安裝工程預算中的材料價格動態管理問題

【摘 要】在建筑安裝工程中，特別是在建筑工程中，材料的耗用量是非常大的，一項工程，基本上就是各種材料堆積和組合。所以，做好安裝工程預算中材料價格的動態管理具有非常重要的意義。本文從安裝工程預算中材料價格動態管理的相關概念談起，然后對安裝工程預算中材料價格動態管理的主要內容進行剖析，最后對安裝工程預算中材料價格動態管理的舉措和管理中應注意的問題進行說明。

【關鍵詞】安裝工程；預算；材料價格；動態管理；問題

前言

安裝工程預算中的材料費用在工程中占有很大的比重。就大多的安裝工程預算實踐來看，材料費用一般約占70％。一些安裝工程材料的費用則高達工程造價的85％左右。顯然，對安裝工程材料價格的管理成為建安裝工程預算管理中的重要一環。

1 安裝工程預算中材料價格動態管理概述

為了使讀者能對安裝工程預算中材料價格動態管理有一個深刻的認識，以下分別從安裝工程預算中材料價格動態管理的方式，安裝工程預算中材料價格動態管理的意義以及安裝工程預算中材料價格動態管理的特點三個方面來對安裝工程預算中材料價格動態管理進行說明。

1.1 安裝工程預算中材料價格動態管理的方式

安裝工程造價管理部門通過定期的對外發布相關安裝工程材料的指導價格及價格指數，來為行業的相關人員進行安裝工程項目的投資決策提供參考，然后通過編制工程預算，來對工程施工中的材料價格進行動態的管理。

1.2 安裝工程預算中材料價格動態管理的意義

安裝工程預算中材料價格動態管理主要具有如下幾個方面的意義：

第一、通過預算中材料價格動態管理，可以促使項目節約費用，降低成本支出。

第二、通過預算中材料價格動態管理，可以在詳細分析和考核施工人員、施工材料和施工機械等相關因素，來充分挖掘降低安裝工程施工成本的潛力。

第三、安裝工程預算中材料價格動態管理是增加施工企業經濟效益以及進一步擴大企業資本的主要途徑。

第四、安裝工程預算中材料價格動態管理，可充分實現施工項目的高效化管理。

1.3 安裝工程預算中材料價格動態管理的特點

總結來看，安裝工程預算中材料價格動態管理主要具有如下幾個方面的特點：

第一、安裝工程預算中材料價格動態管理的開展需要施工企業全體成員的參與。由于安裝工程施工企業施工作業的特殊性，在工程項目的施工過程中，工程項目施工的每一個環節都會涉及到施工材料的價格問題，施工項目現場的每一個工作崗位的工作都與安裝工程預算中材料價格動態管理相關聯，每一個工作崗位的項目管理情況，與企業的整體利益相關聯。因此，對于安裝工程施工企業而言，全員參與是安裝工程預算中材料價格動態管理的一個重要特點。

第二、安裝工程預算中材料價格動態管理是全程的實時控制過程。安裝工程預算中材料價格動態管理貫穿于安裝工程施工的全過程，同時通過采用現代化的高科技手段，對安裝工程預算中材料價格動態管理全過程的每一項活動實施實時的控制，也是安裝工程預算中材料價格動態管理的另外一個重要特點。

2 安裝工程預算中材料價格動態管理的主要內容

2.1 安裝工程材料價格的市場調查

安裝工程所需要的材料比較多，所需要的材料種類也是多種多樣，而且相關施工材料的經營渠道也比較廣泛，材料的質量有別，市場價格各異，搜集調查資料困難、工作量大。為了實現安裝工程預算中對材料價格進行動態的管理，因此應建立以工程造價管理部門為核心，吸收有代表性的建設、施工等專業技術人員參加的調查組織，經過對比，并優化確定科學合理的調查方案后對工程所需材料進行市場調查，通過調查，來對工程預算中對材料價格動態管理的相關問題做出科學決策。

安裝工程材料市場指導價格的組成因素主要包括如下幾個方面：一是材料原價；二是材料的運輸費用；三是材料的采購保管費；四是材料包裝品的回收值。另外需要說明的是，從市場的實際情況來看，由于材料的類型不同，其采購供應的方式和價格也會有所不同。因此，在進行實際的安裝工程資料價格的調查中應充分結合市場情況來分別對待。

2.2 安裝工程材料價格的預算

對安裝工程材料價格的預算應在由市場決定價格的前提下，依據相關的政策規定，來對安裝工程材料價格進行預算，其中材料原價和材料運輸價格應該是安裝工程材料價格的預算重點。以下分別對安裝工程材料原價和材料運輸價格的預算進行詳細說明。

