摘要:ERP系統是目前信息管理中最復雜、最全面,同時也是應用最廣泛的信息管理技術。文章從ERP的原理出發,主要闡述了其在電力、機械加工以及房地產企業中的應用。
關鍵詞:ERP;MRP;原理;應用
中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A 文章編號:1006—8937(2012)23—0045—02
ERP是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)的英文縮寫,于20世紀90年代初首先被提出,其直接來源是MRP系統。ERP也稱為企業資源規劃,是建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。
ERP系統可以解決多變的市場和均衡生產之間的矛盾,可以解決有關庫存管理的問題,還可以保證對客戶的供貨承諾,因此在企業中有著很好的應用。
1 ERP系統的原理
ERP是由MRP和MRPⅡ系統的演變而來的,MRP系統是指制造物料需求規劃(Material Requirement Planning),其系統構架如圖1所示。將產能需求規劃,車間管理,分銷需求規劃、應收賬款和應付賬款的管理、總賬會計等功能加以整合變形成了制造資源規劃(Manufacturing Resource Planning),即MRPⅡ。近年來,隨著信息技術的蓬勃發展,企業利用先進的信息技術,將MRP系統的應用范圍擴大,把企業與上游的供應商以及下游的客戶往來信息也納入了管理范疇,即誕生了ERP系統。這一系統的應用大大增強了企業供應鏈對市場的應變能力,也減少了處理數據所用的時間和成本。不同的ERP系統在功能面上,都存在一些差異,但其總體構成基本上一致的。圖2為ERP系統的一般構成。
ERP有供應鏈管理、銷售管理、主生產、設備、BOM、車間控制、采購管理、庫存管理、客戶關系管理、人力資源管理等主要模塊,下面一一介紹其原理。
①供應鏈管理模塊。供應鏈管理又稱運籌與供應鏈管理,其可以實現將正確的貨物和服務送到正確的地點,并為公司帶來最大的貢獻。其包括上游和下游供應鏈管理,企業對企業電子商務交易模塊,供應商與企業的采購外包丁三輸入以及維護,第三方物流資料維護等。
②銷售管理模塊。銷售管理先由業務部門作好銷售預測,生產計劃人員依據此銷售預測排定主生產計劃,并針對生產計劃來檢查材料和產能供應度的可能情況。如果供應度足夠,向業務部門確定銷售預測的內容,提交可承諾量數據,作為接單參考依據,并將主生產計劃交給生產部門,展開MRP。如果供應度不夠,則需要和預測單位協商修改預測內容,重新按照新的預測內容展開主生產計劃,知道確認供應度足夠為止。業務部門依據可承諾量來承接客戶訂單。生產部門依據客戶訂單需求排定出貨日程。業務部門按所接客戶訂單和出貨數據兩者進行銷售統計分析。整個的工作流程如圖3所示。
③主生產模塊。主生產模塊負責主生產計劃(MPS)的制定,MPS著重于通過詳細的計劃系統,識別所需資源及所需時機來制造出產品。
④BOM模塊。BOM是指物料清單,提供組成個成品的所有零配件,以作為物理需求規劃、生產訂單/委外發料以及產品成本逐級向上歸集的計算依據。BOM的表示方式有單階式、多階式、階列式和匯總式。其作業流程如圖4所示。
⑤其他模塊。ERP系統中還有車間控制模塊、采購模塊等其他模塊。采購模塊主要負責采購工作有關的詢價、規劃、請購、鎖定、審核、收料追蹤等作業的管理,協助采購部門有效掌握各采購活動的信息;車間管理模塊提供掌握生產訂單在生產現場的領料、完工信息,追蹤訂單在各中心的工作情況,收集各工序的工時,以計算出工作重心的生產效率與實際成本;人力資源管理模塊負責進行考勤、薪酬管理等。這些模塊共同作用,構成了ERP系統強大的信息管理功能。
2 ERP系統的應用
基于ERP系統強大的功能,越來越多的企業選擇使用其對企業進行管理,下面介紹幾個ERP應用的例子。
2.1 ERP系統在電力企業中的應用
電力ERP系統主要以電力企業的各項業務流程為核心,并結合電力企業安全、及時供電的宗旨進行規劃。電力ERP系統主要包括:用電、調度、設備、庫存、安監、人力資源、財務、項目、購銷、報表、辦公自動化、系統安全性等管理模塊。
隨著電力企業競爭越來越激烈,構建自己的核心競爭力成為每個電力企業面臨的一個難題。應用ERP系統可以很好的提升企業的競爭力,主要因為其具備了創新拓展客戶服務,對電力企業可以進行預防性維護,增強電力企業管理創新能力,改善電力企業管理模式以及構建穩健、集中的財務管理系統等功能。
2.2 ERP系統在機械加工企業中的應用
機械加工企業以離散為主、流程為輔、裝配為重,具有產品發展速度穩定,更新換代慢,管理任務繁重,自動化水平較低等特點。基于此,機械加工企業中通常對ERP產品的選擇通常遵循以下幾點:成熟穩定,可以降低實施的風險,提高成功率;很好的協調平衡能力,能夠處理好生產計劃、排產、庫存以及物流控制方面的管理平衡能力,對制造業行業是非常重要的;易學易用,基于使用者的信息技術基礎相對薄弱,所選用的ERP系統應該簡單易學,這樣經過簡單的培訓就可以立即上手。
2.3 ERP系統在房地產企業中的應用
房地產企業中應用ERP系統可以實現一體化信息管理,解決房地產企業目前分散的、局部的、分割的信息管理現狀,將其管理信息化水平推進到新的階段。以海星聯建集團房地產企業管理ERP為例,其軟件共有23個分系統:人力資源;財務管理;物資管理;行政辦公;知識管理;客戶關系管理;市場經營;工程造價計算;工程預算;工程外包管理;物資計劃采購配送;工程施工計劃;工程實施管理;工程進度管理圖形分析;施工現場安全質量管理;施工設備管理;工程技術管理;風險預警;省市創優工程管理;樓房營銷管理;樓房售后服務;物業管理企業管理;總經理審批決策支持系統。
其特色功能主要有:一體化ERP系統內實現崗位職能范圍所有數據查詢;系統公共事務管理平臺實現相互間工作事務申報、通知、批示等信息無紙化往來辦公;人事基本信息實現自動增加;實現工程造價計算、預算、實際工程造價成本一體化流程及差異統計分析;工程項目、分布、分項、分量、單元五級全部進度橫道圖形和網絡圖形應用,顯示每項開工、完工時間、提前或延期開工天數等。
3 結 語
在全球經濟一體化的形勢下,我國企業應順應潮流,正確選擇并有效實施ERP系統,促進企業現代化進程,提高生產管理水平,才能在殘酷的國際國內競爭中立于不敗之地。
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