建筑企業經營中清單報價模式轉變的適應方法分析

（上海寶鋼建設監理有限公司，上海，200941）

【摘要】隨著建筑企業不斷的發展，建筑施工量也在不斷的增加。在原有建筑企業經營中的額定工程報價已經不能更好的滿足建筑企業需求。為了更好滿足建筑企業需求，就應該采用清單報價模式。這種清單報價模式不僅能為投標者提供報價及工程合同的簽訂提供相依據，也能降低招標人承擔風險，保證建筑企業生產經營活動順利進行。本文主要從清單報價概念、對建筑企業經營中清單報價模式轉變方法進行分析兩方面出發，對建筑企業經營中清單報價模式轉變的適應方法進行分析。

【關鍵詞】建筑企業經營；清單報價；模式轉變

清單報價項目在建筑企業中是比較重要的，能為建筑業生產經營活動順利進行提供有效依據。就目前來，看清單報價比例呈現上升趨勢，工程報價模式已經由原來的額定報價轉向清單報價。這種新形勢在一定程度上促進了建筑企業生產經營活動帶來了方便。清單報價相較于之前的額定報價，其能更好的為建筑企業生產經營活動提供更多依據，以保證建筑企業生產經營活動順利進行。如何更好的適應清單報價模式轉變，已經成為建筑企業值得思索的事情。

1 清單報價概念

所謂的清單報價就是建設工程在招投標工作中，招標人以國家統一的工程量計算規則為依據提供工程數量，由投標人自主報價并按照經評審低價中標的工程造價計價模式。

2 對建筑企業經營中清單報價模式轉變方法進行分析

2.1 對額定工程報價轉向清單報價進行分析

2000定額工程報價，一般是受業主的委托擬建的工程項目工程量進行相應估算，并在此基礎上列出相應清單，同時也能對取定的價格材料進行統一規定，為各投標單位提供報價參考工程量，使相應投標單位能對工程項目有所了解。在實際施工中，是按照政府擬定的類別費率，來規定主材定價的。這樣做能使參與投標的各單位以自身經濟實力為基礎承諾讓利率，中標后工程量和施工內容能以實際施工圖為依據合理進行調整。這種額定報價編制模式相對簡單，要想使工程報價更好的發揮其作用，在實際工程中發揮其應有的作用，就應該進行工程量計價清單編制。工程量計價清單編制能體現招標人工程項目及數量，全面反映工程投標報價標準，為投標人進行投標、簽訂工程合同提供相應依據，同時也能為其工程量調整及辦理竣工計算提供相應條件，在一定程度上也能將地投標人投資風險。工程量計價清單具體內容包括可能發生的體工程、工程內容中未能感應其他相關內容，投標人以相應投標文件和圖紙為依據進行編制，以項目清單為依據，在工程報價中對上述內容進行考慮，并將其融入其中。這樣工程清單人員就能以

計算規則為依據對工程實物量進行計算。其最終結果是具有唯一性的，同時也能

體現公平、公正和公開原則。計算出結果之后，還應該進行相應說明。之后，應該以實體工作量為依據列出所有工程量，為凈值計算提供方便。最后，建筑工程量應以公開的形式將清單公布出來，這樣不僅能為競爭者提供公平的競爭環境，同時也能使投標人對工程量清單有一清晰的認識，有利于投標人從自身實際經濟狀況出發并結合市場進行分析，并以相應原則和方法為依據，自負盈虧、自主經營、自主承擔風險。應該轉變建筑企業經營中的額定工程報價，實行清單報價模式。只有這樣，才能保證建筑企業相應工作順利進行。

