芻議建筑施工管理以及質量控制

（南京冠盛園林建設有限公司）

【摘要】建筑業是國民經濟的支柱產業，質量管理是工程施工管理的關鍵和核心，是增強我國建筑企業核心競爭力的主要環節。建筑工程質量控制也就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。本文詳細分析了建筑工程施工前和施工中的質量控制以及施工質量的管理及措施，很好地保證了建筑施工項目的工程質量。

【關鍵詞】建筑施工；工程管理；質量控制

前言

建筑施工管理是一種具有特定目標、資源及時間限制和復雜的專業工程技術背景的一次性管理事業，是對工程項目全過程進行的高水平的、系統的管理活動。我國每年工程項目投資數額巨大同時，由于在工程建設中存在著不規范的市場行為，造成每年工程項目投資活動中極其驚人的損失和浪費。

1 對工程質量造成的影響因素

1.1 人員管理所產生的影響因素

人是任何形式管理的主體，項目管理中最基本的管理就是人的管理，同時也是最難的管理，所有建設現場管理人員、輔助人員和作業人員是形成建筑工程質量的最主要因素。所以，要盡量做到一人多能，這樣就能事半功倍。從而節省了人力資源。因此，建筑施工企業的高層管理者對人的重視是項目質量管理的關鍵，應堅持以人為中心的科學管理將人才的引進、培養、考評進行定位，切實將人的工作落實，充分調動員工的積極性、主動性和責任感，提高對項目現場人員的思想素質和技術素質的重視．充分發揮加強現場管理作用，在實施過程不斷發現、造就一批素質較高的人才，從而逐步成為建筑施工企業質量管理的中堅韌的力量。

2 努力把好原材料質量關

構成整體工程質量的物質條件同時也有建筑材料，材料質量的優劣是建筑產品質量基礎標準，每個工程開工后，由于70％的材料是占建筑工程中總材料，材料質量的微小差異、環境的微小波動、操作的微小變化、機械設備的正常磨損，都會造成不同程度的質量問題，因此要建立健全對材料進場的檢試驗制度并且做好對原料、材料和構件的檢驗、試驗工作合理使用材料、從而才可以確保工程的質量，所以要保證所需的成品及半成品構件各種建材的質量。并不定期抽驗對所供的副材，加強對原材料的化學性和物理性能的檢驗，從材料上保證工程的施工質量。

2.1 建筑施工技術管理方法

科技含量在現代建筑中地位越來越高，涉及的專業越來越多，因此要求的質量技術要求也越來越高。在施工過程中環境的影響和技術方法使用的正確與否也制約著工程質量管理的實現效果。每一個專業不僅有自己的特定技術要求、空間，同時又必須滿足其他專業施工的空間位置和時間順序的合理需求。因此要全盤綜合考慮操作者各方面條件，確保技術上可行、工藝上先進、操作上方便、經濟上合理和措施上得力。

3 如何做好建筑工程的管理

3.1 做好施工預案的重要性

要針對整個工程的特點編制有針對性的施工方案。其中應包括關鍵部位的施工方法，工序的安排，不同工種的插入時間，對易出現的質量問題提出預控措施，制定出成品保護措施等。工程管理中，要抓住關鍵問題，使管理處于“受控”狀況，才可能達到工期縮短、質量提高、經濟效益增長的目的。

3.2 控制建筑工程的變更

工程變更和設計變更的造價占整個工程造價的比例有近10%，有時甚至更多。在施工過程中，各方面可能會提出各種各樣超出原設計圖紙的要求，或者由于設計考慮不周造成與實際情況不符合等，就會出現工程變更和設計變更，而這些變更必須會帶來工程造價的增加.也就可能出現工程造價難于控制好的局面.目前，導致絕大多數建筑工程造價突破控制的主要原因就在于此。

3.3 做好建筑施工工程監理工作

工程監理一個很重要的任務就是投資控制.即工程造價控制.其次，執行工程監理的監理工程師都是工程技術專家.他們的經驗、閱歷比較豐富.在設計及施工監理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議、尤其在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無：法做到。再者，在施工過程中。甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現一些影響施工正常進行的情況，監理單位作為公正的第三方，在施工過程中協調雙方關系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

4 如何提高建筑質量

隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。在建筑工程領域已經清醒的認識到，工程質量的好壞關系到人民生命則產的安全，同時也直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低，提高建筑質量嚴把六關：

4.1 工程圖紙設計關

一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選拔資質相應的設計單位，同時還要把好設計經費。在市場經濟條件下，市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經費聘請個體、或個人設計，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙設計關，防止造成工程還沒建，就從胎里帶來質量問題。

4.2 施工隊伍選擇關

施工隊伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。一項王程建設立項批準之后，必須經過招標投標，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備狀況、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施；二是看，即看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理情況；三是查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書；四是訪，即走訪己交付使用工程的甲方，征求使用單位工程隊伍的評價，以便了解其信譽和資質。

4.3 施工合同簽訂關

施工隊伍選定后，建設單位即應與其簽訂施工合同(或協議)，把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來，合同內容必須是嚴密過細，條款詳盡，責任明確，獎罰分明，要求合理，手續完備，查核有據。

4.4 工程質量監督關

建立健全工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質量監督真正成為\"陽光監督\"。建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。建立行為監督與實物監督并重的監督運行機制，實現從單一實物監督向工程建設各方質量行為監督的延伸。改變以日常監督為主的監督方式，將隨機檢查作為工程質量監督檢查的主要方式。為了保證政府監督的有效性和權威性，監督機構應不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。

4.5 工程竣工驗收關

竣工驗收，是基礎上建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執行國家、軍隊頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看，重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準；砂漿和棍凝土試塊、構件強度是否符合設計規范要求；室內外裝修是否達到標準，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質量通病。實測，主要是現場實測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上特殊要求的進行實測。

5 結束語

施工管理中一項復雜的工程是建筑工程，要做好這項工作， 施工企業既是實現一個建筑工程的重要實施者，也是工程質量的直接保證者，擔負著非常大的社會責任，要靠制度和措施去落實工程質量。建筑工程人員自身有較強的管理意識，自己長處的充分利用，對施工管理素質采取科學的方法提高，建筑施工企業提高整體質量管理水平是建筑施工企業的突破口，加強各級人員素質教育、提高質量管理水平。這樣才能更好的保證建筑施工項目的工程質量。