會(huì)寶山上有個(gè)拓荒合作社

車在山上徐徐地行駛著，時(shí)而爬坡，時(shí)而下沖，偶爾還會(huì)發(fā)出底盤的碰撞聲。理事長(zhǎng)徐廷合一手緊緊握住方向盤，一手時(shí)不時(shí)地指向遠(yuǎn)方，他按捺不住自己的興奮，把會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社的發(fā)展情況和今后的打算向《村委主任》記者和盤托出。

會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社位于山東省蒼山縣尚巖鎮(zhèn)。自從2004年6月成立以來。已發(fā)展入股社員3000多戶1.3萬余人，開荒造地1萬余畝，栽植各種名優(yōu)果樹及綠化苗木60余萬棵，走出了一條農(nóng)民合作社開發(fā)荒山的新路子。2011年，這個(gè)合作社被農(nóng)業(yè)部等部門確定為首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

入股：合力開發(fā)荒山

徐廷合1954年出生于蒼山縣尚巖鎮(zhèn)葛村。1971年初中畢業(yè)后，成為村里的一名赤腳醫(yī)生。從醫(yī)期間，他憑技術(shù)看病，靠良心賺錢。1985年，他到北京中醫(yī)學(xué)院進(jìn)修，畢業(yè)后仍然回村從醫(yī)。

1998年，尚巖鎮(zhèn)種植蔬菜近3萬畝，菜農(nóng)賣菜難的問題日漸突出。實(shí)在不忍心看到菜農(nóng)辛辛苦苦種的蔬菜賣不出好價(jià)錢，徐廷合毅然拿出行醫(yī)的積蓄全部用于建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，并成立了臨沂市第一個(gè)蔬菜產(chǎn)銷合作社。

經(jīng)過多年的努力，徐廷合“一年怎么說也要收入兩三百萬元”，日子過的很舒坦。

可徐廷合還是不滿意，總想再做出點(diǎn)回報(bào)社會(huì)、造福鄉(xiāng)里的大事情。思來想去，他打起了落寞已久的荒山的主意。

會(huì)寶山山場(chǎng)面積2萬余畝，由于無路缺水，離村莊較遠(yuǎn)。農(nóng)作物十年九不收，大部分土地撂荒。

如何讓會(huì)寶山變成名副其實(shí)的“寶山”，徐廷合琢磨，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民承包的土地本來就少，種糧食又不賺錢，栽上果樹總比種糧食特別是撂著要好得多。但他的想法遭到了親屬們的反對(duì)。

一位親戚大老遠(yuǎn)跑來勸他：“會(huì)寶山幾十年都沒開發(fā)過，投資大，見效慢，困難會(huì)很多，你家里生活條件還算不錯(cuò)，年齡又這么大了，何必再找罪受。”

徐廷合認(rèn)死理：“雖說個(gè)人效益少，但是社會(huì)效益大，主要是能造福社會(huì)，造福后代。”

家人和親戚見拗不過他，懶得再管。徐廷合卻滿懷希望進(jìn)山了。

會(huì)寶山區(qū)域有大小20多個(gè)山頭，這么大的面積如果不統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一開發(fā)，根本無法利用。可是，如果由徐廷合全部承包或買下，他拿不出那么多錢。更何況。山場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)歸屬3個(gè)建制村和幾百個(gè)農(nóng)戶，意見不好統(tǒng)一。

2004年6月，徐廷合在蒼山縣民政部門注冊(cè)成立了會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社，他采用荒山經(jīng)營(yíng)權(quán)折價(jià)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)折價(jià)、勞動(dòng)力激勵(lì)工資、技術(shù)激勵(lì)工資、社會(huì)自有資金等五種入股形式，鼓勵(lì)荒山所涉及到的農(nóng)戶加入。

勞動(dòng)力人股是指在參加合作社勞動(dòng)的社員，每月發(fā)給2/3的工資，剩余的1/3作為激勵(lì)工資入股，記入社員賬。技術(shù)工資入股是指參與技術(shù)管理的社員，每月發(fā)給1/2的工資，剩余1/2的工資作為激勵(lì)工資入股，記入社員賬。荒山承包經(jīng)營(yíng)權(quán)人股是將各村的荒山評(píng)估作價(jià)，逐年累計(jì)，作為入股資金，記入村集體股份。土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股是指入股土地年底按150公斤/畝紅薯干的收益折價(jià)。資金入股是指以100元為1股。鼓勵(lì)社員以自有資金入股。

