工程項目全過程質量管理研究

【摘 要】工程項目管理的好壞直接決定了工程的效益，同時有效的管理可以保證工程質量。實行工程項目的全過程管理，在工程的每一個環節通過制定嚴格的質量管理方案，從程序上保證工程質量，本文從工程全過程管理的概念出發，分析了目前我國的工程管理現狀，針對存在的問題提出相應的解決措施。

【關鍵詞】工程項目；全過程；質量管理

1 前言

建筑業作為國民經濟的一個重要部分，對于拉動經濟的增長，緩解就業壓力有著很重要的作用。特別是近年來，建筑業更是獲得了較快的增長，但是同樣存在著一些質量問題，質量事故屢見不鮮。工程項目的質量管理是一項系統工程，從可行性研究、勘察設計到施工、竣工驗收等，都有一個質量管理問題。工程項目的施工管理是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。工程質量是建設工程的生命，也是建筑業永恒的主題，正確的質量觀念，有利于工程建設者更好地發揮自身主觀能動性。特別是隨著我國不斷參與到國際競爭，質量的好壞和企業的經濟效益的關系越來越密切，建筑企業的工程質量是獲得競爭優勢的關鍵。建筑質量觀念指引良好的質量意識，對于保證工程質量有著重要的指導作用。因此，工程項目施工管理中的質量管理，是工程項目全過程質量管理的關鍵環節，工程質量在很大程度上取決于施工階段的質量管理。

2 工程質量管理現狀

2.1 建設單位

目前我國的建筑市場管理仍然不規范，這嚴重影響到了工程質量。存在某些建設單位在工程操作程序上嚴重違反有關的法律法規，招投標工作成了一個例行程序，工作的公正性得不到有效的保證，隨意壓低價格，肢解工程以規避招、投標，在工程未取得相關開工手續的情況下擅自開工建設。管理上的混亂，致使這些企業產生了許多工程質量、安全問題。如此種種不規范行為始終沒有得到有效的解決，為工程質量留下了不可逆轉的隱患。

2.2 設計單位

目前由于我國對設計單位相應的監督管理體制不完善，在工程設計階段也造成了許多問題，對工程的質量產生了重要的影響。存在某些設計人員在沒有必要的設計基礎資料的情況下，缺乏勘查報告就進行施工圖設計。有的項目設計不做抗震驗算，構造措施不符合抗震設計要求。在進行設計時對規范缺乏深度的理解，經常會出現鋼筋過量，使得投資失控，影響了工程的經濟效益。采用的標準不準確，使得工程在后續施工中經常出現問題，致使工程大量進行工程變更。

2.3 施工單位

施工企業在按照施工圖施工時存在偷工減料的現象，在選用工程材料的時候以次充好，對一些隱蔽工程存在弄虛作假的現象，給工程質量埋下了很大的隱患。加之監理單位的工作不到位，更有甚者監理單位和施工單位串通，不按照設計要求進行施工，給建設單位帶來了巨大的損失，同時造成了資源的極大浪費。

3 工程項目全過程管理

工程質量管理水平提高，工程質量整體水平提高都離不開建筑行業全體人員的努力。要從工程整體出發統籌管理，從工程立項、招投標、設計、施工和竣工驗收階段都建立相應的質量管理計劃和相應的管理機制，即實行工程項目的全過程管理，全過程管理有如下特點：

3.1 事前控制。工程項目全過程管理強調事先預防，由于具有建設周期長、資金投入大的特點，要在事前充分預見可能出現的問題，并制定相應的應對計劃，這樣可以最大限度的將問題處理在開始階段，是要防止問題發生，而非事后把關，避免造成后續工作中不必要的人、財、物力損失，這是全面質量管理的核心與精髓。

