智能建筑的建設與管理

【摘 要】從智能建筑的定義、現代智能建筑的構成出發，闡述了智能建筑的特點、建設目的以及如何對智能建筑進行管理。

【關鍵詞】智能建筑；特點；建設管理

智能建筑(Intelligent Building，IB)是智能建筑技術和新興信息技術相結合的產物，智能樓宇利用系統集成的方法，將智能型計算機技術、通訊技術信息技術與建筑藝術有機的結合，通過對設備的自動監控，對信息資源的管理和對使用者的信息服務及其功能與建筑的優化組合，所獲得的投資合理，適合信息社會需要，并且具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點的建筑物。

1 智能建筑主要特點主要表現在環境與功能二個方面。

1.1 環境方面：

1.1.1 舒適性

使人們在智能建筑中生活和工作，無論心理上，還是生理上均感到舒適。為此，空調、照明、消聲、綠化、自然光及其它環境條件應達到較佳和最佳條件。

1.1.2 高效性

提高辦公業務、通信、決策方面的工作效率；提高節省人力、時間、空間、資源、能量、費用以及建筑物所屬設備系統使用管理方面的效率。

1.1.3 適應性

對辦公組織機構的變更、辦公設備、辦公機器、網絡功能變化和更新換代時的適應過程中，不妨礙原有系統的使用。

1.1.4 安全性

除了保護生命、財產、建筑物安全外，還要防止信息網信息的泄露和被干擾，特別是防止信息、數據被破壞，防止被刪除和篡改以及系統非法或不正確使用。

1.1.5 方便性

除了辦公機器使用方便外，還應具有高效的信息服務功能。

1.1.6 可靠性

努力盡早發現系統的故障，盡快排除故障，力求故障的影響和波及面減至最小程度和最小范圍。

1.2 功能方面 ：

1.2.1 具有高度的信息處理功能，能對各種信息進行通信并具有信息處理功能，信息通信不僅局限于建筑物內，而且與外部的信息通信系統有構成網絡的可能。

1.2.2 能對建筑物內機械電氣設備等進行綜合自動控制。能實現各種設備運行狀態監視和統計記錄的設備管理自動化，并實現以安全狀態監視為中心的防災自動化。

1.2.3 建筑物具有充分的適應性和可擴展性，要為未來的設備和配線預留空間，具有充分的適應性和可擴性。所有的功能，應可隨技術進步和社會需要而發展。

1.2.4 要將電力、空調、防災、防盜、運輸設備等構成綜合系統，同時要實現統一的控制，包括將來新添的控制項目和目前還被禁止統一控制的項目。

1.2.5 實現以建筑物最佳控制為中心的過程自動控制，同時還要管理系統實現設備管理自動化。

1.2.6 能實現辦公自動化(OAS)。

2 智能建筑的建設管理

2.1 智能建筑的建設管理要以國家的政策為向導

要結合國家的政策法令來統籌管理工程建設，以國家的政策為向導管理整個智能建筑項目的全過程，這樣才能把握方向。一項政策的出臺，從主體建筑結構專業到智能化專業多要隨之改變，相應的管理方式也要隨之調整，以適應發展需要。

2.2 智能建筑建設管理的首要前提是市場需要分析

不同的客戶、不同的建筑物就有不同的需求，需求是推動和促進技術發展的原動力。了解客戶的需求，是有效進行智能建筑建設的首要前提。

2.3 嚴謹、合理的方案設計是智能建筑建設管理的關鍵

方案設計必須以需求分析為首要依據，必須針對建筑的具體要求作出符合該建筑物要求的、不同于其他建筑的方案。設計必須多元化和個性化，不同地域、不同性質、不同規模的建筑不可能有唯一的解決方案。同時智能建筑的建設特別應該注意“皮”和“毛”的關系，所謂“皮之不存，毛之焉附？”應該看到：在建筑智能化系統和建筑本體之間，建筑本體是“皮”，智能化是“毛”；在樓宇控制系統和機電設備之間，機電設備是“皮”，控制系統是“毛”。

