試論建筑工程施工管理及工程造價控制方案

（天津港地產發展有限公司，300461）

【摘要】本文討論的話題是建筑工程施工管理及工程造價控制方案，針對這一話題主要從建筑工程施工的現狀進行了分析，就建筑工程施工的現狀主要指建筑工程施工管理和忽視設計監督等存在的問題，針對這些問題，分別進行闡述，提出了建筑工程施工管理中造價控制的措施。這些措施提高建筑工程施工管理，促進建筑工程施工造價的有效控制，都有著重要的現實意義。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；工程造價控制；措施

在經濟迅猛發展的今天，建筑工程也隨著不斷地發展，在發展的過程中，一直存在著兩個方面的問題，建筑工程施工管理和建筑工程造價控制，這兩個問題成為最為關注的話題，如何解決好建筑工程施工管理，如何控制好建筑工程造價，本文提出了相應的措施，不斷地促進建筑工程的發展，提供了參考性的建議。

建筑工程管理必須加強建設項目投資控制。建設項目投資建設的每個環節的控制和監督的全過程控制，它不僅反映投資決策，設計，施工等方面內容，被動控制項目投資，更多的移動到影響投資決策的影響設計，施工，合同和有效控制工程投資，建設和設計項目建設單位成本有自律能力，提高經濟效率，節省了建設資金的目的。投資決策階段工程造價的控制，主要的可行性研究和投資估算的項目信息，決策的科學性和可靠性的基礎上建立的工作鑼，減少和避免投資決策失誤。準確估計直接影響投資項目的投資決策，發展規模，工程設計，投資經濟效果；投資估算應包括項目從開始，建設完成需要的全部成本，混凝土施工工程的設備和儀器以及各種項目設計等費用，一般在施工期間，貸款利息，固定資產投資方向調節稅和企業資本的流動。當可行性研究報告批準后，作為設計任務書的投資金額，投資估算控制工作發出了這樣的階段，應引起決策領導人的高度重視，組織完成各項工作，具體投資額度。

1 建筑工程施工的現狀

1.1 建筑施工管理

在建筑工程施工中，工程完成的進度、質量、驗收在一定程度上制約著施工項目的順利完成，與此同時，建筑工程造價管理在一定情況下也制約著工程進度，投標階段低價中標，工程進行中變更索賠，嚴重影響著建筑企業的造價和成本，影響著建筑企業的經濟效益。

1.2 忽視設計監督

在許多地區建筑行業從業人員認為，施工質量應當是工程結構實體質量的關鍵，總是在施工過程中嚴格控制各工序流程的疏漏問題，這在質量管理及隱患造成根源上產生了明顯偏差。眾所周知，現在許多工程都由設計研究院設計，他們過多考慮了建筑外觀造型、結構形式新穎等因素，而考慮地區環境差異、抗震構造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過程中變更核定單手續出具也較繁瑣。鑒于這些情況應當加強圖紙會審和工程設計方案的競選招投標工作，使其規范化和合理化。

2 建筑工程施工管理中造價控制對策

2.1 加強投標階段的造價控制

建筑工程造價控制方案之一是加強投標階段的造價控制。加強投標階段的造價控制，通過對工程經濟指標的測算，確定工程投標階段的估算。同時加強投標階段估算管理和推行限額設計，合理確定工程的靜態投標，充分預測動態投標，保證建設項目在決策時打足資金，不留缺口。加強投標階段的造價控制工作，在項目建設前期，應注意投標方案對照檢查，對工程投標階段造價有較大影響的設計變更，須經原項目批準機關認可，未經批準同意擅自追加投資、改變設計、提高標準、擴大建筑面積的，審查造價時不予承認，有關部門還應追究相應責任。

2.2 加強施工項目驗收

建筑工程造價控制方案之二是加強施工項目索賠。索賠是一種經濟補償方式，加強工程索賠知識運用可以促進建筑業的發展，提高工程建設的效益，起著非常重要的作用。它有利于促進雙方加強內部管理，嚴格履行合同，有利于合作方提高管理素質，完善合同管理，維護市場正常秩序。工程索賠知識運用可以了解索賠處理方法以及技巧，有利于對外開放和對外工程承包的開展，使雙方依據合同和實際情況實事求是地協商工程造價和工期，從而有利于工程造價的合理確定，減少實際發生的損失支付，便于降低工程報價，使工程造價更加實事求是。

2.3 有效地規避施工中設計變更

建筑工程造價控制方案之三是有效地規避施工中設計變更。建筑工程施工管理中造價問題，要想得到有效控制，就必須合理地規避施工中的設計變更。設計變更主要是設計者對建筑施工圖紙和相關的設計內容，進行變更以及后期的修改工作，建筑設計師應該對建筑進行合理的設計，爭取在最短的時間內創作出更完美的建筑方案。建筑企業應該定期對建筑設計師進行多方面、全方位的培訓工作，這樣更有利于設計的一次性成功，減少設計變更的概率，這樣更好地為工程造價節約成本，加強了建筑工程施工的有效管理。

2.4 加強工程人員管理

建筑工程造價控制方案之四是加強工程人員管理。建筑工程管理的首要任務是加強工程質量監管。建筑工程企業應該建立質量監管制度，不斷完善質量保證體系，同時要加強監管人員的責任感，把質量管理落實到位。針對建筑工程管理，建筑工程企業應該制定完善的獎懲制度，特別是在工程質量監管方面，那些管理好的人員，可以給予更多的精神獎勵和物質獎勵，那些管理不到的，可以進行嚴厲的懲罰。在建筑工程施工管理開展的過程中，提高施工人員對質檢工作加強重視，質檢員必須認真進行施工質量監管工作，保障建筑工程質量。

2.5 加強工程質量監管

建筑工程造價控制方案之五是加強工程質量監管。工程人員主要有施工人員、操作人員技術設計人員等等。他們往往影響著工程質量。為此，我們對工程人員加強培訓，提高工程人員素質水平，提高他們的質量意識，但是關起門來學習，肯定比不上走出去。應該派個別的工程人員到建筑工程場地實際學習，同時配合一些高水平的強化訓練，相信建筑工程人員素質水平和質量意識，都將很快得到質的提高。與此同時，也應該建立工程人員管理體系，為工程項目質量做出一定的貢獻。

2.6 建設工程項目保修

建筑工程造價控制方案之六是建設工程項目保修。建筑工程管理，不僅僅離不開施工驗收，也少不了建筑工程項目保修。依據建筑工程的合同規定，保修是建筑工程施工之后必須履行的義務。施工單位應及時的加強保修，及時應對搶修事故，同時對建筑工程的質量安全，應該加強重視，提出更好的應對方案，減少結構不安全質量帶來的不必要的損害。只有這樣，建設工程項目保修工作才能更好的進行，建筑企業才能提高自己在市場中的競爭力，提高建筑企業的信譽，有利于在建筑領域中處于不敗之地。

結束語：

我國建筑工程主要存在著施工管理和工程造價控制兩大問題，針對這些問題，本文分別采取了一定的措施，這更好的加強了施工管理工作，完善了工程造價控制，為建筑工程事業的發展提供了更多合理化的對策，使我國建筑工程有更好的發展前景。

參考文獻

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