青青樹:走出去

在整個(gè)市場(chǎng)略顯浮躁的大背景下，青青樹以“海外市場(chǎng)+工業(yè)化生產(chǎn)”的模式增強(qiáng)其品牌美譽(yù)度與知名度

相對(duì)于其他動(dòng)漫公司難以找到投資人而言，北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司則顯得很“幸運(yùn)”，因?yàn)樗呀?jīng)成功地得到兩輪投資，這份幸運(yùn)也正是來(lái)自其實(shí)力。 青青樹創(chuàng)立于1992年，值得一提的是從創(chuàng)立伊始至今，其5位合伙人從未發(fā)生過(guò)變動(dòng)。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性不僅體現(xiàn)了其內(nèi)部管理與配合的默契，更說(shuō)明了其內(nèi)部?jī)r(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念的統(tǒng)一。僅憑這一點(diǎn)也足可以吸引不少投資者主動(dòng)找上門來(lái)。 2011年，由北京青青樹制作的《魁拔》在國(guó)內(nèi)外成功同步上映。“走出去”一直被業(yè)內(nèi)人士所強(qiáng)調(diào)，但遺憾的是我國(guó)動(dòng)漫作品鮮有能走出國(guó)門的，并非是這些創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)不想，而是還未具備走出去的能力。 在走出去這一點(diǎn)上，盡管《魁拔》在票房上還不能被稱之為“大片”，但其所產(chǎn)生的影響力還是令人欣慰的。“《魁拔》要的不是票房，而是要讓全世界的人都先認(rèn)識(shí)它，要樹立一個(gè)品牌。”北京青青樹首席執(zhí)行官武寒青表示，這份走出去的能力也正是來(lái)自其20年來(lái)的沉淀與積累。 中國(guó)人做企業(yè)與歐美有一個(gè)最大的不同就是“輕調(diào)研、急行動(dòng)”。做事情時(shí)總喜歡憑感覺，比如感覺這個(gè)產(chǎn)品會(huì)有市場(chǎng)，就去做。也正是這種一貫的習(xí)慣，讓中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)普遍缺少一個(gè)能夠以強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)做支持的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 青青樹要做的不僅是國(guó)內(nèi)品牌更是國(guó)際品牌，因此從開始涉足原創(chuàng)動(dòng)漫開始，就在以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用質(zhì)量贏市場(chǎng)、用內(nèi)容吸引觀眾。 比如一張畫稿，青青樹整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)它的評(píng)價(jià)絕不能憑感覺而得出，而是需要依靠色溫、對(duì)比、透視，一個(gè)場(chǎng)景的數(shù)學(xué)開角是多少等等一系列的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)來(lái)比評(píng)?！澳愕淖髌芬玫胶Ｍ猓M(fèi)者為什么要選擇你的產(chǎn)品？你只有從質(zhì)量、內(nèi)容上全部都滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，他們才會(huì)買單。”武寒青告訴《新領(lǐng)軍》，所謂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)就是在向國(guó)際動(dòng)畫的制作質(zhì)量看齊。 20年的時(shí)間，青青樹沉淀下來(lái)的不僅是探索出了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，還積累下了工業(yè)流程的打造方式。青青樹將編劇、原畫等復(fù)雜的創(chuàng)作工藝流程分解成一個(gè)個(gè)近似模塊化的環(huán)節(jié)與部分，這也是美國(guó)動(dòng)漫公司采用最多的制作方式，該方式可以讓每位員工都可以在其所在環(huán)節(jié)上發(fā)揮積極性，從而提高整體作品的制作效率和效果。 制作過(guò)程要符合工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，制作之前的市場(chǎng)調(diào)研更是關(guān)鍵。以《魁拔》為例，這并非是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)坐在辦公室，感覺什么形象能夠吸引觀眾，感覺什么故事情節(jié)能夠有市場(chǎng)，而是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀、觀眾進(jìn)行周密的調(diào)研，才能夠設(shè)計(jì)出符合動(dòng)漫主流、最安全的類型片——少年熱血，從內(nèi)容上確保了市場(chǎng)滿意度和美譽(yù)度。 擁有20年經(jīng)驗(yàn)的青青樹相對(duì)于其他動(dòng)畫公司的確具備一定的優(yōu)勢(shì)，但未來(lái)其動(dòng)畫品牌的樹立以及如何能夠如同迪斯尼衍生品一樣為公司帶來(lái)更多的效益，還需要其不斷地探索。