論三集五大形勢下調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)的深層應(yīng)用

摘要：隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”改革的深入進行，“大運行”、“大檢修”體系及其業(yè)務(wù)支撐機構(gòu)對電網(wǎng)及其設(shè)備安全穩(wěn)定運行起著至關(guān)重要的作用，改革優(yōu)化后，在機構(gòu)和管理上的變化對原先作為聯(lián)系兩大體系的調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)也提出了更高的要求。

關(guān)鍵詞：“三集五大”；調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)；自動化

中圖分類號：TM734 文獻標識碼：A 文章編號：1006—8937（2012）23—0124—02

1 研究背景

以福建地區(qū)地級電網(wǎng)為例，“大運行”體系下地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度控制中心負責(zé)地區(qū)所有的110 kV及以上變電站的監(jiān)控，縣（配）調(diào)負責(zé)35 kV以下變電站的監(jiān)控。地調(diào)負責(zé)調(diào)度管轄110 kV電網(wǎng)和220 kV饋供網(wǎng)，縣（配）調(diào)負責(zé)調(diào)度管轄35 kV及以下電網(wǎng)，城區(qū)配調(diào)劃歸地調(diào)管理。地調(diào)負責(zé)“大二次”歸口管理，原生技部保護、廠站自動化和直流電源管理職能劃歸地調(diào)。通信專業(yè)管理職能劃歸運檢部，同時組建業(yè)務(wù)支撐機構(gòu)——市信通公司，負責(zé)電力通信網(wǎng)運行和維護。“大檢修”體系下重組成立運維檢修部構(gòu)建電業(yè)局層面“一部一公司”的生產(chǎn)組織架構(gòu)。對原生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、配電管理工區(qū)等部門人員及業(yè)務(wù)進行合并重組，在生產(chǎn)技術(shù)部基礎(chǔ)上成立運維檢修部（簡稱運檢部），把原屬于營銷部、配電管理工區(qū)有關(guān)配網(wǎng)管理的職責(zé)分離并入運檢部統(tǒng)一管理。同時組建業(yè)務(wù)支撐機構(gòu)——市檢修公司與運檢部合署辦公，市檢修公司層面不再設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)管理崗位。市檢修公司設(shè)輸電運檢工區(qū)、變電運維工區(qū)、檢修試驗工區(qū)、配電運檢工區(qū)，負責(zé)電網(wǎng)設(shè)備的日常巡視維護及檢修。

這樣部門運作模式上由原先的“生產(chǎn)、管理一體模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾怼I(yè)務(wù)支撐體系”配合模式，這樣的結(jié)構(gòu)和模式轉(zhuǎn)變給調(diào)度生產(chǎn)管理帶來了新的挑戰(zhàn)，橫向上如何規(guī)范協(xié)調(diào)兩大體系之間以及業(yè)務(wù)支撐機構(gòu)和兩大體系之間的的聯(lián)系；縱向上如何加強省級電網(wǎng)、地區(qū)電網(wǎng)和縣級電網(wǎng)之間的管理互聯(lián)實現(xiàn)信息共享；如何落實“三集五大”體系的減員增效精神，提高系統(tǒng)可用性和使用人員的工作效率；這三大問題促使調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須進行完善擴充以及更深層的開發(fā)應(yīng)用。

基于以上改革背景以及所產(chǎn)生的問題，完善和擴充調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能、提高系統(tǒng)功能的規(guī)范性、合理性、全面性已迫在眉睫。筆者認為新調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)理念的具體內(nèi)涵主要體現(xiàn)在規(guī)范化管理、精細化管理、橫向管理、縱向互連這四個方面。而且該理念的四個方面是相互依賴、相輔相成的。新系統(tǒng)應(yīng)用功能可分為：調(diào)度子系統(tǒng)、運方子系統(tǒng)、保護子系統(tǒng)、自動化子系統(tǒng)、通信子系統(tǒng)、水調(diào)子系統(tǒng)、公共子系統(tǒng)等業(yè)務(wù)功能。由于各專業(yè)間存在緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性，各子系統(tǒng)之間并非相互獨立，它們通過數(shù)據(jù)層和業(yè)務(wù)層的內(nèi)在聯(lián)系，自然構(gòu)成一個完整系統(tǒng)。這種業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的劃分主要依據(jù)的是業(yè)務(wù)主體，并不意味者應(yīng)該割裂各專業(yè)系統(tǒng)之間的內(nèi)在聯(lián)系。對于涉及多專業(yè)、多部門參與的業(yè)務(wù)功能模塊（如保護整定單流程管理、設(shè)備檢修申請管理等），我們將根據(jù)其業(yè)務(wù)主體，將其劃分至某一個專業(yè)子系統(tǒng)，但這種劃分并不代表該業(yè)務(wù)功能模塊只專屬于某一專業(yè)，這樣靈活的設(shè)計理念可以實現(xiàn)機構(gòu)改革后不同機構(gòu)、不同專業(yè)間從屬關(guān)系的平穩(wěn)過渡。

