淺議傳統文化和現代企業文化的關系

摘要：我國歷史傳統文化源遠流長，這里面又以仁者愛人、中庸保守、以和為貴的觀念、道德倫理觀等就如今企業文化的組成有著極大的意義，像是：可以幫助培養忠誠觀念、和氣觀念、企業管理人的修身養性等；可另一方面也會出現少許不良現象，比如：不利于創新 文化的建設，易形成中庸文化，權力差距大，壓抑了員工參與性、自主性與創造性的培育等。怎樣實質性的發揮我國傳統文化里的有利條件，避免不良因素的干擾，增強企業綜合能力，本文就此方面闡述了一些參考意見。

關鍵詞：中國傳統文化現代企業文化文化特征

作為一個歷史悠久的文明古國，中國人民在進行勞動生產中所摸索創造出的寶貴財富就是中國傳統文化。那么這樣的一種傳統文化指的是什么呢？其又具備著一種怎樣的獨特方面？這也給當今企業文化的發展帶來了一種什么樣的契機？

1 中國傳統文化的特征

1.1 貴和尚中的思想 “中和”是中國傳統文化中所信奉的一類高層次思想，也就是社會中(或自然界)的物種形象各異的存在著，看似矛盾，卻可以達到有機的和諧，繁瑣的聚集；各種互異的物種匯集一起卻可以維持平衡、一同生存，一同發展；達到“異而相似”、“同則不繼”。怎樣實現和諧統一？傳統文化指出，需要維持中庸保守觀念，也就是所有的事情得維持中道，不偏不倚，合情合理。人與自然的統一融和就“中和”的兩個重要觀念中的一個。在面對可持續的發展戰略中，全世界的目光都開始投放在我國傳統文化里“天人合一”思想。同時，在人的交際關系中也得到很好的表達，信奉“中庸”觀念，中庸觀念又具體體現在“樹大招風”、“人為盛名所累。這樣的觀念的客觀體現，膽小怕事，就不同意見不敢發表。

1.2 倫理道德觀念 我國將倫理道德教育當做文化思想的本質，國內傳統文化始終將倫理的傳授意義放在首位，宣揚“仁、義、禮、智、信”。像這樣的倫理觀念的重要意義在于可以平衡人與人的關聯，實現社會結構的融洽和穩固。就管理體系而言，展現在“修身齊家以治國”、“恪守誠信”相對傳統道德觀念中根深蒂固的階級思想、遵守理念以及就此產生了因個人行為觀念的明顯約束要給以避免。

1.3 以人為本的思想 人是考慮一切問題的根本，在天地之間，首先應該是以人為中心。朱熹認為：“天下之務莫大于恤民。”將人民放在首位，把道德品質教育當做關鍵，就平衡社會發展進程、社會經濟發展加速與增強個人素質等層次都有著極其重要的作用，可也形成了不重視環境、忽視個人能力的不良趨勢。

2 中國傳統文化和現代企業文化構建的關系

2.1 企業文化的比較和起源 當今公司企業進步到相

應的階段必然會形成自己的企業文化，而這樣的企業文化也是極其特殊的一種文化，是以實質性的監管行為為基礎形成的。如今的公司企業是一種特殊的方式存活在當今社會，與現在的社會體系極其匹配。在現代管理學之父彼得·德魯克的著作中，詳細地闡述了企業作為一種現代組織的起源和發展。企業作為社會組織承擔了社會的部分職能并受社會文化的影響。作為一個專題和學科，企業文化這個課題發源于西方企業，西方大企業相互標榜他們的企業都具有持久而不斷更新的企業文化。作為一個文明古國的中國，其傳承千年的文化意識深深影響了如今企業文化，我國的傳統文化是由三種流派組建而成，客觀上可以分成儒、道、釋。其中儒是傳統文化最為重要的一種流派，“道隱無名”是道具所信奉的觀念，這樣的理念也始終是以一種潛在意識，即便是佛教也是這樣的形態。我們現在提出來“以人為本”或者是人性化管理，都可以在儒家的思想中找到依據，找到他們的活水源頭。正如朱熹所說：問渠那得清如許，為有源頭活水來。

2.2 中國傳統文化對現代企業文化構建的積極作用

2.2.1 信奉團隊思想，對企業文化中忠誠的打造很有意義 團隊思想與個人思想就是團隊與個體之間的關聯。在個人主義生活里，個體與個體的聯系薄弱，把“我”放在關鍵位置，人們以為個體的義務就是個人完整世界就完整，就是因為某種需求讓人們匯集在一塊，可倘若這個結構限制了他們的自由，或者損壞到了其自身的價值體現與獲取，他們大多數或脫離這個結構，或者減少就組織的義務感而維持自身的相對自由。因而，就組織的忠誠性不夠，可就團隊的概念中，是把“我們”放在首位的，團隊里的組員希望身處的團隊可以幫助其發展，而且用對團隊的忠誠來進行反饋，這些人就團隊、組織的有著很高的忠誠性，所以企業的團結力非常高漲。