2.2 對不適應市場成本管理核算轉向新型成本核算制度

建筑企業之前的成本核算中的清單報價為綜合單價，這種綜合單價并不能更好的滿足市場成本管理需求。在這種情況下，就應該改變其報價模式，將不適合建筑市場管理成本核算中的綜合單價核算轉變為能滿足市場需求的單價核算。在核算的時候，可以將管理費和稅金進行分別記取，并將綜合單價中的直接費、稅金及管理費等還原，將綜合單價中的不同時間、不同性質的施工內容進行單價拆分；在綜合單價拆分的基礎上，還應不斷完善清單報價中的預算臺賬，以便為以后的工程變更及索賠提供相應依據。可以對投標書造價、圖紙變更、修改造價、簽證造價及定額預算等相應內容進行修改；為了使預算臺賬更好的發揮其作用，可以不斷完善價格狀況臺賬，不僅要對單價確認臺賬、再定確認臺賬進行完善，還要對固定工料機臺賬進行完善。只有這樣，才能更好的處理工程管理中的暫定價、定價及未報價之間的聯系，并時刻提醒施工過程中的人們能夠及時辦理相應確認手續，以保證施工順利進行。此外，還應該建立項目利潤預測臺賬，并將分包項目中的清單、收入和實際施工單價列表分別列出，以便使其能更好的反映出項目的實際盈虧狀況，提醒人們要時刻關注項目成本的盈虧狀況。

2.3 對地方法規執行法規轉向國家強制性法規進行分析

之前的定額工程報價法規屬于地方性法規文件，在實際工作中是必須執行的，其合同模式也是可以調整的。具體來說，其在實際應用中，可以根據施工圖進行相應調整，也可以以市場為依據經過甲乙雙方認定的價格進行相應調整，但是這種額定內的綜合施工內容、額定含量及定額取定的材料及機械班臺費是無法調整的，其費率以政府規定的類別工程記取的。定額工程報價法具有強制性的執行的傾向，但是其承擔的合同風險相對較少。其施工預算編制按照2000定額進行編制的，其能對工作量進行及時的調整，但是其預算收入的準確性卻不能準確的估計，甚至會使整個施工過程成本管理出現先虧損后盈利的現象。其在設計預算在編制過程中，雖然注重工作量的簽證、階段計算和竣工結算，使其計算結果相對準確，但是從其差值來看，其不是一個固定值。因此，這種算法在施工工程中對整個工程的預算收入只能是一個概數，只有等到預算結束后才能真正的確定預算值；而新的定額是一個參考性的文件，并沒有強制執行規定，其實施的是量價分離，但是其與當下建筑市場相適應，也能對單價合同進行相應調整，項目取費率不是政府規定的，企業可以根據自身的實際狀況對進行相應報價。工程量也能按照實際施工圖進行相應調整，材料定價合同的約定也可以以市場為依據來執行，或是由甲乙雙方共同協定。這種新型的計價合同與額定報價合同相比，其是比較科學的，但是卻比較繁瑣。特別是在市場價格波動的情況下，建筑單位承擔的風險將比額定報價要大。新型的定額只是預算定額，施工過程中的預算管理是以施工圖實物量進行調整的，其注重的是過程中合同商定之外的材料單價的確認工作，其工作量則是以實際完成的施工圖進行計報的。因此，其對工程的預算收入能準確的做出估算。要想保證企業經營活動順利進行，還要以國家強制性的規定的法定文件《工程量計價清單》為基礎進行報價。其作為一份能與技術規范相對應的文件，能對合同中需要或是可能發生的工程項目及相應工作量進行詳細的說明。在工程結算時，其在實際結算過程中應該按照合同約定價格執行，工程量也能按照實際完成的工作量執行。這就使得工程量單價模式在一定程度上能決定建筑施工合同。

結束語：

要想更好的掌握建筑企業經營中清單報價模式的轉變，就應該對額定工程報價轉向清單報價進行分析、對不適應市場成本管理核算轉向新型成本核算制度、對地方法規執行法規轉向國家強制性法規進行分析等轉變適應方法進行分析。只有這樣，才能更好為建筑企業服務，才能更好的促進建筑建筑企業發展。

參考文獻

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