電網調度誤操作成因及預控措施

摘要：電網調度的中心工作就是保障電力系統安全、優質、經濟運行和電力市場規范運營，其每一項操作都可能影響運行電網、設備和人身的安全。調度員是整個系統工作的指揮者，其正確安全地對電網運行的組織、指揮、指導和協調，對保證電網安全穩定運行，具有不可忽視的作用。因此，本文通過對電網誤操作原因分析和防誤操作來提高電網調度工作的安全性，確保電網安全穩定運行。

關鍵詞：電網調度誤操作預控措施

0 引言

我們把由輸電、變電、配電設備及相應的輔助系統組成的聯系發電與用電的統一整體稱之為電網，為保證電網安全穩定運行，電網調度尤顯重要。其工作責任重大，肩負著電網的安全運行，當值期間調度員是電網的指揮者和協調者，負責調度管轄范圍內設備的運行、操作及事故處理。如果發生調度誤操作事故，極易引發系統穩定性被破壞、瓦解甚至造成人身傷亡。為了防止此類事故的發生，保證電網安全穩定運行，結合調度工作的實際情況，對電網調度誤操作成因進行了分析，并提出了相應的預控措施。

1 電網調度誤操作的特點

1.1 調度誤操作事故一般為值班調度員下達錯誤的調度指令通過操作人員而執行的，是間接造成的。因其不直接接觸電氣設備，直觀性較差，所以操作具有較強的隱蔽性。

1.2 調度誤操作事故對調度員本身沒有直接的危害，但是會對電網安全穩定運行有較大的沖擊，甚至發生電網事故、而且對設備有很大的沖擊、甚至造成人員的傷亡。

1.3 調度值班期間，一般是一個正值配一個副值，兩人的工作獨立性較強，互相監督相對薄弱所以極易發生誤操作，且糾錯幾率小，加上擬寫操作票時如果考慮的不是很周全，運行方式考慮的不當，誤操作極易出現。

1.4 一般情況，調度操作比較頻繁，所以突發事件多，這就需要調度員時時心系電網，考慮要周全，有一點考慮的不周到或者有失誤的話，加上值班員若是心理素質和業務素質達不到要求，極易發生調度誤操作事故。

2 電網調度誤操作事故的種類

①不按規范執行調度制度造成調度對象對指令產生曲解或發錯指令對象導致誤調度。

②重要方式變更，重要操作及工作項目交接不清。

③編制檢修計劃時運行方式考慮不周引起的倒閘操作誤停電甩負荷。

④未認真執行“兩票”管理規定。

⑤錯誤的下達調度指令而引起的。

⑥電網設備檢修時其相關的安全措施考慮不是很周全。

⑦新設備啟動時間倉促，調度員在還沒完全熟悉運行方式和新的試運措施時，有盲目的操作出現異常情況時易發生誤調度。

3調度誤操作成因

①操作人員的技術素質不高和設備技術措施不完善以及管理措施不到位。

②運行人員不遵守操作規章和規程，習慣性違章這往往是操作出現事故的根本原因。

③工作人員精神狀態不良，忙中出錯，操作人員和工作人員帶病上班，精神狀態不良。

④工作人員責任心不強，工作粗心大意，電氣操作與機械操作有很大區別，機械操作需要一個過程。而開關的斷開合上在幾秒中完成。認真負責的工作態度是非常必要的。

4調度誤操作的防范措施

調度工作是一項綜合性的系統工作，其每一項操作都可能影響運行電網、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人為事故發生，必須制定一系列的規章制度，來防止誤調度事件發生如：制定日運行方式中的反事故措施、制定設備檢修批復反事故措施、制定防止錯誤拉閘措施、做好調度員事故預想、利用調度員培訓仿真系統或人工電話模擬演習進行反事故演習，提高調度人員處理事故的能力。