2.2.1 安裝工程材料原價的預算

就安裝工程材料原價的預算而言，應該在材料指導價格中，對這些材料按照一定的規格范圍確定一個平均原價。從目前材料市場實際情況看，某些同一品種不同規格的材料，其銷售價格盡管有所差別，但是差別不大，而且對于同一品種不同規格的材料，往往具有不同的經營渠道，對于以上的這種情況就要測算其平均價格作為其指導價格的原價。

2.2.2 安裝工程材料運費的預算

從目前市場情況看，由于安裝工程施工時所需要的材料的數量比較大，因此，安裝工程材料運費的計算就是一個工作量大又比較復雜的問題，為了簡化對安裝工程材料運費的預算，應以材料的不同來源渠道，采取加權平均方法進行預算。

2.3 安裝工程材料價格的組成因素的確定

隨著科技的不斷發展和進步，安裝工程施工技術也在不斷獲得發展，一些新型材料是通過加工單位進行加工配送，直接使用到安裝工程項目中。這樣就給材料價格組成因素的確定提出了新的課題。因此，科學合理的確定安裝工程材料價格的各組成因素就成為了安裝工程預算中材料價格動態管理的一項重要內容。

3 安裝工程預算中材料價格動態管理的舉措和注意事項

3.1 安裝工程預算中材料價格動態管理的舉措

動態的建筑材料價格要求工程材料價格的管理是一種動態的管理。結合大量的成功實踐，筆者總結認為，安裝工程預算中材料價格動態管理的有效舉措如下：

3.1.1 建立科學的測算和確定安裝工程材料浮動價格的方法

安裝工程材料價格信息管理是工程施工企業工程管理的核心內容，通過建立科學的測算和確定安裝工程材料浮動價格的方法可以用價格信息為施工企業的經濟決策服務。

3.1.2 在企業內部建立起價格信息收集整理部門

在企業內部建立起價格信息收集整理部門可以及時準確地對材料市場進行調查，分析市場供求關系的情況以及可能會發生的變化，進而可以掌握完整準確的材料價格信息。

3.1.3 科學地編制材料預算價格

在安裝工程施工的過渡時期，科學的編制材料預算價格是實現工程成本控制的重要手段。但是，需要說明的是，在編制材料預算價格時，應充分考慮市場行情可能變化浮動的因素，防止造成相應的經濟損失。

3.2 安裝工程預算中材料價格動態管理中的注意事項

安裝工程材料價格動態管理作為一種新型的管理形式，是當前安裝工程材料價格管理的發展趨勢，但因為目前市場調節機制還不盡完善，相應的法律和法規還不健全，這給編制預算價格時造成取價的困難。因此，必須運用指導價格和市場價格相結合的原則。其中在安裝工程預算中材料價格動態管理中需要注意如下幾點內容：

第一、在安裝工程材料市場活躍程度日益高漲的大背景下，對一些重要的安裝工程材料的價格，不能單一采用市場自由價格均衡標準，而應結合整個建筑市場情況進行綜合的考慮。

第二、在當前安裝工程材料價格還受到有關部門及物價部門控制和調控的情況下，安裝工程材料價格動態管理可以暫行按計劃價格計算直接費，市場價格作為調整材料差價系數的依據。而對于符合編制原則和規定標準的，則該增則增，該減則減，堅持實事求是的原則。

第三、安裝工程材料價格動態管理中要注意采用基于市場均衡價格的管理方法。結合國家建材供應單位上報的，經主管部門批準或備案認可的浮動價作為相應的工程材料的均衡價格的依據，而相應的安裝工程材料的自由價格只是當作取價的參考，這樣才能有效確保安裝工程施工材料貨源的穩定供應以及材料價格的相對穩定。

第四、為了能夠實現安裝工程材料價格動態管理的規范化。應當在政府和相關企業的共同參與下。由政府相關的工商物價部門，通過對市場價格做調查，嚴禁人為地提高或壓低安裝工程材料的價格，有效確保安裝工程材料價格的相對穩定。

4 結語

隨著社會主義市場經濟體制的不斷發展和完善，以及安裝工程預算管理體制的不斷改革，進一步健全和完善安裝工程材料價格的動態管理體制勢在必行。只要我們不斷總結相關的經驗，采用科學的統計方法，在對材料市場做深入調查的基礎上，遵循安裝工程材料價格的規律，就能夠有效實現安裝工程材料價格動態管理水平的提高。

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