


85后、北大學生、停學創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)失敗、進私募基金打工、再創(chuàng)業(yè)、做天使投資、精通多種樂器、為雜志社投稿、寫書。這幾個詞疊加在一起,足以吸引公眾眼球。他被譽為“最年輕的天使投資人”,他就是85后天使投資人——蘇禹烈。
當他滔滔不絕的講投資、分析案例,你會覺得這是一個很老道的投資人,可卻長著一張稚嫩的面孔,談話間總提到“我媽媽”,又透露出一股孩子氣。他6歲學柳琴、12歲學中阮,18歲開始玩古典吉他。“為什么不停的換樂器,我覺得彈柳琴、中阮時已經(jīng)沒幾個人彈的比我好了。”渾身透著一股傲氣和霸氣。英文名叫Elvis,可見他對貓王的崇拜,一張貓王的海報,一張鮑勃·迪倫的CD裝點著整個房間。
他愛好文學、喜歡寫作。談起喜歡的作家,他遲疑了一下,隨口說了伊塔洛·卡爾維諾(Italo Calvino)、夏爾·皮埃爾·波德萊爾(Charles Pierre Baudelaire)以及村上春樹等。今年是John Lennon逝世33周年,他曾為雜志社投稿,寫了一篇《你和列儂只差一點點》。他說:“人的一生中,其實每個人在每一秒鐘都有機會重新開始,成為自己想要成為的那個人。”所以,他對自己的評價是“時時處處都和別人,有那么一點點不一樣的人。”
縱觀國內(nèi)天使投資,似乎是資產(chǎn)豐厚的企業(yè)家、功成名就的行業(yè)意見領(lǐng)袖聚集的領(lǐng)地。如:李開復、薛蠻子、雷軍、查立、曾李青或是周鴻祎,沒有哪一個人是從天使投資起家。而偏偏就有人“初出茅廬”就敢進入深水區(qū)。他說:“我就是要打破原有價值觀。”
停學創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)投資
他出生于1985年,2010年畢業(yè)于北大中文系,與別人不同的是,他本科讀了7年,他說:“高考前一哥們說,學中文輕松啊,天天沒什么事兒,我那時想,課程輕松就有空玩音樂。”他愛好文學,但更沉迷于音樂,尤其是搖滾樂和古典音樂。就這么簡單的想法,18歲的稚嫩青年,憑借著三個月的突擊學習,進入了北大這所另無數(shù)人向往的大學殿堂。
令人意外的是, 2006年底,他便迫不及待地暫停了學業(yè)出來創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了一家國際文化交流公司,得到的是失敗的經(jīng)驗,盡管失敗卻提前積累了經(jīng)驗,開了眼界,練了意志。
2007年底,沒學歷、沒資歷、沒有家庭背景,加上創(chuàng)業(yè)失敗的他,進入前所未有的迷茫期 .他決定找一份工作歷練自己。
和許許多多找工作的年輕人一樣,那時的他在中華英才網(wǎng)上“瘋投”了幾百封簡歷。只有一家投資機構(gòu)約見面試,那就是鼎鑫國際資本。“鼎鑫不是一個循規(guī)蹈矩的機構(gòu),他們需要有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人,不一定是科班出身,就這樣我進入鼎鑫從最基層做起。”
不到一年,愛折騰的他,再也按耐不住創(chuàng)業(yè)的“沖動”,一邊努力工作,一邊跟4個哥們兒湊了100萬,就這樣青陽天使誕生了。85年的小孩兒做投資能行嗎?沒任何經(jīng)驗做得了嗎?100萬投一個項目都不夠。“富二代”吧?諸多質(zhì)疑接踵而至。
他反駁道:“從來沒有一個人說過年齡小就不能做投資,我就是做了,而且堅持下來了。沒人規(guī)定100萬不能做投資,我們投了5個項目,而且收益就是很高。如果說有經(jīng)驗、有閱歷的人才能做投資,那么滿大街40、50歲以上的人都是成功人士。”對目前的蘇禹烈來說,所有質(zhì)疑都顯得蒼白無力,曾經(jīng)的世俗觀念似乎成了一種褒獎,因為事實證明,他做到了。
“創(chuàng)投資的業(yè)”
蘇禹烈即是投資人,又是創(chuàng)業(yè)者。既承受創(chuàng)業(yè)者的辛苦,又承擔投資人的忙碌。他自稱是“創(chuàng)投資的業(yè)”。作為創(chuàng)業(yè)者,他睡過一年多的辦公室地板,也曾為省錢去上海出差住過98塊錢的招待所。他笑道:“和我談事兒的人也算有頭有臉的人,人問我住哪兒,我說麗思卡爾頓,人把我送到麗思卡爾頓,我再自己打車回地下室旅館。”
他說:“創(chuàng)業(yè)有時像修行,吃點苦不是壞事。”作為投資行業(yè)創(chuàng)業(yè)者,他無時無刻享受著幫助創(chuàng)業(yè)者的快樂。
青陽投資的第一個項目是坐落于三路屯的Apothecary酒吧。據(jù)說,投資這個項目時,蘇禹烈在一個小時內(nèi)便做出了決策,而Apothecary也被美國餐飲類權(quán)威雜志《Food Wine》評為2009年全球酒吧TOP100。青陽主要專注于lifestyle行業(yè)投資,尤其是連鎖餐飲、奢侈品、零售等領(lǐng)域。而此前投資的項目中,一半以上來自餐飲行業(yè)。除了Apothecary,還有紫藤橋傳世功夫菜、Ocean Grounds Café、福祿壽喜京畿料理等。青陽不只是關(guān)注餐飲,同時兼顧全產(chǎn)業(yè)鏈投資。“國內(nèi)餐飲像工業(yè)化和快消品模式發(fā)展,多品牌、復合化運作是趨勢。”
他表示,“只投資和傳統(tǒng)商業(yè)模式緊密聯(lián)系的行業(yè),對于直接在線上做,上來就燒錢的項目不感興趣。”在去年團購投資熱時,蘇禹烈從未看過。如今,電商細分領(lǐng)域呈現(xiàn)冷卻趨勢,他反倒關(guān)注起來。他說:“因為過熱時關(guān)注,我不相信自己跑的比別人快。”在投資時,他更喜歡輕資產(chǎn)模式。如:私人飛機或游艇俱樂部、主題旅行等等。
用藝術(shù)思維做投資
投資到底是藝術(shù)活兒,還是技術(shù)活兒?