徐廷合告訴《村委主任》記者，10年以后，合作社的社員將根據(jù)自己股份的數(shù)量獲取相應(yīng)的紅利。他認(rèn)為，通過荒山、土地、資金、技術(shù)、勞力等5個(gè)要素的入股，合作社把大家的力量集中到一起，成為一個(gè)利益共同體。統(tǒng)一規(guī)劃栽樹，統(tǒng)一安排管理，能加快荒山開發(fā)的進(jìn)度。

聽了徐廷合的宣傳后，與土地打了大半輩子交道的農(nóng)民一聽自己要成為股民，感到很新鮮，但心里還是有顧慮，怕跟徐廷合干不好，很多人采取觀望的態(tài)度。

徐廷合決定帶領(lǐng)先期加入的社員先干出樣子，給鄉(xiāng)親們看。他自掏腰包，把這么多年經(jīng)營(yíng)蔬菜市場(chǎng)賺來的錢都投入進(jìn)來。

從2004年夏天開始，他和社員們治水修路，開荒造地。第二年春天，大量栽植果樹。經(jīng)過一年的開發(fā)，原本荒涼的會(huì)寶山局部披上了綠色的新裝。

鄉(xiāng)親們看到徐廷合是有頭腦、辦實(shí)事的人，逐步改變了認(rèn)識(shí)，加入合作社的人越來越多。截至目前，合作社總計(jì)開山造地1萬余畝，發(fā)展入股社員3000多戶1.3萬余人，覆蓋23個(gè)建制村。

誠(chéng)實(shí)：贏得多方扶持

在采訪過程中，徐廷合反復(fù)向《村委主任》記者強(qiáng)調(diào)，你們一定要好好報(bào)道一下原蒼山縣委副書記譚慶功(現(xiàn)任臨沂市政府秘書長(zhǎng))，沒有他，就沒有合作社的今天。

2005年，《山東科技報(bào)》記者李新生與徐廷合閑聊時(shí)對(duì)會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社產(chǎn)生了濃厚的興趣，于是寫了一篇《看徐廷合的合作化試驗(yàn)》的文章。

當(dāng)年，山東省林業(yè)廳廳長(zhǎng)在全省林業(yè)工作會(huì)議上講到徐廷合的荒山開發(fā)模式，并指派廳里的一位處長(zhǎng)到蒼山調(diào)研。蒼山縣委分管農(nóng)業(yè)的副書記譚慶功陪同調(diào)研，便與徐廷合相識(shí)。

譚慶功早年曾經(jīng)到日本考察，對(duì)日本的農(nóng)協(xié)印象極深，他感覺徐廷合辦的合作社與日本的農(nóng)協(xié)極為相似，于是經(jīng)常找徐廷合探討合作社的發(fā)展問題。

2007年6月5日，譚慶功陪同山東省水利廳水保處的一位副處長(zhǎng)來會(huì)寶山考察水庫。看到水庫多年失修，無人問津，遂于第二天召集水利、農(nóng)業(yè)部門的負(fù)責(zé)人在會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社辦公室開座談會(huì)。會(huì)上，徐廷合主動(dòng)請(qǐng)求把水庫維修的工作交給他的合作社來做。

當(dāng)天下午，徐廷合就用土辦法測(cè)量了水庫。6月8日，合作社開始施工。6月17日，水庫基本維修好。恰巧6月18日凌晨一場(chǎng)大暴雨突襲。譚慶功當(dāng)時(shí)在萊蕪開會(huì)，十分著急，專門打電話詢問情況。

徐廷合說：“譚書記，你放心吧，昨天下午5點(diǎn)鐘水庫就已經(jīng)修好，絕對(duì)不會(huì)出任何問題!”

后來，譚慶功又帶領(lǐng)水利、農(nóng)業(yè)部門的人來合作社召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，說的一句話令徐廷合至今記憶猶新：“這個(gè)水庫若是由水利部門整修，基礎(chǔ)還沒打牢，就被暴雨沖壞了!”

