基于建筑施工管理控制措施探究

（秦皇島市排澇管理處，河北省，秦皇島市，066000）

【摘要】隨著我國經濟的發展，建筑行業已經朝著多元化方向發展，建筑行業在我國經濟發展中起著非常重要的作用。而建筑工程管理工作直接關系到工程的質量、成本管理、人員的安全、企業的經營效益，甚至關系到企業的生死存亡， 因此，應加強建筑施工過程中的管理工作。本文主要就建筑工程施工管理的重要性和目前施工管理中存在問題做出了深入的分析，然后根據存在問題提出了相應的處理對策。

【關鍵詞】施工企業；建筑工程；建筑施工管理

前言

隨著我國經濟的快速發展，建筑工程的建設規模也在逐漸擴大。然而建筑工程作為一種與人們日常生產、生活密切相關的基礎建設，相應的施工單位應充分關注建筑施工過程種的質量問題，加強建筑施工的管理措施。施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等都要納入正規化、標準化管理中去，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益，也會取得良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創新，總結經驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創造出一條施工項目管理的成功之路。

1 建筑工程施工管理的重要性分析研究

隨著建筑業的發展，新的材料、工藝、技術和設備不斷出現，各種新穎復雜的建筑結構也不斷更新，因此，為保證新型材料、工藝、技術、設備和建筑結構的良好應用，應加強施工管理措施。建筑工程施工管理的好壞，與整個工程的質量、進度、經濟效益以及施工企業的信譽和存亡問題息息相關。建筑施工管理重要性的具體體現如下：施工企業的技術部門需要對一些必備的技術條件、技術裝備進行管理和實施；建筑施工具有特殊性，建筑工程的種類、樣式繁多，規模也不盡相同，同時施工容易受天氣因素的影響，還包括一些復雜的多工種交叉施工、多技術聯合應用、多工序聯合操作，因此，生產過程中應加強管理，以保證工程施工正常有序地進行。

2 目前建筑工程施工管理中存在的問題分析

2.1 部分承包商存在違規操作。我國目前的招投標市場環境不夠規范，導致部分施工企業出現承包商借用行為和非法轉包等現象。有的施工企業甚至在沒有隊伍和設備的條件下，靠一些非正規途徑獲得業務，從中獲取一定的經濟利益后就進行違規分包和非法轉包。

2.2 施工管理工作難度大。建筑工程的施工管理工作具有難度大、協調復雜的特點。具體來說包括：施工范圍較大，施工需使用的材料多樣，施工中可能出現很多意外狀況，可能涉及到人員、金錢、技術、法律和行政等各方面的問題。

2.3 施工現場管理不規范。由于激烈的市場競爭，很多承包商以低價中標。因此，為了節省資金，部分承包商不購買各種安全設備和器材，造成了很多安全隱患的存在；同時，施工現場缺乏專業的管理人員，負責安全的技術人員則少之又少；施工隊伍的整體素質偏低，大部分是沒有經過正規培訓的農民工，僅憑借自身經驗進行施工，缺乏安全防護意識，致使安全事故的發生。

2.4 施工現場用電不規范。施工現場常出現使用不標準的配電箱、配電箱安裝錯誤、漏電開關的參數錯誤、部分配電箱沒有隔離開關、引入引出線路錯亂、外電防護不符合規范要求等現象。

2.5 施工現場機械設備使用不規范。部分施工企業為節省資金和加快施工進度，而采用不配備部分機械設施、廉價購進不符合國家標準的機械設備和在施工過程中偷工減料的方法。施工單位的這種做法，不僅降低了工程質量，還給施工過程和未來建筑工程的使用帶來了安全隱患．

3 如何加強建筑工程施工管理對策分析研究

3.1 規范招投標過程及合同管理。在招投標問題上，應不斷完善資格審查和備案制度。在招投標過程中，各方應根據國家規定的招投標流程進行招和競標，使用科學、公正、合理的評選方法，確保整個招標過程公正、公平、公開地進行，打破原有行業壟斷和區域封鎖的局面，采取自由競爭的方式引進優秀企業，避免暗箱操作，從源頭上根治不良風氣。合同中的所有項目條款內容應具有足夠的嚴密性和細致性，并與現實接軌。尤其是違約、索賠和爭議部分的條款，應制定符合實際、操作性強的合同內容，以保證日后爭議問題能夠順利解決。并且在合同有效期間，應根據實際需要，隨時修正和補充合同中的條款內容。

3.2 加強施工現場的安全管理。制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。

一是對所有施工人員進行宣傳教育。施工現場的安全管理具體關系到每個人的身體和生命安全。因此，施工企業應該對所有施工人員進行安全知識的宣傳、教育，使所有人意識到安全問題的重要性，規范操作，注意安全。同時應設立安全負責人專門負責施工現場的安全管理工作，對施工的整個過程、所有方面進行安全監控。

二是建立健全的人員培訓體系。有計劃地培訓施工人員，為培訓合格的人員頒發資格證書，所有施工人員必須持證上崗，堅決抑制各種違章操作和違規指揮現象的發生。

三是深入貫徹落實建筑施工的安全質量管理措施。施工企業應該從擴大生存空間、促進企業發展的角度來理解工程質量的重要性，把質量放在工程建設的第一位，嚴格控制可以影響工程質量的機械設備、材料、方法、人和環境等因素，按規范要求施工，保證工程質量。

3.3 完善建筑施工質量管理的具體措施。

一是對施工過程進行科學有效的管理，增強施工企業的整體水平。在建筑行業競爭激烈的今天，應對施工過程進行科學有效的管理，不斷提升企業的技術能力和管理水平，提高企業凝聚力，以確保建筑施工的質量管理工作能夠順利地進行，從各個方面提高企業的綜合實力。

二是在施工現場的用電問題上，應嚴格貫徹落實建設部的《施工現場臨時用電安全技術規范》的內容。用電時應根據施工階段和施工特點，編寫專門的沒計方案，堅持做到三級配電，兩級保護。供電線路應根據規范要求整齊架設，架空線應使用絕緣導線，不能使用塑膠軟線，不能成束地凌空架設或地面敷設。電箱應實行“一機一閘一箱一漏電”的原則，外形應保持完整、牢固，并且能夠防雨和防塵。箱體外應涂安全色標，實行統一編號，不工作的配電箱應斷開電源，鎖上箱門。

三是施工現場的機械設備防護問題。首先，應嚴格檢驗進場設備的性能，確保安裝完成后進行安全調試，不能使用報廢的機械設備。其次，應對所有設備進行備案，記錄設備在使用期間的故障、維修和保養情況，禁止對正在使用中的設備進行違章操作，確保設備正常運行。

4 結語

建筑工程的施工管理及項目管理是一項復雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業認真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學的方法提高施工管理素質。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。

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