3.2 全員參與。工程項目全面質量管理還強調發動群眾，全員、全部門參加管理，避免管理過程中產生的漏洞，要在工程的每一個環節進行嚴密管理，從設計、施工到竣工驗收都要制定相應的質量管理計劃，要做到兼顧全面，同時重點突出。要堅持以人為本，逐步消除工程質量通病，完善管理機制。切實抓好工程質量管理、監管，不宜一刀切，因地制宜，協調發展，逐步消除工程質量通病，完善管理機制。

4 建設各方管理措施

4.1 建設單位

在工程項目前期階段，建設單位委托相應的專業單位進行項目的可行性研究，其中就包含對工程技術經濟質量的分析評價。在招投標階段，設計單位自行或委托專業的招標代理機構組建招標委員會，目的在于保證招標工作的公正性，選擇合適的設計和施工單位，為工程質量打下基礎。在工程項目勘察設計階段，業主方的質量管理就是負責圖紙等技術資料能滿足工程質量要求，具體就是由具有相應資質的勘查設計單位根據工程資料出具設計圖紙和施工圖。施工現場的質量管理主要是通過監理進行，施工現場相應施工技術標準對照，健全的質量管理體系審查、施工質量管理制度及綜合施工質量水平考。

4.2 監理單位

建設過程中，監理單位是質量管理里者一個重要的組成部分，是一個不可缺少的責任方。監理組成應完整，符合監理規范規定，監理部應有總監理工程師、專業監理工程師、監理員的三個人員，監理工程師要具有相應的資格，專業素質符合工程的要求。監理就工程質量對業主負責，發現施工單位的質量問題或不符合合同要求的行為，應及時要求其更正，并報告業主。在工程的驗收階段，應做好工程的質量文件的審核工作，為業主進行工程驗收做好準備。

4.3 設計單位

項目的設計質量對工程的質量標準有著重要的影響，設計階段是形成質量標準的階段，設計質量的好壞直接決定了建筑產品的最終質量，建筑產品的效益的高低在很大程度上都取決于設計。在工程設計階段設計單位要嚴格執行設計工作程序，嚴格遵守設計質量管理制度。在適用、經濟、可能的前提下考慮一定的美觀性，設計深度應滿足編制施工圖設計和施工組織設計。目前我國的審計實務中還沒有開展深入的設計質量審計，審計部門通常只是對設計程序的正規性、設計文件的完整性進行程式化審計，不利于及時發現設計方案中存在的隱患。積極開展工程設計深度審查，相關介入制度也需出臺，是中國建筑業與國際接軌的必然趨勢。

4.4 施工單位

施工單位的質量責任行為管理。作為一個施工企業，它是工程實體實現的實施者，它是一個工程項目質量的優劣直接責任人。要建立健全質量管理及質量保證體系，嚴格遵守各項規章制度。在施工前要編制詳細的質量計劃，進行施工方案的比選，施工方案的好壞直接影響項目施工質量目標的實現，對施工方案的選擇要本著在確保工程質量的前提下技術上可行、經濟上合理。加強人員的管理，組建高效項目經理部，嚴格審查技術負責人、施工員、質安員人員資格。要求發證機關加強培訓，實踐考核，優選人才，淘汰一些低級管理水平的人員，真正實現量才而用，有用人才得到合理使用。切實把好各類建筑材料的質量關，加強事先控制和竣工驗收前后的質量控制，處理好質量與工期、效益的關系。

5 結語

工程質量是建筑產品的基礎，工程質量問題關系到國家的根本利益和人民群眾的生命財產安全，對工程質量管理工作要進行嚴格的管理，嚴格按照程序進行質量的管理監督。施工項目的質量管理是一個系統工程，涉及到諸多因素，而且建筑項目的周期長，存在許多不可知的影響因素，在具體工程管理的方案又各不相同。在進行工程管理時，要根據項目的的具體特點，運用現代管理的思想和方法，運用現代科學技術，制定相應的解決方案，杜絕工程質量隱患，只有從管理上著手，才能使工程的質量水平得到保證，保證國家利益和人民群眾的生命財產安全。

參考文獻

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