譚慶功動(dòng)情地對(duì)徐廷合說：“老徐，你真是辦事的人啊!”

隨后，譚慶功召集縣醫(yī)院、煙草局、供電局、交通局等部門的領(lǐng)導(dǎo)到合作社召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。譚慶功對(duì)大家說：“荒山開發(fā)，不是老徐的事，也不是我的事，而是造福子孫后代的大事!希望有錢的出錢，有力的出力，支持荒山開發(fā)!”

在譚慶功的號(hào)召下，各相關(guān)部門紛紛慷慨解囊，交通局幫合作社申請(qǐng)了村村通工程，供電局負(fù)責(zé)架電，縣醫(yī)院、中醫(yī)院和婦幼保育院等單位各支持3萬-5萬元。

之后，蒼山縣委、縣政府對(duì)會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社的扶持力度更大了，很多扶貧項(xiàng)目和支農(nóng)項(xiàng)目都向合作社傾斜。至今為止，合作社總共獲得了1200多萬元的財(cái)政扶持。

近年來，國(guó)務(wù)院扶貧辦、農(nóng)業(yè)部、水利部、國(guó)家農(nóng)業(yè)開發(fā)辦以及山東省、臨沂市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社調(diào)研，并在政策和資金方面給予合作社大力扶持。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和合作社的努力下，合作社修建了30公里的環(huán)山路和2座環(huán)保節(jié)能沼氣池，建設(shè)了多座橋涵、水果保鮮庫、小型儲(chǔ)水堤壩、提水池和儲(chǔ)水池，安裝了2組風(fēng)力、動(dòng)力發(fā)電機(jī)組和多個(gè)風(fēng)力提水機(jī)，鋪設(shè)了1萬余米節(jié)水生活、灌溉塑料管道。還建起了集辦公、接待、會(huì)議、電教于一體的綜合樓以及60余間其他用房。

目標(biāo)：打造生態(tài)園區(qū)

會(huì)寶山上的基礎(chǔ)設(shè)施得以夯實(shí)后，徐廷合等人的干勁更足了。

徐廷合對(duì)整個(gè)會(huì)寶山區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，建起了鮮果示范園、干果示范園、優(yōu)質(zhì)苗木繁育示范基地等，引進(jìn)栽植了名優(yōu)干鮮果樹20余萬棵，包括日本清香薄殼核桃、日本甜柿、中華大櫻桃、美國(guó)金太陽大杏、中華超級(jí)甜杏、金秋蜜桃、美國(guó)扁桃、蘋果型紫李子等40多個(gè)品種。栽植側(cè)柏、黑松等綠化苗木30余萬棵，總共1.2萬畝。

為了提高社員的技術(shù)管理水平，合作社專門在綜合樓里設(shè)置了培訓(xùn)中心。每月定期邀請(qǐng)技術(shù)人員到合作社講課。

合作社還專門注冊(cè)了“沂蒙會(huì)寶山”和“會(huì)寶”兩個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)。旗下的多元養(yǎng)殖、林果生產(chǎn)、果品加工、五谷雜糧、生態(tài)飲品、天然藥材6大系列13個(gè)品種已通過國(guó)家農(nóng)業(yè)部有機(jī)綠色認(rèn)證，全面實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)。

合作社充分利用眾多蒼山人在江、浙、滬一帶從事蔬菜經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，先后在上海、廣州、無錫等城市設(shè)立了20余個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，并已打進(jìn)北京、上海等城市的大型超市，所有產(chǎn)品每公斤價(jià)格比社外同類產(chǎn)品平均高出1/3左右，而且供不應(yīng)求。

徐廷合以核桃樹為例，向《村委主任》記者分析了5年后的經(jīng)濟(jì)效益。他說道：“現(xiàn)在每公斤核桃7.5元左右，5年以后，以每棵核桃樹結(jié)1.5公斤核桃計(jì)算，一棵核桃樹的收益是45元錢，合作社栽植的5.3萬棵核桃樹，如果能夠成活5萬棵，每年僅核桃一項(xiàng)就能收入200多萬元。”

