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俞熔,“積木”搭建者

2012-04-29 00:00:00陳翩翩
新領軍 2012年9期

干練簡單的裝束、溫和斯文的面龐、低緩的語速一直是美年健康創始人俞熔給人的第一印象,然而在投資界經歷豐富的他,素來卻以“投資風格兇狠”著稱。盡管不愿意標榜自己的投資人身份,但正是投資的經歷讓俞熔接觸到醫療行業,并把其作為一生的事業來追求。

并購“捷徑”

2006年,美年健康成立;2011年10月,與大健康科技健康管理有限公司合并,美年大健康正式誕生,并一躍成為業內數量最多、規模最大的體檢企業;2012年1月,成功控股并購西安兩家知名體檢機構—康成體檢連鎖機構、德立普體檢中心,成為唯一一家在西北擁有分支機構的全國性體檢品牌企業;2012年5月27日,南下并購深圳瑞格爾健康管理公司,在原有的東北、華東優勢基礎上,完善了華南市場,基本在地理上完成全國布局。如今,美年大健康在41個城市擁有83家體檢中心,服務人群超過300萬,年增長率在50%以上,市場擴張迅猛。

這一連串數字將業內知名體檢品牌遠遠甩在后面。較短時間內的收購不僅讓美年大健康打響名號,還成為全國最大的體檢機構。俞熔并不諱言這是一條捷徑。而這與做投資時積累的投資經驗和獨特眼光不無關系。“如今,市場已進入深耕期,寡頭競爭格局已經形成,而行業寡頭不會超過3家,如果不能在短期內迅速擴張,以后做大的機會將很難。”

對于“并購”這一捷徑是否可以對其它想做大的企業有借鑒意義,俞熔表示:“體檢行業是醫療服務行業,最重要的是人才,而人才的培育需要時間。如果沒有有經驗的醫生、管理人才,很難用品質說話,再大的規模也不能長久維持。”

對于體檢行業的未來形勢,俞熔認為,“整個行業有20%以上的增長率,機會甚多。近500億的蛋糕中,民營體檢機構可分得10%以上。常規體檢并不特別依賴專家,除了收并購外,采用連鎖模式最適合擴大地區布局。”

獨特“積木”

除了另類的崛起外,美年大健康在產品上也同樣具備自己的差異化特色。俞熔表示,體檢只是一個入口,未來各個品牌之間的競爭更多地體現在:誰能在同樣的平臺上,累積不同的“積木”,從而實現自己的差異化競爭策略,進而轉化為利潤?而美年大健康已經找到了這塊“積木”:中醫治未病。

中國城市人口2011年逼近7億,其中亞健康人群占比70%,達5億。而中醫治未病,即是針對在西醫常規體檢后,并沒有外在病狀的“亞健康”人群。這類人群偶爾有不適的表現,比如頭痛、免疫力低下等,而目前市場上,這類人的需求還未得到充分滿足。消費者的普遍感受是:正規的醫院,服務質量、候診時間并不人性化;市場上的個體療養館、中醫館等,缺乏正規的執照和有經驗的醫師,服務能力有限,面臨客源的壓力。而美年大健康,除了免去尋找顧客的壓力外,其服務質量、可靠性都具備優勢。據了解,正在北京運營的美年中醫院,針對亞健康人群提供一系列包括經絡體察、望聞問切、體質評估等在內的中醫診斷,并提供調理、針灸、藥浴等個性化診療服務。

采訪中,俞熔強調:未來,體檢增值服務是一塊待開發的市場,企業在此舞臺上可隨意描畫。而出身中醫博士的俞熔對中醫甚是獨愛,他的描畫是走西醫與中醫結合的路徑,治未有之病,這一差異化策略將在未來把各個品牌有效區隔。

對話俞熔

《新領軍》:此次凱雷注資美年大健康,雙方的合作主要是基于怎樣的愿景?

俞熔:凱雷是全球知名的投資集團,投資過澳大利亞第二大醫院網絡Healthscope、英國兩大主要牙科醫院等,在全球視野、資源配置、公司治理、經營團隊等方面都有豐富的經驗。此次合作,將支持美年大健康的業務開拓和網絡擴展。

《新領軍》:從2011年開始,美年連續進行了多次收購。頻密的動作是否會消化不良?

俞熔:美年大健康的并購原則是:1、企業在區域市場的地位、經營業績、積累的客戶、品牌基礎符合我們的要求;2、團隊的復制和綜合運營能力強;3、跟集團現有資源的整合,互補效應強,比如5月收購深圳瑞格爾。

并購整合肯定會遇到挑戰,比如說文化融合問題。但隨著時間、工作的深入,會得到很好的磨合,只要大家目標一致,發展理念一致,成功的概率比較高。服務業中,除了人之外,服務網絡的完善和規模很重要,我們借鑒美兆和蘇寧的經驗,具備完善的IT系統,不僅可統籌各地方機構的工作,還可為更多的地方顧客服務。

《新領軍》:你投資人出身的背景對美年大健康的發展有哪些推動作用?

俞熔:實業、投資相輔相成。雖是投資人,但我是創業出身,不是簡單的財務投資者角色。在做醫療健康領域投資時,我參與公司治理、企業運營的精力蠻大。可以說,我從未離開實業的基礎。特別是在美年的誕生、發展、戰略規劃、資本整合、資本運作等方面,我投入更大的精力。我也將在投資領域看到的、體驗到的經驗教訓持續應用到集團的發展運營中。

《新領軍》:除了資本,你覺得能推動體檢醫療行業做大做強的因素還有哪些?

俞熔:最大的推動力來自于市場環境的改變。經濟轉型中,醫療健康產業會是下一個黃金產業。當然,不僅是醫療體檢,其它跟醫療健康相關的產業都會有大的發展,這是由需求推動的,需求是最大的推動力。

當然國家政策也會扶持。目前,國家并沒有明確新的經濟增長點,所以把這一引擎發動起來,是一個利國利民的好事。

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