多女工住不進(jìn)去。”“按規(guī)定母子房只能住母子，可是沒(méi)房子住的爸爸也擠進(jìn)來(lái)了，這樣一間房里有的住9口人……這哪是人過(guò)的日子？”

李秀明說(shuō)，當(dāng)時(shí)，許多女工都是含著眼淚向他講述這些情況的，他們中的許多人還因?yàn)檫@樣的住宿狀況失去了愛(ài)情和家庭。

由于連續(xù)幾年的市場(chǎng)疲軟，對(duì)于任何一次外部危機(jī)，鄭州國(guó)棉企業(yè)都無(wú)力抵抗。1990年七八月份，難以為繼的幾家企業(yè)先后處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。這一年，鄭州棉紡行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，比1989年下降45.37%。1995～1997年，鄭州棉紡行業(yè)更是連續(xù)虧損1.6億元，陷入空前困境。在接下來(lái)的近10年里，鄭州棉紡業(yè)一蹶不振。

“軟著陸”

鄭州棉紡業(yè)的出路在哪里？2006年2月，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)4年的調(diào)研論證，鄭州市委、市政府首次提出對(duì)老紡織工業(yè)基地進(jìn)行高水平的“改制重組、整體搬遷”。這意味著鄭州棉紡企業(yè)破舊立新的時(shí)代來(lái)臨了。

不言而喻，企業(yè)改制搬遷是一個(gè)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及3萬(wàn)多名職工的切身利益，這要經(jīng)受一個(gè)“陣痛”的過(guò)程。職工們紛紛下崗，有的買(mǎi)斷工齡，有的內(nèi)養(yǎng)……

鄭州棉紡行業(yè)的這次大變革，讓本已奉獻(xiàn)了青春的紡織工人們，再次做出了巨大犧牲。

2006年4月28日，鄭州國(guó)棉三廠作為全市第一家改制的紡織企業(yè)入駐鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)，由此拉開(kāi)了鄭州紡織企業(yè)改制搬遷的序幕。實(shí)力雄厚的錦藝集團(tuán)一鼓作氣，先后收購(gòu)了鄭州國(guó)棉二廠、一廠和六廠3家企業(yè)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建立了鄭州宏業(yè)紡織有限公司和鄭州第一紡織有限公司兩家企業(yè)；河南盛潤(rùn)集團(tuán)緊隨其后收購(gòu)了鄭州國(guó)棉四廠；河南平原控股集團(tuán)收購(gòu)鄭州國(guó)棉三廠，成立鄭州泰陽(yáng)紡織有限公司；南陽(yáng)宏江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司收購(gòu)鄭州國(guó)棉五廠。不到4年的時(shí)間，6家國(guó)棉企業(yè)迅速找到了“婆家”，并各立門(mén)戶，走上了全新的發(fā)展軌道。

采訪中，宏業(yè)紡織有限公司總經(jīng)理吳振剛說(shuō)，公司生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)儀器由德國(guó)、瑞士及國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的紡紗設(shè)備廠家提供，“我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，比其他同類(lèi)紗每噸高出1000多元”；在四棉新廠，公司設(shè)備主管袁重一指著從瑞士引進(jìn)的全自動(dòng)穿經(jīng)機(jī)自豪地說(shuō)，這是目前河南省唯一一臺(tái)，生產(chǎn)效率是以前老設(shè)備的6倍，產(chǎn)品越復(fù)雜越能顯示出它的效能和先進(jìn)性；鄭州泰陽(yáng)紡織有限公司，計(jì)劃投資10億元，在鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園分期新建一座“兩紡、兩織”的新型紡織企業(yè)……

“棉紡是一個(gè)與人們生活休戚相關(guān)的民生產(chǎn)業(yè)，在國(guó)計(jì)民生中都起著舉足輕重的作用。”親身經(jīng)歷了鄭州棉紡業(yè)興衰的李秀明，對(duì)棉紡產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)有著清醒的認(rèn)識(shí)，他說(shuō)：“鄭州的紡織業(yè)能從困局中走上復(fù)蘇之路，令人欣慰，但與全國(guó)大型棉紡企業(yè)相比，仍然有著很大的差距。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，河南也存在著發(fā)展瓶頸，比如棉花種植面積的逐年減少，沒(méi)有強(qiáng)大服裝制造企業(yè)和染織廠等。”