我干支書這幾年

我村位于山東省寧陽縣東南角，三面環(huán)山。村民住在山坡上，因此名住山村。

前些年，由于村班子不穩(wěn)定，連續(xù)兩屆班子都沒干到頭，部分黨員干部私占宅基地、亂搭亂建，宗派現(xiàn)象嚴(yán)重，集體經(jīng)濟變成了“空殼”，整個村變成了爛攤子。

我從2006年底開始主持村里工作，在這幾年里，我和村兩委干部不怕難、敢碰硬、講原則、守公道，使得村里各項工作有了很大起色，走上了快速發(fā)展的軌道。

有公心才能創(chuàng)局面

上任之初，我頂著壓力和嘲笑，干了3件事。一是每個星期開一次黨員干部會，有事就商量，沒事就學(xué)習(xí)。開會、學(xué)習(xí)看似務(wù)虛，但卻容易把黨員干部的心凝聚到一起。二是規(guī)范村集體用地。成立了由老黨員、老干部和群眾參加的土地規(guī)范小組，對封山界以下至村莊之間的所有土地和四荒地進(jìn)行摸底、登記造冊，然后對照各家的承包證，按照多退少補的原則，收回了應(yīng)屬集體的土地。三是依照合法程序和公開的原則，明確經(jīng)營主體，重新簽訂原來不規(guī)范的合同。這樣一來，70多戶村民主動退出了私自開辟的荒地，原村委會和村民簽訂的違法合同逐個解除。雖然這項工作全村干部群眾都有牽扯，但由于我們能一碗水端平，工作方式得當(dāng)，得到了大部分村民的贊成。

不怕事才能干成事

村干部要給群眾服好務(wù)，但守法講原則是底線，不能變形。對個別人為了謀取個人私利，軟硬兼施不擇手段，只要村干部嚴(yán)格把關(guān)，堅守原則，就能得到妥善處理。

我村在外工作的賀某，個性很強。我剛主持工作時，他顯得很親近，隔三差五就給我打一次電話問長問短，每次回村都到我家里坐坐，還說如果村里工作有障礙，他找人替我“擺平”，但被我婉言謝絕了。2007年換屆前，他提出要承包村里的1座水庫，但不想交錢，理由是村里調(diào)整土地時欠他3，3萬多元，他想用這個錢轉(zhuǎn)換一下承包這座水庫。按照他的推算，要無償使用水庫55年，甚至提出，要不就給土地，否則就上訪。

此事引起村兩委高度重視。我們經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查得出結(jié)論：他家不屬于農(nóng)村戶口，最后一個人辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非的時間在1993年5月，土地是他自愿交的，而且現(xiàn)在他有固定工資收入。我們多次給他解釋，但是他執(zhí)迷不悟，開始上訪，并反映到省長信箱。經(jīng)過各級政府的多次調(diào)查核實，最終做出了對賀某請求不予支持的結(jié)論。

這件事教育了賀某本人，同時也讓大家明白了一個道理：利用上訪嚇唬干部，即使你陣勢再大，只要我們依法辦事，堅持原則，沒什么值得可怕的!

能忍讓才能解難事

計劃生育問題一直是農(nóng)村工作的老大難。對待這項工作，我的看法是：人都是感情動物，只要你付出真情為他服務(wù)，鐵石心腸也會軟。

2007年，在計劃生育排查摸底時，我村查實了一例違法懷孕。為了落實節(jié)育措施，我們村干部到外地費盡周折找到該村民，做了大量工作后，把她帶回家做手術(shù)。考慮到她長年在外打工，我們先找人給她收拾家，還買了雞蛋、奶粉和一些生活用品。做完絕育手術(shù)后，她婆婆有情緒裝病不管，我派我愛人和女兒到她家伺候她，并端屎端尿。但她受人挑撥，開始裝瘋賣傻，一會兒笑，一會兒鬧，一連好幾天，村干部家屬晝夜輪流伺候她。

到了第10天，在我去管理區(qū)開會的路上，該村民突然把我截住，二話沒說抱住我的腿就咬，而后對我拳打腳踢，我的小腿被咬破多處，褲子也被撕爛，我站在那里一動不動，心里一再想：我是共產(chǎn)黨員，又是黨支部書記，現(xiàn)在最好的辦法就是忍。圍觀的人越來越多，多數(shù)村民為我鳴不平，有一位村民忍無可忍打了110。派出所民警檢查我的傷情時，她心虛害怕了，民警借此機會教育她。最終，她夫妻倆給我道歉賠不是，還足額繳上了社會撫養(yǎng)費。

這之后，我村的計劃生育工作再也沒有出現(xiàn)任何疑點。

自身清才能樹威信

農(nóng)村工作太復(fù)雜，現(xiàn)在的老百姓“有吃有穿不怕你，出了問題就找你，有點用處才理你”，要求干部的素質(zhì)要比以前更高。俗話說：“拿人手短，吃人嘴短。”只要你收了吃了，辦事難免不公，開展工作就難。所以我一直告誡自己，手不沾、嘴不饞、心不偏，才會站得直、行得正、坐得端。

有一位村民為承包村里的小型水庫，第一次送我4000元現(xiàn)金，被我婉言拒絕。第二次趁我不在家，送來電冰箱、洗衣機、沙發(fā)等價值4000多元的東西。他騙我家人說是我買下讓他捎回來的。我回家后，當(dāng)夜讓我兒女雇車送回去。

通過這件事，不但教育了這位村民，而且教育了我的家人和村干部。在我工作的這幾年里，拒收和退回的禮品有幾萬元。也許有人說我“缺心眼”，但我為之心安。

現(xiàn)在，村民看見村干部都很親近，有夸獎我們的，有直接找我反映情況說事的，我打心眼里高興。因為我從他們的眼神里看出來他們信任我。