2.2.2 崇尚和諧，有利于為企業注入和諧的文化基因 國內傳統文化尤其信奉天人和諧的理念。中西文化的一個本質區別在于人和自然的相關聯系情況上，中國傳統文化相對提倡人和自然的共同相處，可西方文化則著重于人必須統治自然、更改自然，才可以獲取自身的存在與前進。在就天人關系的本質理念中，中國傳統文化將為人處事的理想狀態定位為“天人和諧統一”，其重要作用是非常顯著的。儒家治國與監管理念的關鍵是“和為貴”。這樣的統一理念，關注人與自然、人與社會的統一融洽，信奉監管模式的平衡、一致，在人與社會的管理中追求“天下一家”，就人與人之間追求“以人為本”，在人與自然的關聯中追求“天人一體”，因此就監管各種時期與結構中實現和諧統一融會貫通。長久以來，國內的經商理念就是“和氣生財”、“人以和為貴”。

2.3 中國傳統文化對現代企業文化構建的消極影響

2.3.1 過于強調集體主義，壓抑了個人創新精神，不利于組織創新文化的塑造 集體主義的利益傾向是中國的傳統文化特點之一。集體主義文化著重于組織價值，個人主義文化著重個人價值。像是，英國是一個極度關注個人主義的國家，他們這種個體本位的價值觀念促使人們追求一種人人不同、個個相異、互不干涉的狀態。所以，對團體忠誠度較低；而在打造企業文化的過程里極其關鍵的地方就是強調職員的主導角色，樹立特色化的品牌價值與企業文化，可我國傳統文化極其著重團隊的力量，標榜集體對個人的約束作用，不重視集體里所有個體身為最向上的工作主導所可以產生重要價值。在這樣的觀念長時間熏陶下，讓人們喪失了自主思考能力，領導人就自身的革新計劃無法落實，轉而隱藏自己的實力，而這樣的現象就企業自身向前規劃是非常致命的。

2.3.2 “和合”演變為“中庸”，講究一團和氣的企業文化會阻礙企業業績的增長“和諧、統一”一直是儒家文化的核心。儒家宣揚和諧里獲取統一的理念，這和西方的著重互異化的思想有區別，統一能夠為企業形成濃郁的文化風氣，這是它正面的一個角度。“中庸”觀念就企業文化的積極作用具體表現在追求良性發展、著重發展目標的統一、良好人際關系氛圍等。通過“中庸”理念的正面推助力打造像是“齊心協力為發展”、“科學發展觀”、“合理生產”等等企業運行理念、價值觀以及發展的戰略和目標等來打造企業特色文化，這已經是在實際操作里被證明是極其有效的一種方法?？墒欠炊^之，它又給明哲保身、折衷思想的處世哲學提供了理論土壤，限制了員工的創新與發展。而西方文化強調個性張揚，提倡并鼓勵員工的創新，尊重員工個性。

2.3.3 權力差距大，壓抑了員工參與性、自主性與創造性的培養 因為受“忠孝觀念”和“三綱五?！钡热寮宜枷氲慕袒?，中國是一個身份地位懸殊相對明顯、平等體系薄弱的國家。就企業內在而言，“領導人”具有最高決策權，可以決定職員獎懲，職代并沒有起到實質作用，民主意識不濃厚，不重視或者不肯定職員的勞動成果，讓職員的民主監管、民主意見、民主選舉等應享有的權力得不到落實，約束了職員的自主性與發散性，讓企業沒有發展的動力與協作力。

3 總結

如今拉動家族制監管觀念轉向現代企業監管革新的核心在于打造以傳統文化為關鍵的企業本位為基礎的監管理念。家族企業需要就文化監管措施實施革新，得打造當今“互利互易”思想，重建企業運營思想，宣揚人本監管，注重階段性前進，增強企業生產效率。制定特殊性的企業文化并持續的灌輸給職員，得將這樣的監管手段以外在監管落實到深層次監管中來，重視打造企業運行監管的內涵與內在層次，提高企業的社會職責觀，打造企業運行的關鍵思想與基礎發展觀，積極塑造具有實質性的企業文化。

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作者簡介：肖步云（1979－），女，湖北黃石人，講師、碩士。主要從事企業文化、管理學教學以及企業文化、礦冶文化、管理學的研究。

本論文為2010年黃石理工學院校級科研課題研究的成果之一（課題名稱：基于傳統文化背景下的現代企業文化構建研究。項目編號：10yjr55B）。