【摘 要】建筑工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果,而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨隨著建筑科技的不斷進步,群眾居住條件的不斷提高,社會上對建筑產品的質量、使用功能等提出了越來越高的要求。各施工公司應嚴格按照質量體系程序運作,執行全面質量管理,建立三級質量保證體系,實行總工程師負責和質量一票否決權制度。
【關鍵詞】工程質量;建筑施工;質量控制
為了加強建設工程質量的管理,保證工程質量,保護人民生命和財產安全,認證貫徹落實《建設工程質量管理條例》相關規定,承建單位應當加強對建設工程質量監督管理,嚴格執行基本建設程序,堅持先勘察、后設計、再施工的原則,并采用先進的科學技術和管理方法,提高建設工程質量。工程質量保證措施,貴在“嚴”字,重在“落實”,核心是“標準化”。全面做到對工程施工前、施工過程中及施工后各個程序的質量控制。
一、事前質量控制
首先建立施工組織設計的審批制度,施工組織設計由項目總工主持,由項目經理、質檢工程師、試驗工程師共同商討確認實施。施工組織設計在工程開工前15天報監理工程師審核,按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。然后進行施工圖紙復核制度,圖紙的復核在施工開工前復核完畢,圖紙的復核由工程部負責,必須明確復核內容,部位、復核人員及復核方法,復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》,發現問題,及時上報監理工程師,進行復核,其結果作為施工技術資料歸檔。其次是技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分為以下幾方面:一是項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并同設計代表聯系進行設計交底。二是施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后,由項目經理牽頭,項目工程師全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底,列出分部分項工程的施工要點。三是本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分部分項工程負責人在安排施工任務同時,必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。四是現場材料質量管理嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查,發現問題立即與供貨商聯系,直到退貨。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。
二、事中質量控制
依據指揮部制定的有關管理辦法,加大檢查力度,發現問題,隨時解決。工序工程質量控制,由技術部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序,規范各道工序的施工操作規程。各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底,嚴格控制施工。各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。
三、事后質量控制
以質量檢查為主,配合業主、監理辦、,我項目部嚴格執行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員,加大檢測力度。(1)工序檢測檢驗。首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進行總結,將總結報告上報項目經理部,由項目經理部審批后,上報駐地監理工程師,得到駐地監理工程師同意后,方能進行正式施工。然后是自檢,自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度,發現問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。其次是專檢,項目經理部設工程質檢部門,配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。最后是序交接檢查由施工單位技術負責人,專職質檢員組織,由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加,對已完工程產品質量檢查驗收,質量達標準要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續,達不到質量標準要求的工序不能交接,必須采取措施進行處理。(2)驗收及分部分項質量評定制度。分項工程施工過程中,各分管負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后,各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查,發現問題以書面形式發出限期整改指令單,項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。(3)竣工自檢。自檢領導小組,由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成,對工程內外業資料進行綜合質量評定。自檢小組由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成,對工程質量進行檢驗。對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關部門,待最后檢驗。
參 考 文 獻
[1]戚振強著.建設工程項目質量管理[M].機械工業出版社,2004
[2]建設工程質量控制.中國建筑工業出版社,2005
[3]李子新著.建筑工程質量管理[M].中國建筑工業出版社,2005
[4]徐家崢.建筑施工組織與管理[M].中國建筑工業出版社,2005