(福建省交通建設工程監理咨詢公司,福建,350001)
【摘要】公路建設是國家基本建設工程體系中的重點基建內容。尤其是隨著國家社會經濟體制改革作用的不斷深入,加上近些年來國家交通事業的長足發展,目前國家公路工程建設所取得的成就與成果著實令人欣喜。但仍然值得強調的是,高速公路工程的質量建設問題,仍然是該工程建設領域內的熱異性焦點問題。因此,本文以如何提高公路建設質量施工作為研究主題,對目前公路質量施工建設階段存在的一些問題展開了詳盡探討。
【關鍵詞】公路建設;質量管理;施工
1 公路工程建設質量施工的重要意義
隨著目前國家產業化經濟的迅猛發展,在建筑產業領域內以基本建設工程為主的公路工程建設取得了長足發展與重要成果,并在近些年來的發展速度逐步呈現出了跳躍式發展態勢。但由于公路工程的特殊性質,決定了公路工程是一項系統功能、復雜工程,要求人力組織、施工管理、技術管理、工程投資成本控制等都能做到協調管理,以此才能避免公路建設施工階段中除不可抗力因素外的其他因素對其造成不利影響,完成放心工程、質量功能,從而為人們交通出行、車流量保持暢通提供服務基礎。
2 公路施工質量建設探討
2.1 提高工程參建人員質量建設的認識觀念
公路工程項目質量建設的內涵及質量認識的全面外延認知,應當是參與公路工程建設中每個人員的共同責任意識,同時也是指導后續施工作業、工程管理的前提保證。因此,在傳遞、溝通、建立質量建設觀念時,應當從根本做起,逐級、循環漸進的進行思想教育與責任意識灌輸,而非傳統意義上的呆板強調、口號掛在墻上、行動流于形式,應全面展開宣傳、逐級分布的漸進灌輸,以此才能提高參建人員的責任意識,為工程質量施工打好思想基礎。
2.2 明確公路施工建設中管理人員的職責范疇
在施工項目中,高速公路施工過程應嚴格按照招標文件及以及有關技術文件做好質量管理,同時應以相關質量保證標準作為施工建設貫徹執行依據,結合現場動工實際情況構建自身項目的質量保證體系。把有關工程質量建設的每個環節施工任務與職責落實到每個部門與每個人,從而保證高速公路質量建設工作的開展能夠人人有職責、辦事有標準、工作有檢查、檢查有落實,以此提升全員的質量責任意識與職責,并系統而科學的開展質量管理工作。因此,本文以項目經理、項目副經理、以及項目總工程師作為實例,展開探討。
2.2.1 項目經理職責。項目經理的職責應當以工程合同為執行藍本,按照合同要約內容去履行自身義務與責任,提倡質量準則、實施方針、以及質量控制目標,并要熟知各項技術手冊、檔案資料、程序流程等,切實為公路質量建設與效率化管理提供先決保障條件。
2.2.2 項目副經理職責。項目副經理應當協調項目經理開展全面建設管理工作,擔負起項目質量建設方案執行的職責,為項目質量作業建設存在的整改問題提出建議、改進對策等。此外,還要結合自身分工任務,認真審查各部門執行單位的職責例行情況。
2.2.3 項目總工程師。首先,要能夠全面負責公路工程在建階段的質量手冊、技術資料文件、程序文件、以及項目管理相關規程等,并要根據項目施工的實際進度做好項目管理進程組織協調,且能定期展開質量攻關計劃部署、敲定具體質量問題改進方法等。如,對于交叉工序而言,應當有針對性、有組織性的結合施工設計方案內容,布置特殊控制舉措,用以敲定該環節的施工流程指導書;內容中包括作業實施的改進工藝、施工作業的實施方法等。而相關監督、監理人員也能夠以其作為監督、指導的衡量依據,做好該環節的質量監理。其次,要看管好施工作業過程中產生的不合格品、不合格工序等,立足實際加以預防、補修、改進控制措施、配以專人進行審查監督等。再者,根據各項作業的實施或部分工序的完工情況進行質量審核、評審,目的是看各項工序的完工質量是否滿足質量建設體系標準、規程與否。最后,負責起相關中層管理人員的塑造與培養,用以協助監督、監理工作人員展開質量監督工作。
2.3 提高監管力度,保障項目質量建設
施工質量控制是公路項目基本建設工程施工階段的重點管理內容。所以,為了確保施工能夠滿足質量管理體系認證標準與實施標準,以及施工技術標準、要求等,提高監管執行力度也是必然的。因此,保證公路工程質量監理的成效得以發揮是關鍵,這就需要各組織部門或相關責任單位能夠擔負起共同職責,做好積極配合與組織協調,力求共同完成質量計劃建設目標。其次,還要嚴把質量控制監理關,全面性的對監理人員進行業務技能、質量監督標準、監督方案執行情況等的必要考核。再者,監理人員應有足夠的豐富經驗,施工現場危機處理意識,以及優秀的職業準則等職能素質。最后,監理人員自身要定期視察人員到位情況,并且自身要嚴于律己,從自身做起,帶動全體施工人員、職工的積極性與主功能動性,從而進一步加強工程進度的施工效率與質量,有效確保建設項目總目標的合理的實現。總之,公路工程施工建設離不開監理過程的有效監督,監理環節展開的必要控制措施更是需要加以明確,只有這樣才能在監理執行的基礎上,發現質量建設的隱患問題所在,把質量問題控制在可控范疇內,達到防范于未然的目的。
2.4 強化公路工程項目施工材料及設備管理
工程項目的施工建筑材料是工程質量建設的必要物質先決條件,是項目工程施工質量的基礎。施工項目所采購、運用的建筑材料質量不能保證以及不符合相應技術實施標準,會對工程質量以及工程進度的施工周期都有著直接或間接的影響,因此,強化施工建筑材料的質量控制,是保證項目質量建設的根本實施條件。
2.5 做好關鍵工序、重點工程作業的質量管理
公路工程的軟基處理、公路邊坡問題、以及隱蔽工程、交叉工序等都是公路建設階段的重點質量控制內容。也就是說,這些問題的綜合管理質量能夠直觀反映工程竣工完工后的整體建設成果。為此,對于這些環節的質量控制點應當要求嚴格監理控制,避免施工機械設備進場無序、人為操作不當造成的不利影響發生。此外,在具體問題發生時,也要側重立足實際去周全考慮。如基礎結構問題處理,可以看設計要求、實際建筑條件是否滿足作業要求等;在關鍵質量環節控制上,做好梁體設計、預應力混凝土連續箱梁橋等的關鍵工序控制、確保墩和梁加固處理質量、合攏段的懸臂標高的相對偏差控制、以及結構內狀態符合設計規范等的施工質量控制因素等,同時為保障件質量管理效率,應有相關建設單位部門制定監控方案以及相關監控程序等。
結語:
總體來講,公路建設是國家基本建設項目體系中的重點內容,也是國家交通事業發展中必不可少的一部分。不論出于何種理由與何種目的,都應當做好項目在建階段的質量控制工作,力求項目設計方案與實際施工作業達到技術協調、技術配套,只有這樣才能在項目建設監理、管理的基礎上,使各組織控制關節做到全面到位,切實保障公路建設的整體質量,為其順利投產提供有利基礎。
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