談建筑起重機械的管理

【摘 要】建筑起重機械的管理水平直接影響到工程施工的安全和進度，論文分析了建筑起重機械管理的現(xiàn)狀，討論了建筑機械管理出現(xiàn)的問題的根源以及如何進行對策，以便更好地推動建筑起重機械管理水平的提高，促進建筑市場的發(fā)展。

【關鍵詞】建筑起重機械；管理；安全；設備

隨著我國城市化建設的加快，建筑機械的應用也更加廣泛，在國民經(jīng)濟的建設中占有重要的地位。尤其是建筑起重機械，因其具有垂直和水平運輸?shù)奶攸c，在建筑工地中被大量使用，已成為實現(xiàn)生產(chǎn)過程機械化，降低建筑施工勞動強度，提高生產(chǎn)效率不可缺少的物流設備。

但由于建筑起重機械管理水平發(fā)展相對滯后，在拆裝、使用過程中發(fā)生的安全事故也更加頻繁，給國家和人身生命、財產(chǎn)造成了巨大的損失。2009年4月16日，貴陽市某項目工地上剛剛吊裝完畢的數(shù)十米高的塔式起重機轟然倒塌，造成5名工人死傷；2010年1月24日，石家莊市豐收路以北的北城國際B-10號樓施工工地發(fā)生塔式起重機傾覆事故，造成3死一傷。所以，研究和分析如何對建筑起重機械進行有效管理，對減少事故的發(fā)生，促進國民建設健康有序的發(fā)展，保證工程施工的安全，具有重要的意義。

1 建筑起重機械管理的現(xiàn)狀

2008年6月1日，建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》發(fā)布實施，對建筑起重機械的租賃、安裝、拆卸、使用及監(jiān)督管理等各方面做了明確的規(guī)定，對建筑機械市場起到了更好的規(guī)范作用。但由于建筑機械管理涉及到安全生產(chǎn)的各個方面，仍有許多有待解決的問題。

1.1 企業(yè)管理方面問題

1.1.1 施工企業(yè)方面

目前，仍有許多施工單位在設備管理方面比較淡化，設備管理機構不健全，甚至部分施工單位沒有設置設備管理部門，僅指定少數(shù)工人負責設備運作，沒有建立、健全機械設備使用、管理責任制。甚至有些企業(yè)沒有建立設備臺帳，缺乏設備運行的原始記錄、維修保養(yǎng)記錄以及現(xiàn)場設備巡檢記錄，設備管理文字方面資料較少。

1.1.2 租賃企業(yè)方面

隨著建筑業(yè)市場的高速發(fā)展，租賃業(yè)也隨之發(fā)展壯大起來，并形成了初步的規(guī)模。為了爭奪市場，租賃企業(yè)之間或多或少都有一些價格競爭，以較低的租費獲得市場，擾亂了市場秩序，這就直接導致了投入到設備日常維修保養(yǎng)的經(jīng)費不足，設備存在安全隱患，致使?jié)撛诘陌踩鹿拾l(fā)生。

另外，由于租賃市場利潤較大，部分沒有拆裝資質(zhì)或拆裝資質(zhì)不夠的個人往往掛靠在具有拆裝資質(zhì)的租賃企業(yè)里面，由于這部分人沒有經(jīng)過專業(yè)培訓或培訓不夠，在拆裝作業(yè)過程中極易發(fā)生安全事故。

1.2 設備方面問題

目前建筑現(xiàn)場使用的建筑起重機械大多都出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象。部分施工企業(yè)為了趕進度，致使設備超時和超載作業(yè)，設備的維修保養(yǎng)也沒有及時跟上，從而導致設備潛在的危險因素較多。而租賃企業(yè)為了獲取更多的利潤，設備從一個建筑工地拆除后立即轉往下一個工地，使其沒有獲得充足的保養(yǎng)時間，從而導致設備陳舊的過快。

另外，許多建筑工地上使用的設備年限較久，更新速度較慢，有的超齡設備還在繼續(xù)使用，甚至沒有經(jīng)過應力試驗，如果安裝質(zhì)量較差或疲勞負荷下結構出現(xiàn)裂紋，極易導致安全事故的發(fā)生。

1.3 人員方面問題

1.3.1 監(jiān)督管理人員

建筑起重機械監(jiān)督管理多數(shù)體現(xiàn)在突擊性檢查和特定時間檢查方面，缺少日常有效的監(jiān)督管理措施，某些地方監(jiān)督管理人員設置不夠，甚至由非相關專業(yè)的人員來監(jiān)督管理建筑起重機械。

1.3.2 檢測人員

設備檢測是其使用過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。部分檢測人員綜合素質(zhì)不夠高，掌握的檢測知識不夠，沒有按照驗收標準進行檢測，檢測過程馬馬虎虎，甚至走馬觀花，對設備的安裝質(zhì)量沒有起到很好的驗收作用。