2 完善和擴充后的新系統(tǒng)的建設(shè)目標

加強系統(tǒng)的深層應(yīng)用，實現(xiàn)新老系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡并和省調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)接軌，保證業(yè)務(wù)流程的全省統(tǒng)一，在全省范圍內(nèi)實現(xiàn)“三集五大”后縣調(diào)、地調(diào)、省調(diào)之間的一體化管理。項目完成后應(yīng)當實現(xiàn)全局調(diào)度、運方、繼保、自動化和通信等專業(yè)信息化管理的實用化，實現(xiàn)地調(diào)、縣調(diào)與省調(diào)之間管理業(yè)務(wù)的一體化管理。該系統(tǒng)的服務(wù)對象涉及電網(wǎng)調(diào)度的運方、調(diào)度、保護、自動化、通信等各個專業(yè)，應(yīng)用人員涉及以上各專業(yè)的技術(shù)人員、“大運行”、“大檢修”、“大建設(shè)”體系中的相關(guān)技術(shù)人員。

3 完善和擴充后的新系統(tǒng)的建設(shè)路線

為貫徹落實“三集五大”精神，應(yīng)實現(xiàn)電力調(diào)度集約化管理，實現(xiàn)自動化、保護、運方、通信、公共等子系統(tǒng)的流程、報表、臺帳的新功能開發(fā)及規(guī)范化升級；與省調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)的全面對接，保證省地縣調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程交互的閉環(huán)及報表、臺帳上報的快捷性；與GPMS、ERP、SCADA、EMS等系統(tǒng)接口，大大減輕系統(tǒng)使用人員重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的工作量，達到提高工作效率的目的。新系統(tǒng)的建設(shè)路線如下：

①實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)濟新、統(tǒng)一性，縣調(diào)、地調(diào)調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用現(xiàn)有的統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺。

②省、地調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)之間通過中間庫、WebService、數(shù)據(jù)交換附件傳輸?shù)燃夹g(shù)，實現(xiàn)自動化、保護、運方、通信、公共等子系統(tǒng)的流程、報表、臺帳和省調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)的全面對接，保證省地調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程交互的閉環(huán)及報表、臺帳上報。

③對地縣調(diào)各專業(yè)的業(yè)務(wù)功能進行垂直、規(guī)范化管理。采用一體化的思路設(shè)計調(diào)度管理、運方管理、繼保管理、自動化管理、通信管理等信息業(yè)務(wù)。實現(xiàn)“管理標準化、操作規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化”，打造“三集五大一流電網(wǎng)調(diào)度控制指揮中心”的目標。

④深入貫徹“三集五大”建設(shè)目標，升級后的系統(tǒng)應(yīng)能實現(xiàn)電力調(diào)度集約化管理，特別是加大省調(diào)對地調(diào)、地調(diào)對縣調(diào)的專業(yè)化指導(dǎo)和監(jiān)督力度。

4 完善和擴充系統(tǒng)的設(shè)計原則

①整體規(guī)劃、分步實施、整體最優(yōu)的原則，在整體規(guī)劃的前提下，各功能模塊按照分步開發(fā)推廣的原則分步實施。

②保護原有資源原則，充分考慮現(xiàn)有資源，盡力保護現(xiàn)行系統(tǒng)的信息和設(shè)備資源。對原有主機、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫平臺資源予以繼承。在數(shù)據(jù)規(guī)劃設(shè)計時考慮原有管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入問題，以達到最大限度的將原有數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導(dǎo)入新系統(tǒng)中，避免原有數(shù)據(jù)的重新輸入。