2.4 智能建筑建設管理的依據是設計文件

設計工作從立項開始，前期決策十分重要，可行性設計是設計工作中得重要環節。初步設計是決定重大技術方案經過技術比較，確定那個方案最優。施工圖設計針對的是實施細節，以指導施工建設。隨著智能建筑的普及，傳統設計院積累的設計經驗逐漸增多，在智能化系統初步設計上比較嫻熟和專業，這對提高后期智能化系統集成商的深化設計效率十分有利。深化設計是智能建筑建設的實施指南。不同產品安裝方式、接線方式、電源供應方式等具體工藝不同，應由弱電總承包商或各子系統承包商根據優化的設計資料和中標產品的技術資料完成傳統意義的詳細施工圖。詳細施工圖應經總體設計方確認批準。確認后的詳細施工圖具有明確的設計責任和強制性的工作效力。

2.5 智能建筑通過招投標方式選擇系統集成商

建設單位在接到設計文件后，組織招投標工作，公開、公平、公正的選擇施工隊伍，確定智能化系統的集成商。系統集成商要在有相應的資質、有實力的投標人中選擇，不能將項目交給沒有相應的資質、實力和經驗的系統集成商負責實施。具體的要求必須在招標文件中明確。

智能建筑在我國是一個新興產業，它是建筑技術、信息技術、計算機技術和自動控制技術融合的產物。目前發展還不成熟，新的技術、新的產品不斷涌現。而一般單位的業主對弱電工程缺乏較深的了解，即使是一些大單位，在組織機構上設有基建處，有一些負責工程的專業技術人員，但往往這些人熟悉的又只是結構、電氣、水暖等建筑的常規系統，而對新興的建筑智能化方面的知識仍有欠缺，這就難免造成對弱電系統的管理力不從心。

如果由土建總包商來進行弱電系統的分包和管理，應當說，這可以使弱電和其他專業的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建筑方面的技術人員和管理人員的問題。而且，以目前國內的建筑行業的模式，設計院負責設計出圖，土建總承包商只負責按圖施工和現場管理，這就必然與智能建筑的承包商要求具有深化設計能力的標準相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達到對弱電方面的技術和施工全面管理的能力。

由弱電總承包商對整個弱電系統進行統一管理，這符合國際上專業化的趨勢。由于一直從事建筑智能化方面的工作，弱電總承包商有一個強有力的智能建筑專業技術和管理班子，這些人在多年的工程實踐中已經具備很強的弱電各子系統的技術能力和對關鍵問題、關鍵點的把握能力。弱電總承包商是專業從事建筑智能化工作的，力求自身的不斷發展，他們會不斷跟蹤新技術，力求把事情做到盡善盡美。

2.6 施工環節是智能建筑建設管理的關鍵

系統集成商應加強工程進度管理、質量安全生產管理、成本管理、合同管理、人員管理，保證工程順利實施。要根據項目的規模、工期、系統的復雜程度、管理要求等方面因素組建相應的項目部。在施工過程加強施工管理，從施工人員的組織、施工機械的組織、材料的采購計劃到項目的技術管理以及資金的使用計劃。

2.7 規范的安裝調試是智能建筑建設的有力保障

智能建筑的施工過程必須遵守現行的規范和規定，必須有效的監管。批準后的詳細施工圖具有法定的指導意義，不能隨意修改，任何施工中的變更必須總體設計方確認，否則就容易發生與原設計不符的質量問題。進行系統（分部）的調試與試運行，系統（分部）的工程檢測與質量控制，系統（分部）的竣工驗收。整個工程對隱蔽工程必須做好記錄，工程定量必須由測試儀表的數據說了算，要用指標來衡量

2.8 要做好與相應物業管理公司的交接工作

智能建筑建設管理的最后是系統竣工交付驗收，此環節由國家有關部門和業主上級主管單位組成的驗收委員會主持，業主、設計、監理、系統承包商及物業管理公司參與，交付驗收關系到智能建筑各項建設目的能否在長期的運營中保持有效與穩定，從交付開始起是真正考驗智能建筑在多大程度上優于傳統建筑。各方要積極做好準備，檢查系統正式運行準備情況，做好各類文件交接工作，以保證專業物業管理機構能正常的對系統進行日常的維護。

3 結束語

要努力打造優質的智能建筑工程，必須克服重功能輕管理、重硬件投入輕軟件集成、重建設規模輕物業管理。努力使智能建筑在全壽命周期內發揮最大的經濟效益。