財(cái)富背后的價(jià)值觀

2012年春節(jié)歸來(lái)，翻開(kāi)新一期《中國(guó)財(cái)富》雜志，從版面設(shè)置到內(nèi)容，或許都有一些變化會(huì)令您感覺(jué)新鮮。

除了繼續(xù)將眼光放在財(cái)富再分配領(lǐng)域上，如今我們也向財(cái)富創(chuàng)造領(lǐng)域投注了更多關(guān)注。當(dāng)然，要與諸君探討與分享的并不是創(chuàng)造財(cái)富的技術(shù)問(wèn)題，正如美國(guó)學(xué)者威利斯·哈曼博士所說(shuō)，當(dāng)下社會(huì)“惟一最嚴(yán)重的危機(jī)是工業(yè)社會(huì)意義上的危機(jī)”。在商業(yè)利益無(wú)所不在的年代，人們?cè)诮鉀Q“如何”（營(yíng)銷(xiāo)、理財(cái)、消費(fèi)）一類問(wèn)題已相當(dāng)成功，功成名就的創(chuàng)富者們頻頻在財(cái)經(jīng)媒體封面向我們招手微笑。但與此同時(shí)，人們卻對(duì)各類“為什么”感到越來(lái)越糊涂。

為什么要把導(dǎo)管插進(jìn)黑熊的膽囊，為什么要往每天飲用的水源、呼吸的空氣里排放毒素？在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，企業(yè)行為的影響已經(jīng)滲透進(jìn)社會(huì)的血脈細(xì)胞，我們很難單獨(dú)談社會(huì)的平等、發(fā)展、環(huán)保、創(chuàng)新而完全拋開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和無(wú)處不在的商業(yè)理念。如果說(shuō)過(guò)往我們歷經(jīng)的是一個(gè)只有動(dòng)力機(jī)制而缺乏自我約束、自我評(píng)價(jià)的模式，現(xiàn)在人們更需反思什么才是促進(jìn)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代商業(yè)模式。

而作為媒體，當(dāng)我們對(duì)企業(yè)如何處理與環(huán)境、社會(huì)、員工等利益相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行審視時(shí)，首先觸動(dòng)的是我們自己。歸真堂上市，本刊記者劉虹橋?yàn)椤盎钚苋∧憽睜?zhēng)議奔波大半月，成稿后仍難過(guò)不已；在環(huán)境公益訴訟的報(bào)道中，本刊記者劉素楠想到的是自己家鄉(xiāng)那個(gè)每天排放著污水廢氣、卻備受地方政府庇護(hù)的大型工廠。

相比起財(cái)富的價(jià)值，我們更關(guān)注的是財(cái)富背后的價(jià)值觀，在企業(yè)、社會(huì)、人的關(guān)系中，我們?cè)腹餐綄ぐl(fā)展的終極目的。