③系統(tǒng)安全性的原則，在系統(tǒng)建設(shè)時，滿足國網(wǎng)公司關(guān)于二次系統(tǒng)安全防護的要求，確保系統(tǒng)信息和信息傳輸?shù)陌踩?/p>

④系統(tǒng)可擴充性的原則，應(yīng)用軟件系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計，充分考慮系統(tǒng)的可擴充性，以便于隨著系統(tǒng)服務(wù)項目的增多和業(yè)務(wù)量的增加平滑地進行系統(tǒng)的擴充。

⑤系統(tǒng)實用性和先進性相結(jié)合的原則，在系統(tǒng)建設(shè)時，優(yōu)先考慮系統(tǒng)的實用性，使系統(tǒng)建設(shè)費用低、周期短、見效快，建成的系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、易用，在確保實用性的前提下，應(yīng)盡量采用先進技術(shù)和產(chǎn)品，延長系統(tǒng)的生命周期。

⑥用戶參與原則，管理信息系統(tǒng)的實施應(yīng)當充分強調(diào)用戶全面、真正參與系統(tǒng)建設(shè)，必須是在充分聽取領(lǐng)導(dǎo)、資深的業(yè)務(wù)專家、最終用戶意見的基礎(chǔ)上，滿足電力調(diào)度業(yè)務(wù)管理需求并得到用戶認可并充分考慮“三集五大”改革后的生產(chǎn)、工作模式的系統(tǒng)。

⑦流程自定義原則，系統(tǒng)工作流應(yīng)可以根據(jù)“三集五大”后的業(yè)務(wù)變化、人員變化、組織機構(gòu)變化等自定義。

5 完善和擴充后的系統(tǒng)功能及其社會效益

完善和擴充的系統(tǒng)應(yīng)提高信息交互和共享能力，隨著信息化的發(fā)展和管理規(guī)范化標準化的新要求，在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)原有的系統(tǒng)基本上是以部門管理為主的程序系統(tǒng)，很難與其他部門方便地進行信息共享，“信息孤島”比較嚴重，“三集五大”改革后該問題將更加凸顯。需要進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)劃，使變電管理產(chǎn)生跨部門的信息化，并具備電力系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)專業(yè)的信息互連， 為此省公司專門建設(shè)了以省為單位的數(shù)據(jù)共享中心。在此背景下，新一代的調(diào)度管理生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)應(yīng)加強與數(shù)據(jù)交換平臺的數(shù)據(jù)交互，實現(xiàn)省、地市調(diào)度業(yè)務(wù)之間大量生產(chǎn)和管理數(shù)據(jù)的交換和共享，實現(xiàn)調(diào)度管理系統(tǒng)與EMS系統(tǒng)、生產(chǎn)部門的輸、變、配電管理（GPMS）及安監(jiān)兩票系統(tǒng)等數(shù)據(jù)交換和共享。通過調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以把各個部門有機地聯(lián)系起來，使各部門既具有獨立性又具有相關(guān)性，使用具有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，有效地避免了“信息孤島”的產(chǎn)生，系統(tǒng)通過規(guī)范化和標準化管理，有利于設(shè)備及系統(tǒng)的信息化管理，實現(xiàn)對典型的管理流程進行閉環(huán)控制，提高應(yīng)用效率。

完善和擴充后的調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對原有的管理模式、管理方法、業(yè)務(wù)流程進行了改造和調(diào)整，運用計算機及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)把需求和資源整合在一起，形成一個完整的供需鏈，同時進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)劃，較好的解決了“三集五大”生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變后各部門之間、業(yè)務(wù)支撐機構(gòu)之間以及上下級調(diào)度管理機構(gòu)之間的規(guī)范化管理和數(shù)據(jù)共享，并與電力系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)管理專業(yè)進行信息互連，達到調(diào)度管理、變電管理的數(shù)字化和信息化；通過面向流程管理的調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了輸、變電運行檢修的全過程管理，實現(xiàn)全局數(shù)據(jù)的唯一性及數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)信息化帶動生產(chǎn)自動化，從而提高地區(qū)電網(wǎng)的現(xiàn)代化管理水平和效益。

參考文獻：

[1] 耿多.寧夏電網(wǎng)調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)方案研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2010.