蘇禹烈認為,投資本身是沒有規(guī)律的事兒,如果能告訴你怎么投資,按程序流程走肯定沒問題。靠數(shù)據(jù)分析、財務模型梳理出的是理性認識,這也是投資的第一步,而這初級認識還構(gòu)不成作為直接投資的依據(jù),到后期更多還是在理性基礎(chǔ)上,做感性的判斷和認識。
所以這“悟性”就顯得異常重要,這拍腦袋作決策可不是那么簡單,特別是對于一個年輕的團隊來說,投資第一個項目時,他一連幾十天沒睡好,翻來覆去的想。他說:“很多投資人是給別人打工,大不了失敗,可我們是拿自己名在外面募資,自己的錢也在里邊,絕對不敢一時頭腦發(fā)熱。”
在這樣一次次的拍板中,蘇禹烈收獲了成功,也嘗過失敗的滋味,無論成敗都是成長。你可以認為他運氣不錯,可就是憑著這樣的運氣越做越大。2009年,第一期基金100萬,投了5個項目,收益頗豐。2011年初募集二期基金1500萬,也投資了5、6個項目。三期基金今年初開始募集,有上億規(guī)模一期基金投資十萬級的項目,二期基金投資百萬級,三期基金投資規(guī)模可能更大。
蘇禹烈認為,年齡和經(jīng)驗沒關(guān)系,經(jīng)驗和成功也沒關(guān)系。 這也是用藝術(shù)思維做投資的成功案例。而懂音樂、學中文,做投資,蘇禹烈不是第一人。
今年最火的投資無非是,獨具慧眼的Facebook早期投資人布雷耶,該賭注被稱為是本世紀最有價值的投資。布雷耶本人從古典音樂到搖滾,從費里尼到克里斯托弗·諾蘭,布雷耶是公認的音樂、電影愛好者、品酒師和藝術(shù)鑒賞家。
這一個個成功的投資人和案例告訴人們,投資不僅僅是數(shù)據(jù)分析。
青陽天使轉(zhuǎn)型
從最初創(chuàng)立青陽天使,蘇禹烈就不滿足于做單純的投資,他說:“一方面,錢是募集來的。另一方面,項目退出后也不是你的。”他認為,生意很簡單,無非是低買高賣。VC/PE也沒那么高深,低價買股,高價賣股。在國內(nèi),天使基金規(guī)模做大了,然后做VC,再做到PE。
蘇禹烈以及青陽天使的未來,是要打造青陽控股,如:聯(lián)想集團、復星集團。實業(yè)+投資,或者是產(chǎn)業(yè)+投資模式。第一塊業(yè)務是投資,他非常看好國內(nèi)并購市場,或許會成立并購基金。第二大業(yè)務是早期孵化,也就是以必幫咖啡為起點,幫助早期創(chuàng)業(yè)者。第三大業(yè)務,依托自己早期投資項目,做財務顧問或者投行業(yè)務。第四,也是核心業(yè)務,就是找到最合適的項目自己創(chuàng)業(yè),做成核心資產(chǎn)。
他說:“今年我的規(guī)劃是從辛苦轉(zhuǎn)向忙碌。”而這樣的忙碌也讓他顧不得自己的愛好,去海南玩帆船的事,拖了又拖,好幾次機票都買好了,因為一個電話或者一件事就沒去成。他很想去嘗試,驚險刺激的運動,跳傘、潛水、帆船,但太忙了。他笑稱:“人有愛好不是什么好事,有愛好就得花錢。”說著嘿嘿笑了起來……。