芯片與整機如何聯動?

摘要：本文從工信部、行業協會領導及本土芯片企業的經驗角度，探討了芯片企業與整機企業聯’動的必要性和方法

關鍵詞：芯片；整機；聯動；自主創新

整機與芯片聯動，打造IC大產業鏈

我國Ic(集成電路)產業在內需市場拉動及企業競爭能力提升的帶領下，取得了長足的進步。據工業和信息化部電子信息司刁石京副司長介紹，2011年前三季度我國IC產量達584.5億塊，同比增長14.3％。據中國半導體行業協會的統計，全行業實現銷售收入1110億元，整體增速為12.4％，為全球增速的5倍。我國IC設計業也保持高速增長態勢，前三季度銷售額規模達到306億元，同比增長了34，6％。國內最大的Ic設計企業銷售額預計今年可以首次超過10億美元，有望進入全球設計企業排名前15位。2011年，預計銷售額將超過1億元的企業將超過100家。

本土IC的持續發展，離不開與本土整機企業的聯動。工信部軟件與集成電路促進中心(cSIP)高松濤副主任倡導：以整機升級推動芯片的研發，以芯片的研發推動整機的升級，打造芯片與整機互動發展的大產業鏈。

中國半導體行業協會集成電路設計分會榮譽理事長王芹生的建議是：如果我們沒有一個系列的產品，不能夠符合市場熱點的需要，可能前面所有做的工作都轉化為‘0’”，

CSIP集成電路處處長孫加興指出，積極搶占行業應用市場，例如云、終端、物聯網，戰略上不能硬拼，要走農村包圍城市的策略。整機對芯片的需求

整機企業需要通過芯片、軟件以及對整機的理解來打造更好的產品。華為終端有限公司王利強總監專門負責和芯片產業鏈的合作，他介紹了與芯片廠商的合作經驗。首先是根據市場需要、芯片特點開拓產品。2008年的展訊正處在低谷期，用TD芯片做手機不是特別穩定，但是做TD無線座機很好。因此兩家合作出了TD無線座機，當年市占率就達60％。當年華為也成為展訊的第二大客戶。同時也幫助中國移動開拓了新用戶。

其次，整機廠商與芯片廠商心貼心地合作。2011年初，華為與海恩合作了堪稱業界最小、最薄的HSPA(WCDMA增強技術)+Mobile WiFi設備，很受日本市場歡迎。當時日本客戶需要HSPA+的設備，條件是體積不能變大，而且待機和使用時間還要更長。華為和海思合作，創新性地把路由功能直接集成在芯片中，體積更小，使電池也可以更大。

與本土芯片合作，還可滿足部分整機的安全性需要。浪潮集團這幾年提出了云海戰略。據浪潮系統軟件總監張東介紹，云計算的應用平臺需要穩定和安全，盡管國外的云計算方案很多，但很多東西依然是不透明，不公開的。這里就需要國產產品來助力。浪潮現在逐步地從國產的軟件、服務器、存儲慢慢地過渡到用國產的芯片。

同時，整機企業也帶給了IC企業更多的發展機會。眾所周知，國產芯片過得比較艱難的很重要的一個原因是生態環境。“從我們做整機和存儲，包括做軟件，其實都會面臨一個很重要的問題，就是上下層怎么銜接的問題。”浪潮提出端對端，是從用戶端到服務端是貫通的：另外是從最底層的芯片設計一直到最上面的應用也是貫通的。移動互聯時代，用戶關心的是用戶體驗，而對芯片是哪家產的不太關心，這給本土芯片業帶來了機會。2011年上半年浪潮發布了四款產品，其中兩款搭載飛騰處理器，兩款基于龍芯處理器。

“我們希望借助整機的力量，能夠將國產的芯片推向市場。”同時，“龍芯達到了基本上可靠性，基本上能夠滿足相當數量用戶的需要。”

IC如何支持整機

據統計，芯片的1元錢可以帶動整機業的100元產值(按整機的售價計算)。芯片是核心技術，這種核心技術縱向來看技術很高：橫向還要整機與芯片的聯動。

因此，芯片要具有技術優勢。近日，全球首款Android 4.0平板電腦跳動的是“中國芯”，這是北京君正與深圳艾諾聯合推出的，售價低于100美元，內置主頻1GHz。君正為何能打入國內外整機廠商的供應鏈?君正副總經理周生雷言簡意賅，第一，這款芯片確實有優勢。據悉，君正的Ⅻurst與美國高通的snapdragon一樣，是采用處理器IP(知識產權)的指令集授權／架構授權方式，特點是能夠優化通用的處理器Ip。進而提高處理器的性能。