總結多年的調度運行實際經驗教訓，防止調度誤操作的事件發生，保證電網安全穩定運行，可以總結為以下幾個方面：

4.1 為了提高人員的業務素質，應加強技術培訓，提高調度員對安全生產的管控意識，履行安全生產許可人的責任，提高自己的業務知識和業務素能。在安全生產中，人的因素是一切工作成敗的首要因素，調度員安全意識與業務水平的高低與強弱直接關系到調度工作安全。必須把安全思想教育工作貫穿于調度工作的每一個環節，使調度員端正思想認識，提高工作責任心，調度員的意識增強了，安全職責強化了，責任心到位了才能保證調度運行安全。隨著經濟建設的快速發展，電網建設發展勢頭迅猛，新設備、新管理模式和新技術大量應用，網絡接線、運行方式隨時都發生變化，所以應加強調度員的技術培訓，提高調度員的管控水平和駕馭電網的能力，做到心里知電網，懂電網并深入電網，同時進行適當的考核。

4.2 嚴字當頭，一絲不茍，無論忙和閑，還是操作簡單或者復雜，對待工作都要一樣嚴，要了解操作任務、操作范圍和操作要求，充分考慮電網運行方式、潮流、電壓、頻率、繼電保護等情況的改變，做到心里有數。

4.3 要對照檢修安排和典型的操作票，弄清操作對象的目的，認真填寫操作票，堅持操作票互審、互查、做好監督。沒按規定填寫操作票不發令，沒審核和簽發的不發令。

4.4 電網任意設備的出力和負荷不平衡的不停電，負荷沒轉移走、沒到對外停電的時間、沒有和有關單位聯系周到、和原計劃情況有變、威脅電網安全穩定運行和惡劣天氣的絕不停電操作。

4.5 一般在僅斷開斷路器或隔離開關的設備上不許可工作，在線路可能來電的各側都拆除安措后，才能送電。線路帶電作業需要將重合閘退出的，在重合閘退出后才能開始工作。辦理檢修票時，不容許填寫的工作負責人以外的人在該檢修設備上工作。

4.6 防止誤發令、誤操作、誤停電，防止對“T”接線誤停電，防止誤投、退保護和自動裝置。防止距離保護失壓誤動和并列運行的雙母線分裂運行，防止110Kv及以上電網解列后，出現無主變中性點接地方式下運行的獨立網的存在。

4.7 嚴禁約時停電、送電和遲送電。禁止以下操作：帶負荷拉隔離開關，帶地線和閘和帶電和接地隔離開關，非同期并列，新設備沒定相進行并列，工作沒匯報完，在帶電作業的線路故障跳閘后未與工作班聯系進行強送電，接地故障情況下斷開消弧線圈，線路無保護運行，雷雨時進行倒閘操作。

4.8 安全第一要樹立，安全思想要牢記，安全教育不放松，安全職責要制定，安全措施要到位，安全制定要遵守，安全活動常開展，安全檢查常進行，安全操作成習慣，安全運行出效益。

4.9 交接班，做好互報工作。調度實行輪班制的值班方式，每值一般配正、副值各一名，負責本值內的日常工作和事故處理。交接班時，全體調度員參加，交班的正值調度員主講、副值調度員補充。主要交接的內容為：電網結構變化情況、潮流分布特點、安全運行的注意事項，穩定方面的薄弱環節，日調度計劃整體執行情況、日調度計劃變更情況及下一班要完成重點的工作，上級領導指示及安排的工作整體執行情況。繼電保護及自動裝置投退情況，設備及母線檢修、備用情況及注意事項，母差保護異常投入方式，母差失靈保護退出的原因，線路檢修的詳細情況，包括檢修結束的日期。安全措施、工作單位、工作內容等情況，線路帶電作業的地點、工作單位、安全措施、工作內容和結束時間。有沒有拉閘限電情況和整體執行的情況。詳細解答接班者所提出的疑問。調度員應嚴肅認真，前后站立整齊，著裝符合要求。交班的副值在正值交班過程中，嚴密監視電網運行情況，調整聯絡線及其它各項電網指標。在正值交接完成后，交班的副值向接班人員補充交代的相關內容。在交接班過程中要做到交得清楚、接得明白、責任共擔。在調度工作中不僅要加強正、副值之間的互保工作，也要加強早、中、夜各班之間的互保工作，嚴格執行安全生產獎罰制度。

綜上所述，只要以科學的實事求是的態度去分析、挖掘誤操作的原因，就能有效的防止誤操作事故的發生。