淺談高壓電氣開關制造企業的發展

摘 要：隨著國家經濟高速發展對電力鋼性需求的增加，高壓電氣開關生產進入高速增長時期，其生產能力和技術水平在不斷提高。隨著新一輪的基建和農電升級，必然為電力設備制造企業的發展提供了有利的環境，在市場大浪陶沙式運作中，市場推動了高壓電氣開關制造企業向多元化方向發展。國內將出現少數幾家類似于西門子、ABB的國際型企業，這是高壓電氣開關制造企業發展的必然趨勢，也是中國電力設備制造企業發展中的一大特色。制造企業生產逐步由單一化轉向多元化，多元化轉化為產業化，產業最終轉變成國際化。

關鍵詞：高壓電氣開關；發展；國際化

中圖分類號：TM56 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）17-0108-02

根據國家電網數據顯示“十一五”電網建設投資15000億元，比“十五”增長84.62%，輸配電相關制造業受益頗深。 “十一五”期間，220 kV及以上級別變電容量新增9.9億k·VA，“十五”期間此電壓等級變電容量增加4.4億k·VA，此電壓等級變電容量“十一五”比“十五”增長139.1%。電網投資中輸變電領域設備投資增長139.1%明顯高于電網基建投資增長84.6%，輸變電領域是未來輸配電行業投資重點。在輸配電行業中，高壓電氣開關訂單占據大頭。2010年我國220 kV及以上電壓等級變電容量達到18.4億kVA，2005年此數據僅為8.5億kV·A。從具體年度發展情況上看，2006年全國新增變電容量1.5億kV·A，2007～2010年完成8.6億kV·A，年均完成2.3億kV·A，未來五年220 kV及以上變電容量將遠高于2006年完成的1.5億kV·A水平，隨著輸變電行業發展，中國的電力設備制造已經進入高速發展時期。

1 高壓電器開關制造企業發展現狀

我國輸變電領域中電壓等級越高增長率越快，而高電壓等級增長速度與低電壓等級增長速度差距有變大趨勢，輸變電行業公司生產的產品電壓等級差異明顯。在產品分布的結構方面，高端產品的發展速度高于低端產品增長速度不僅表現在電壓等級上面，且表現在同一個電壓等級產品中高端設備的占比。國家用于投資電力基礎的資金不斷加大，電壓線路等級從35 kV跨越至1100kV，經濟發展對電力設備需求一次次增大，尤其是在國內GDP高速增長下，輸變電項目不斷的追加投資。2010年7月份召開的全國農網改造升級工作會議明確，要通過3年左右時間進行農村電網改造升級工程建設，總體投資規模2 200億元左右，約三分之二將轉化為對電力設備的訂貨。這也刺激了無數廠家在朝著電力設備制造企業的涌入。國內電力設備制造企業在資本市場頻頻出手，2010年1月21日，浙江正泰電器掛牌上市；1月28日，西安西電集團上市。此外還有4月8日開始網申的金利華電、南都電源等多家涉電企業。進入資本市場使電力設備制造企業實力再次增強，國內企業與國際制造商同臺競技的時代越來越近。隨之而來的是不斷的新資本涌入電力制造行業，這種開放式無節制的涌入一定程度上刺激了競爭，但是更大程度上造成了資源浪費，資金、技術多方面的配置不合理化。然而，我國的電力技術發展程度還比較落后，電力的市場化應用程度盡管很高，但是，由于各種原因的制約，市場發展的不完善導致電力技術的普及程度并不是很普遍化。由于我國特殊的國情，各個地區發展差異極大，致使各種阻礙電力技術普遍開展的技術還沒能研制出來，這樣就使得全國各地區的人均公共服務一體化水平參差不齊。經濟發展不平衡使得人均享受的服務不足，導致全國發展不平衡。電力技術的差異就是一個極其明顯的例子。

2 案例簡析

目前國內輸變電企業非常之多，變壓器、斷路器和隔離開關等廠家眾多，產品質量良莠不齊，有龍頭的企業，也有著后起之秀。隨著國內外廣闊市場競爭不斷地惡化加劇，價格戰一次次開起，但國內缺乏像ABB、西門子這樣頂尖的企業，每次國家電網公司，南方電網公司批量標中，總會有大部分訂單落入合資企業高價口袋中，反思下，為什么訂單不能給中國的企業。重要的是在關鍵領域，我們輸配電產品還存在著技術差距，國內大部分企業還處于單打獨斗的狀態，自顧自身的效益，反復惡性價格競爭，最終受害的是企業自身的發展和重復投資造成資源的浪費。