第二，服務要到位，不單單是提供芯片，還要提供一套解決方案。國民技術股份有限公司模擬Ic技術研發部執行總監、首席射頻技術科學家馬西平在談到手機支付方案時，進行了詮釋。“這樣客戶需要什么你就提供什么，如此可以和設備商、運營商結合起來。否則客戶拿到芯片要去做方案的設計過程會很長、也很費力。”國民技術正在研制TD—LTE射頻方案，并推2，45GHz移動支付方案。

另一種方式是與其他芯片廠商合作，共同為整機提供服務。北京兆易創新科技有限公司運營副總何衛稱，該公司提供串行閃存(Flash)，用于手機等通信產品中。其經驗是專心地去看市場。尤其關注移動互聯網、移動多媒體終端等還有新的應用。并且在研發早期會根據主芯片廠商的設計規范共同討論內部規格，這樣推向市場以后可以和主芯片綁在一起，與海外的芯片廠商共同打天下。

另外，還要靠產品性價比、質量穩定性和供貨穩定性等優勢創品牌。兆易的何衛稱，過去，國內整機廠商都習慣性地先去采購國外的，經過兩年的打磨，兆易漸漸被市場認可。2010年兆易出貨了1億多顆芯片，今年3億多顆，進入中芯國際集成電路制造有限公司(SMIC)的本土前第五大流片商名單。

國內的整機商讓兆易吃了定心丸，兆易也正牢牢把握中國的生態鏈，進一步打開銷售渠道。同時，在中國市場生存下來后，兆易計劃再闖海外市場。

兆易的秘訣是起初用價格去切入，之后讓客戶習慣用兆易的產品(因為大的整機廠商習慣了一個客戶以后不會隨意更換客戶，因其內部有質量管理系統跟蹤整個生產鏈)，進而再全面地通過系列產品打人。比如在中興、華為，兆易有豐富的產品線。兆易正盡量把產品線拉寬，這樣才能在市場上站穩腳。

更快。更好，更便宜，這三個形成產品差異化的要素在產品的市場周期的不同階段的重要性是不同的俐。新產品若要率先上市，更快最重要。君正20lO年就為海外客戶推出了平板電腦方案，XBurst的內置主頻是600MHz，半年就銷售了百萬個。不過，自從2011年3月蘋果iPad2問市后，君正的銷量一度受到了影響。2011年12月6日，君正發布了世界首款Android 4.0的平板電腦方案，據周生雷稱，其他廠商可能要在2012年一季度才能推向市場。

對于通用芯片，產品系列的上市時間也要跟得上潮流，否則就被淘汰了。兆易稱其下一代產品2012年一季度就要誕生，明年也必須要再上一個新的工藝節點。“這步子必須要邁好，差一步就會被對手甩開。”同時，“我們也必須拉著合作伙伴一起往前走，告訴客戶‘你不走會失掉我這個客戶，你不做我會找別的去做’”。兆易的何衛稱。

除此之外，在大批量應用市場填補市場空白，降低行業價格，也是芯片廠商的發展點。廈門優訊高速芯片有限公司柯炳糞董事長說，在光通信前端高速收發芯片領域，廈門優訊是國內唯一一家能夠做到量產的廠商。

“這對這個產業的意義很大，過去海外長期壟斷，外商說兩美元就是兩美元，優訊的同類產品已經賣到1元人民幣，可見優訊在引導中國的價格。”另外，過去我國長期沒有自己的芯片，長期依賴國外。優訊起步時是百兆、千兆，現在已達2.5Gbps，現在正在跟國外賽跑同樣的4Gbps方案。

作為一家民營企業，優訊得到了國家十一五、十二五的財政支持。筆者認為這是由于優訊的技術市場競爭力強。據柯炳糞介紹，2003年優訊成立時，國內有幾家同類公司，現只有優訊—家了。小結

芯片的創新需要緊密聯系市場和應用，為經濟服務。同時，也期待整機企業給本±IC企業更多的機會施展。只有兩方面的互動，才能共同打造一條自主創新的電子產業鏈。