1.3.3 施工現(xiàn)場設備管理人員

某些施工企業(yè)現(xiàn)場設備管理人員由非相關專業(yè)的其他管理人員擔任，或者直接由操作工人管理，設備出現(xiàn)問題時沒有及時處理，使得問題越積越多，甚至直接導致安全事故的發(fā)生。而有的設備管理人員管理素質(zhì)不高，受傳統(tǒng)觀念影響，重使用輕管理，為了趕工期而不惜超時使用設備，導致設備經(jīng)常超負荷作業(yè)，甚至帶病作業(yè)。

1.3.4 拆裝操作人員

部分拆裝作業(yè)人員素質(zhì)不高，技術水平不夠，在拆裝作業(yè)過程中極易出現(xiàn)安全事故。特別是沒有拆裝資質(zhì)的人員，安全意識薄弱，拆裝知識掌握不夠，沒有經(jīng)過專業(yè)的技術培訓，安裝的設備質(zhì)量往往不達標，很容易導致設備在正常運行中出現(xiàn)故障和安全隱患，危機人身生命和財產(chǎn)安全，影響建筑生產(chǎn)的正常進度。

2 建筑起重機械管理現(xiàn)狀的原因及應采取的措施

2.1 建筑起重機械管理現(xiàn)狀的原因

近幾年，由于城市建設的快速發(fā)展，許多施工、租賃企業(yè)市場也得到了較大的發(fā)展，但對建筑起重機械管理缺乏經(jīng)驗，其管理水平始終沒有跟上整個企業(yè)的發(fā)展步伐。而且部分企業(yè)仍保留傳統(tǒng)觀念，經(jīng)濟意識強，安全意識薄弱，這也直接影響了對建筑起重機械的管理水平。再加上行業(yè)引導和政府監(jiān)管力度不夠，進而使得建筑起重機械管理出現(xiàn)一系列因城市建設過快而產(chǎn)生的問題。

2.2 建筑起重機械管理應采取的措施

2.2.1 加強行業(yè)引導和政府監(jiān)管

行業(yè)引導能夠發(fā)揮行業(yè)協(xié)會或其他組織的優(yōu)勢，將區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度起來，制定相應的行業(yè)準則和市場法規(guī)，共同監(jiān)督，共同提高管理水平。行業(yè)引導還可以發(fā)揮技術和資源上的優(yōu)勢，指導設備的更新改造。建筑起重機械使用到一定年限后，故障增加，效率下降，能耗增多，安全系數(shù)大大降低，因此，需對其進行必要的更新改造，保證設備既節(jié)能又安全。

政府監(jiān)管應有力度，如定期檢查、不定期抽查等，應將建筑起重機械設備從出廠到報廢全程監(jiān)管，對設備的維修保養(yǎng)情況也應進行定期抽查，同時要嚴抓資質(zhì)掛靠等危及市場秩序和設備安全的行為，并對檢測后的設備進行抽查，從側面監(jiān)督檢測機構的檢測水平。

2.2.2 扭轉觀念，加強專業(yè)管理和企業(yè)自律

合理地調(diào)配和使用建筑起重機械設備，可以較好地延長設備使用年限，節(jié)約維修保養(yǎng)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。而且建筑起重機械的拆裝、使用專業(yè)性較強，稍有疏忽就會出現(xiàn)安全事故，因此，要由相關專業(yè)的人員經(jīng)過專業(yè)培訓才能進行作業(yè)。施工、租賃企業(yè)要扭轉原有的傳統(tǒng)觀念，將安全放在第一位，設置設備管理部門，進行專業(yè)管理，如制定安全生產(chǎn)管理制度、設備拆裝專業(yè)化程序、建立設備技術檔案、建立安全培訓和技術交底制度、建立以機組為基本單位的日常使用和保養(yǎng)檢查制度等。企業(yè)應定期組織對設備進行檢查和維修保養(yǎng)，逐漸實現(xiàn)管理專業(yè)化，同時學習相關企業(yè)的先進管理理念，提高自身的管理水平和服務水平，同時杜絕本企業(yè)不正當競爭行為，嚴于律己，起到行業(yè)內(nèi)先鋒模范帶頭作用。

2.2.3 嚴抓培訓，提高素質(zhì)

建筑起重機械發(fā)生的安全事故相當一部分都是由于拆裝、使用不當而造成的。從現(xiàn)階段來看，建筑起重機械操作人員學歷較低，整體素質(zhì)不強，自我學習能力較差，這都給正常的生產(chǎn)作業(yè)帶來危險因素。這就需要行業(yè)中相關機構進行培訓，對上崗證的培訓更要嚴格考核，并加深考核內(nèi)容，強化安全意識，提高整體綜合素質(zhì)。

3 結束語

建筑起重機械管理涉及設備從出廠到報廢全過程，管理得當會給企業(yè)帶來較高的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)長遠的發(fā)展，管理不好則會產(chǎn)生一系列危險因素，甚至會導致安全事故的發(fā)生。而建筑起重機械管理水平的提高并不是一蹴而就的，需要多方面的共同努力和經(jīng)驗的總結。但通過行業(yè)自律和政府監(jiān)管共同努力下，建筑起重機械管理水平定會得到有效的提高，也必然會推動整個建筑市場更好的發(fā)展。