2.1 案例一

電力系統一種電力設備110 kV GIS（gas insulated substation）氣體絕緣全封閉組合電器，也稱SF6全封閉組合電器。110kV GIS是110 kV變電系統中的開關設備的心臟。GIS設備自20世紀70年代引入中國以來，已廣泛運行于各地。GIS不僅在高壓、超高壓領域被廣泛應用，而且在特高壓領域也被使用。與常規敞開式變電站相比，GIS的優勢之處在于結構緊湊、單位土建成本小、三工位開關的可靠性高、各元器件配置靈活、現場整體安裝方便安全性強、環境適應能力強，檢修維修工作量很小，主要部件的維修間隔不小于25年。最初國內就4個廠家在生產這樣設備，即西高、平高、沈高、北高。但隨著市場的擴大，一些民營企業看到了利潤，不斷涌進市場，2010年數據顯示國內至少40個廠家在生產，但實際國內只有6個廠家（平高、西高、泰高、沈高、北高、合資公司）產量完全滿足國內市場需要。生產廠家增多的速度，已經超過了市場需求的速度，隨即而來的是價格戰爭，各個廠家不斷擴大投資上GIS生產項目，甚至有的廠家在上500 kV GIS生產線，利潤下是無序競爭。忙于上生產線的同時各個廠家忽視了技術的高層次發展，當國內廠家惡性競爭的同時，ABB、西門子這樣的跨國企業此時只做了一件事情，不斷的科技化集約化，惰性氣體絕緣，光電控制系統，正在顛覆傳統的SF6絕緣，使GIS不斷的增加科技含量，當國內廠家掉頭發現的時候，技術應用上已經又落后了數年。毫無疑問當企業技術落后的時候，用戶的資金肯定會選擇有性價比高的廠家。

GIS生產廠家眾多只是電力制造企業中發展的冰山一角，我國電力設備進出門檻需要提高，低門檻任意廠家都可以進來，猶如河里有魚打一網，無魚曬網，而不是把資金投入修建水庫，搞大型規模化的漁業。國內電力生產廠家過多看中短期利益，忽視了長期的發展。一個良好的電力開關制造企業需要時多元化的支持，不僅要提高GIS、斷路器、隔離開關有所發展，有較高話語權，而且在低電壓行業也要有勃勃生機。這就要求企業不但要有35kV以上電壓生產能力，更應有35 kV及其以下的配套生產能力，因為遼闊的中國2/5電力市場一半在城市，2/5電力市場在鄉鎮。

目前的電力制造企業比較混亂，競爭無序，以至于達到了饑不擇食，寒不擇衣的地步。企業最大化地追逐經濟利益，盲目上項目。在短期內，惡性的競爭導致電力制造企業的效益極其低下，資源嚴重浪費和無序建設。在長期內，由于電力制造企業缺少規劃和戰略布局，致使大量的企業發展沒有長遠目標和核心產品。這樣就會導致大量的企業產品沒有市場銷售渠道，資源浪費嚴重，效益較低。因此，只有緊跟國家農電升級的步伐，才能促進國家農電設備的改造升級，在國家農電產品飽和的時候，才能適銷對路，不至于沒有營銷渠道而導致電力產品資源浪費。只有建立強大的完善的海外營銷體系，多條腿走路，才能更快更穩的發展。

2.2 案例二

平高集團始終以高壓開關設備為核心，不斷強化各種高壓開關設備技術含量，平高除GIS領域拔得頭籌外，在低壓農電領域的開拓有很多值得關注地方，其35 kV斷路器占有率達到35.9%，農網智能開關設備在不斷開發，城網10 kV柱上斷路器，開關柜，負荷開關一直緊跟市場，時刻準備國家農網升級改造，但弊端平高沒有變壓器，交鑰匙工程時候不容易協調統一，需外協采購，且變壓器在合同中占據很大的比例。

此外中壓35 kV真空斷路器由于其優良的滅弧性能和少維護、免維護的特點，尤其是小型化、低重燃的真空滅弧室的應用，在戶外配電斷路器中所占比例越來越高。尤其是柜內斷路器品牌，平高品牌有高度的市場認知，平高需要完善化專業中壓電氣生產基地，斷路器是核心產品，技術含量較高，不斷完善改進，未來配網，農網中的需求量會大量激增，只有趕上這般列車，才能讓企業更好的發展。低壓無功補償迅速轉化進入市場，降低產品成本，配電系統產品引進成熟產品不斷更新技術改進，緊跟市場的動態調整，實行產業化經營。

隨著市場對高壓開關的質量和可靠性要求的提高，對高壓開關設備的性能要求也越來越高。為了滿足當今社會對高質量產品的需求，許多研究、國內企業設計和生產部門做了大量的工作;另外，基礎理論、材料技術、生產工藝、加工工藝和新技術的應用，也使得高壓開關設備的技術水平有了很大的進步。這逐步要求必須有一個產業化的企業。以平高為例，新平高在規劃新的基地，配套電力試驗研究所，平高有著良好的設備基礎，市場品牌認知，基層技術人員水平扎實，但也有著困難，產業需要配套化，多元化，市場需要什么我們有什么，這是最大的難題。一個制造基地必須有很強的龍頭產品和全面化產品。

縱觀國內幾個大的電力制造廠家所在地，其中平頂山是個新型能源基地，地理位置得天獨厚，有著很大的發展空間，周邊配套廠商眾多，地方經濟富有很強的活力，統一協作能力較強。如果國家產業部門牽頭，組建大的中國電氣產業基地是完全有可能的，但目前只是靠平高自己發展，成長成能跟ABB、西門子抗衡的企業還有很艱難的路要走。

3 結 語

為了適應今后電力發展的需要，高壓開關設備的發展必須更快，向著國際化的產品靠近。龍頭型的企業還需加大研制開發力度，以求盡快趕超國際先進水平。特別是高壓開關和低壓領域的發展情況，在設計中如有可能應盡量采用國內先進的高壓開關設備。展現未來，高壓開關設備將向超導、無觸點方向發展，屆時電力系統將不是現在的概念和模式。相信我國的龍頭制造業會早日在國際舞臺上同跨國集團一爭上下。

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