打造微電影夢(mèng)工廠(chǎng)

微電影產(chǎn)業(yè)化

在中國(guó)打造一個(gè)微電影夢(mèng)工廠(chǎng)，這樣的狂言被一個(gè)人說(shuō)出來(lái)，還是需要有一些底氣的。

作為中國(guó)首位提出“微電影產(chǎn)業(yè)化”的倡導(dǎo)者，華影盛視CEO趙雨潤(rùn)在去年創(chuàng)辦了中國(guó)第一，也是目前唯一一個(gè)影視原創(chuàng)者開(kāi)放平臺(tái)——美我網(wǎng)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)創(chuàng)了“廣告影視2.0模式”，而未來(lái)，他希望將美我網(wǎng)變成微電影行業(yè)的夢(mèng)工廠(chǎng)。

在接受《廣告主》記者采訪(fǎng)時(shí)，趙雨潤(rùn)表示，“‘產(chǎn)業(yè)化’是各個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，微電影也不例外。由‘營(yíng)銷(xiāo)、制作、播出、發(fā)行、衍生品’幾大環(huán)節(jié)鏈接構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈，將會(huì)有大量新銳的公司和團(tuán)體涌入，只有做到‘前后融合，內(nèi)外打通’，才能夠獲得持續(xù)性的發(fā)展和穩(wěn)定的利潤(rùn)回報(bào)”。

成立于2011年6月的美我網(wǎng)匯聚了產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的資源和需求。首先，美我網(wǎng)的核心定位是立足原創(chuàng)，扶植新星。它匯聚了包括編劇、演員在內(nèi)的近萬(wàn)名影視創(chuàng)作者，已成為培育微電影人才的基地，也是中國(guó)最大的微劇本基地；其次，華影盛視聯(lián)合數(shù)百個(gè)品牌發(fā)起“品牌定制微任務(wù)系統(tǒng)”，通過(guò)美我網(wǎng)發(fā)布微任務(wù)，讓原創(chuàng)愛(ài)好者為各個(gè)品牌量身寫(xiě)作微劇本，打通微電影產(chǎn)業(yè)鏈；第三，美我網(wǎng)作為一個(gè)高效的微電影“加工廠(chǎng)”，每年也會(huì)出品百部微電影，是一個(gè)重要的內(nèi)容提供商。目前，美我網(wǎng)已經(jīng)與優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站開(kāi)展合作，開(kāi)拓盛大美我微電影院線(xiàn)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上展示美我網(wǎng)的微電影。在臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的背景下，美我網(wǎng)也正與各大電視臺(tái)尋求合作，未來(lái)希望在傳統(tǒng)媒體為美我網(wǎng)的微電影尋找出口。

影視2.0模式

任何一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，必須有成熟的商業(yè)模式后才能健康發(fā)展，不然最終只能淺嘗輒止。在美我網(wǎng)誕生之前，微電影的商業(yè)模式主要來(lái)自于客戶(hù)定制和植入，這種與TVC廣告和電影沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。“大家都在拍微電影，但是美我網(wǎng)的微電影與傳統(tǒng)微電影的‘我拍你看’的1.0模式全然不同，我們將微電影進(jìn)行解構(gòu)，分為‘劇本、演員、制作’這三大部分。讓品牌的用戶(hù)為品牌寫(xiě)故事，為消費(fèi)者與廣告主提供溝通的平臺(tái)。“

趙雨潤(rùn)認(rèn)為，對(duì)于微電影有一個(gè)簡(jiǎn)單的等式，人和錢(qián)=版權(quán)，微電影是版權(quán)，但是這個(gè)版權(quán)當(dāng)中應(yīng)該帶動(dòng)著人的聚合，“我們?nèi)魏我徊课㈦娪笆怯刹煌娜艘黄鹜瓿傻模皇怯赡骋粋€(gè)人來(lái)制作完成的。讓更多的人參與到微電影里來(lái)，這樣才有商業(yè)模式。如果微電影像‘大’電影永遠(yuǎn)是由一些著名的導(dǎo)演拍來(lái)拍去的話(huà)，它的路會(huì)越走越窄。”

趙雨潤(rùn)認(rèn)為，定制和系列將會(huì)成為微電影未來(lái)發(fā)展的兩大趨勢(shì)。“‘規(guī)模化’決定著參與公司的戰(zhàn)略定位。如果年產(chǎn)量只有幾部的話(huà)，就如同‘浪花丟在大海里面’，很容易被業(yè)界忘記。‘系列化’則是針對(duì)內(nèi)容而言，微電影由于制作周期快、投入少、播出易，系列化容易將影響力沉淀延續(xù)下去，維持用戶(hù)粘性和持久關(guān)注度。”

趙雨潤(rùn)透露，微電影單片植入的利潤(rùn)率為20%-30%。目前美我網(wǎng)的微電影盈利模式主要分為兩類(lèi)，一類(lèi)是客戶(hù)直接定制，可以理解為在美我網(wǎng)上發(fā)布任務(wù)，完全按照其要求進(jìn)行劇本創(chuàng)作和拍攝，這些客戶(hù)不僅包括品牌廣告主，也包括視頻網(wǎng)站、電視臺(tái)等。除制作以外，美我網(wǎng)還為客戶(hù)提供整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案，包括地面活動(dòng)、投放、微電影作品推廣等，還會(huì)根據(jù)客戶(hù)的需求在點(diǎn)擊率等方面作出一定的效果承諾；另外是美我網(wǎng)出于自身品牌宣傳的需要，制作有一定話(huà)題和實(shí)效性的微電影系列，其中也會(huì)有客戶(hù)植入，“這樣才會(huì)有我們常說(shuō)的大錢(qián)和小錢(qián)，快錢(qián)和慢錢(qián)并存的商業(yè)模式。”

趙雨潤(rùn)希望通過(guò)美我網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，讓第九代、第十代、第十一代導(dǎo)演的第一部作品誕生在華影盛視，“這是我最大的理想”。