蘋果總裁喬布斯于2011年10月5日辭世,在這之后的很長一段時間里,他的成長歷程都成為全球熱議的焦點。透過喬布斯的成長經歷和創新意識,我們也可以梳理出一些對中國教育具有反思意義的東西。
其一,功利主義與興趣的撞擊孰重孰輕?
中國的孩子走著一條父母與社會所限制的成長道路,衡量青年人成功的標準在學校是高分數、在社會是高收入。盡管“高處不勝寒’,中國孩子的眼睛卻只能盯著高處的名與利,于是一些政治和經濟上的虛假就如飄在半空中的肥皂泡,裝點著一種虛幻而脆弱的繁華。這樣一種畸形的成長軌道勢必誕生一些扭曲的意識和思想,大多數的青年人活在眼前的利益中,沒有勇氣去固守自己的興趣和理想。
喬布斯在面對抉擇時勇氣可嘆,他的取與舍是艱難而智慧的。當他意識到大學生活對他沒有任何的幫助時,他敢于放棄。在舍的同時,他選擇了一條更艱苦的道路,學習書法藝術,每天睡在朋友家的客廳地板上,靠賣可樂瓶換取一天的伙食,為了吃一頓飯,要步行三四個小時走到教堂。他說這一點兒也不浪漫。而書法藝術的學習對于他后來的電腦字體設計起到了實質性的作用。尤其是他被自己創立的公司“開除”時,在經歷了人生如此坎坷的挫折后,他用了半年的時間意識到,自己對電腦的興趣是不會改變的,于是他再一次投入到新公司的創建,并且成功地發行了《玩具總動員》等全球賣座的動畫片。最痛苦的選擇,應該是知道自己患胰腺癌后,他的產品每年都帶給全球令人驚喜的創新,并影響了全球的高科技生活。
在喬布斯的成長歷程中,我們能強烈地感受到他為自己的理想而活的專注精神。他不僅以自己的產品改變著全球人的生活方式,同時也以其對興趣的堅守讓世人反思:人應該以怎樣的方式活著?人應該為這個世界留下什么?個人的興趣如何與創業相輔相成?當功利主義與興趣發生矛盾時,我們該何去何從?
其二,教育改革的核心力量在哪里?
每年,中國關于教育改革的課題,從理論到實踐多得數不勝數。可是,那些根本性的固瘤是否真正被除掉了呢?中國的孩子仍然被埋在書山題海中,一本又一本教輔書,一張又一張試卷,就如一堵堵密不透風的圍墻,將師生們圍得喘不過氣來。老師和學生們置身其中,緊盯著分數,就如同盯著股票上的紅綠走線,為之歡喜為之愁。在這種氛圍之下,何來的時間談科技創新?哪來的動力作創造發明?考試的時候,知識點個個都重要,然而一到社會中去,沒有哪一個是必不可少的。相反,那些在學校時并不被學校和家庭所強調和重視的東西,諸如體能訓練、交際訓練、動手能力、溝通能力、創新能力等等,卻是樣樣重要。孩子一進入社會,什么都要從頭學起,不能不讓人感嘆教育的低效。
喬布斯創立的蘋果手機正是以其驚人的創新速度影響著世人的生活。他的創新意識總是比別人早一兩年,他的產品總能讓人看得舒心,用得開心,他的產品還沒面世,大家就有了購買欲望,這要歸功于他對用戶的需求預設高人一籌。喬布斯預見了“數字生活時代”:音樂播放器、蜂窩電話、掌上電腦等電子智能產品的創造,他的團隊對于科技與藝術的嫁接,都積極地推動了社會的進步與發展,滿足了消費者高層次的消費需求。
從喬布斯的創新經歷看中國的教育,我們可以得出這樣的結論:中國教育改革的核心力量應該來自教育工作者的思考與實踐。因此,我們可否將教育的創新去職稱化、去領導化?我們可否將教育成果的評定唯學術化?我們可否從學生的實際需要出發進行教學改革,而不是將公開課上成表演課?我們可否設置鼓勵自主創業基金,獎勵那些敢于創新與創業的青年學子?
喬布斯是一個被稱為“天才”和“傳奇人物”的人,他的成功無法復制,但是他的科技創新道路卻值得世人深思,更值得中國的教育工作者研究與借鑒。
(本文摘自百度網)
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編輯/申冬梅