建筑工程施工管理的幾個問題淺析

（中國二十二冶集團有限公司，河北，豐潤，064000）

【摘要】建筑工程施工的管理是建筑企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分，是使企業(yè)管理計劃得以實施的保證，也是加強企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量的重要保障，本文就此進行簡要探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理

為進一步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下施工管理的要求，徹底消除工程質(zhì)量通病和不合格建筑產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)營水平，提高建筑工程質(zhì)量，降低建筑產(chǎn)品的成本，完成建筑工程的生產(chǎn)與交換，筆者認為應(yīng)做好以下工作：

1 施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理工作主要包括圖紙會審、施工組織設(shè)計的編制與管理、技術(shù)交底等方面。加強施工技術(shù)管理有利于建設(shè)工程的質(zhì)量及生產(chǎn)安全，減少工人作業(yè)強度，提高勞動效率，降低工程成本，縮短工期，最終產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。圖紙會審應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位、機械化施工單位、水電安裝單位、土建施工單位等共同參加，由組織會審的單位對會審時提出的問題和解決方法做詳細記錄并整理成文，經(jīng)參加單位核實，形成紀(jì)要，作為正式技術(shù)文件列入圖紙檔案。圖紙會審結(jié)束后，由建設(shè)工程項目部技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計，公司技術(shù)科審核，交總工程師批準(zhǔn)。在施工組織設(shè)計的編制過程中，對于采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的工程，要由單位技術(shù)部門會同公司技術(shù)科共同編制工藝方法及施工措施報總工程師批準(zhǔn)。而且，為了使參加施工的技術(shù)人員、工人和管理人員了解工程特點，必須進行技術(shù)交底。要按規(guī)定逐級進行技術(shù)交底，公司技術(shù)交底由總工負責(zé)向技術(shù)科交底，一般單位工程技術(shù)交底由技術(shù)科向工地技術(shù)負責(zé)人交底，工地技術(shù)負責(zé)人向生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、關(guān)鍵部位交底、設(shè)計變更交底、質(zhì)量要求交底等。

2 加強施工質(zhì)量管理

保證工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的工程產(chǎn)品，是施工單位的基本責(zé)任和義務(wù)，而且好的工程質(zhì)量能樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此，應(yīng)十分重視提高工程質(zhì)量水平。在把握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題上，要防止重求質(zhì)輕速度的傾向，要避免這種傾向，首先在施工組織設(shè)計時就要對質(zhì)量目標(biāo)的確定有一定的前瞻性；其次對質(zhì)量目標(biāo)要有一個理性的認識，不要盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目標(biāo)；最后要定量分析，最大限度地降低質(zhì)量成本。項目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，要使企業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，尤其是關(guān)鍵部位，或是人們不常去的地方越容易發(fā)生質(zhì)量問題，更應(yīng)引起項目部的高度重視，對此，項目部要配合好監(jiān)理部門進行動態(tài)跟蹤管理。

3 施工進度控制

（1）編制進度計劃。應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進行。（2）確定計劃工期。一般情況下，建筑單位在招標(biāo)時會提供標(biāo)底工期，施工單位應(yīng)參照該工期，同時結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源，以最終確定計劃工期。（3）實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按照計劃進行施工，而應(yīng)實時監(jiān)控進度計劃。正確做法是，每周總結(jié)工程進度，監(jiān)控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實趕工計劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上，每月、每季或者每年進行一次工程進度總結(jié)。（4）應(yīng)盡量減少趕工期。進度計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進行施工，原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎(chǔ)上進行編制的，趕工期無疑將增大投入的資源。

4 施工成本管理

成本在施工當(dāng)中是可控制的，因此成本控制是建設(shè)項目施工管理的關(guān)鍵工作。在進行成本控制時，應(yīng)注意以下幾點原則：（1）施工單位應(yīng)根據(jù)市場價格編制施工定額。施工定額要求成本最低化，同時還應(yīng)注意降低成本的合理性。施工定額還應(yīng)根據(jù)市場價格的變動，經(jīng)常地進行調(diào)整。（2）全面成本控制原則：成本控制是三全控制。即全企業(yè)，全員和全過程的控制。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，又人人不管。（3）動態(tài)控制原則：施工項目是一次性的，成本控制應(yīng)從項目施工的開始一直到結(jié)束。在施工前，應(yīng)確定成本控制目標(biāo)；在施工中，應(yīng)對成本進行實時控制，及時校正偏差；在施工結(jié)束后，對成本控制的情況進行總結(jié)。（4）目標(biāo)管理原則：項目施工開始前，應(yīng)對項目施工成本控制確立目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費，太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，項目施工的實際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。

5 工程材料管理

對于建設(shè)工程項目來說，工程質(zhì)量的好壞與所選用的材料息息相關(guān)，從主體結(jié)構(gòu)施工、室內(nèi)外裝飾裝修、水電、采暖通風(fēng)等各個環(huán)節(jié)，涉及的材料種類繁多，而且經(jīng)常有許多新材料不斷出現(xiàn)，因此在材料的購進和使用方面必須做好以下幾個方面的問題：（1）材料供應(yīng)。按照設(shè)計圖紙要求的材料名稱、規(guī)格、品種以及數(shù)量組織好貨源。供貨商提供清單時一定要按規(guī)定預(yù)留損耗并將材料的品牌、規(guī)格、標(biāo)號、尺寸、質(zhì)量等級一一注明。（2）材料進場。現(xiàn)場材料員應(yīng)根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況和進度情況，合理材料進場。材料進場后應(yīng)整理分類堆放，并及時報驗監(jiān)理單位和建設(shè)單位。根據(jù)進場材料數(shù)量和材料生產(chǎn)批次情況，對進場材料抽檢，檢驗合格的材料方可使用在該工程項目中，對不合格的材料立即撤離現(xiàn)場，以免誤用。（3）材料的領(lǐng)用。材料管理員要對各種進場的材料登記造冊，嚴(yán)格按領(lǐng)料單發(fā)放材料，而且還要跟蹤檢查、防止丟失、避免造成浪費。另外，對易燃易爆、防火防潮物品采取相應(yīng)的保護措施嚴(yán)格加強管理。

6 完善相關(guān)的規(guī)章制度

建設(shè)單位的行為是否規(guī)范直接影響到工程質(zhì)量，影響到工程建設(shè)能否順利進行，因此，只有加強制度建設(shè)并嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進行管理，認真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進行，才能達到預(yù)期的效果。施工過程中，可以堅持誰施工誰負責(zé)質(zhì)量，誰指揮誰負責(zé)質(zhì)量，不給事故責(zé)任者推脫的借口。同時應(yīng)以科學(xué)的態(tài)度做切實可行的計劃，計劃一旦下達，要嚴(yán)格執(zhí)行計劃，并明確工程施工的各個環(huán)節(jié)和要注意的問題，嚴(yán)格按圖施工。

總之，施工管理是建筑產(chǎn)品（工程項目）從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗收等各個階段全過程的組織管理。目前，我國的建筑施工企業(yè)在工程項目施工管理方面，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項目施工管理。但隨著城市化建設(shè)日益推進，新材料新技術(shù)不斷出現(xiàn)，如何才能加強施工管理、提高建筑工程的質(zhì)量、控制好工程施工進度與成本，保證建筑工程安全、有序、順利地進行，從而增強建筑企業(yè)的投資效益，是值得我們持續(xù)不斷探討的話題。

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