“待到10年以后，合作社每年就能獲得1000萬元的收入，周圍人股的社員平均每年每人增收2000元以上。”徐廷合望著遠(yuǎn)方，信心十足。

徐廷合對(duì)《村委主任》記者說道：“合作社的剩余利潤(rùn)按6：2：1：1的比例進(jìn)行分配，即60％按社員認(rèn)購(gòu)的股份進(jìn)行分紅；20％作為生產(chǎn)發(fā)展基金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；10％作為風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)基金，以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害對(duì)社員造成的沖擊；10％作為社會(huì)公益金，發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)。”

說起以后的目標(biāo)，徐廷合打算把會(huì)寶山區(qū)域打造成一個(gè)休閑娛樂、水上垂釣、果品品嘗、觀光旅游為一體的旅游生態(tài)園。

山東省臨沂市農(nóng)業(yè)局高級(jí)農(nóng)經(jīng)師彭殿義認(rèn)為，荒山開發(fā)，如果通過政府主導(dǎo)是不大可能實(shí)現(xiàn)的，然而，通過農(nóng)民組織的形式，將農(nóng)民聯(lián)合起來，則是一種成功的方式。

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)李中華多次帶領(lǐng)日本和國(guó)內(nèi)專家到合作社考察指導(dǎo)，并把徐廷合的這個(gè)合作社作為青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院重點(diǎn)實(shí)踐基地。徐廷合被聘為合作社學(xué)院的兼職教師，并多次受邀到青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院授課。

2007年，在李中華的幫助下，中日農(nóng)民合作社的大島一二受邀到會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社講課。期間，他向徐廷合提到了日本農(nóng)協(xié)里的和諧家庭委員會(huì)、婦女部和關(guān)愛老人委員會(huì)。

徐廷合一聽，很感興趣，嘗試著在合作社成立了上述組織，并結(jié)合合作社實(shí)際建立了殘疾人協(xié)會(huì)。

四大組織的建立，使合作社開始注重塑造“以人為本，互助互利，以誠(chéng)為基，合作共贏”的文化理念，凝聚了人心，也進(jìn)一步推動(dòng)了合作社的發(fā)展。

2007年，會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社的社員劉宗民不小心把一條腿給摔折了，從此成了瘸子。他沒有被挫折嚇倒，從2009年開始一心在家從事養(yǎng)鴨事業(yè)。

徐廷合與劉宗民聊過多次，建議劉宗民擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。劉宗民一臉無奈，說想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，但沒錢。

在合作社殘疾人協(xié)會(huì)的協(xié)助下，劉宗民總共投資30多萬元，在會(huì)寶山上辦起了養(yǎng)鴨場(chǎng)和養(yǎng)魚場(chǎng)，發(fā)展態(tài)勢(shì)很好。

家住葛村的徐廷秀由于家里窮，三兒子將近40歲了還是個(gè)光棍。徐廷合了解情況后，幫她的三兒子介紹了一個(gè)云南來的打工女孩。可好景不長(zhǎng)，自從兒媳婦進(jìn)門后，兒媳經(jīng)常與徐廷秀鬧矛盾，甚至打破過頭。

徐廷秀氣得不行，經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“兒子兒媳若不離婚，家里就永遠(yuǎn)和睦不了!”

合作社和諧家庭委員會(huì)的工作人員了解情況后，向徐廷合做了匯報(bào)。徐廷合找到徐廷秀，對(duì)她說：“你們老兩口來合作社吧，幫合作社管理果樹，管吃管住，每月還發(fā)固定工資。”

干了幾年后，徐廷秀夫婦二人每年能攢下1萬多元錢，再也用不著看兒媳的臉色了。后來，兒子兒媳主動(dòng)上山看望老人，還把小孩托付給老兩口帶著，現(xiàn)在一家人十分和睦。

每逢合作社摘果樹、打藥或者采摘金銀花時(shí)的時(shí)候，周圍十里八鄉(xiāng)的婦女都到會(huì)寶山上打零工。

陶李村的李氏今年已經(jīng)83歲了，可她年年都到會(huì)寶山摘采金銀花。李氏對(duì)徐廷合感慨道：“來這兒我不圖錢不圖啥，就圖能幫幫合作社的忙!”

本刊短評(píng)：

荒山開發(fā)學(xué)老徐

荒山開發(fā)，周期長(zhǎng)而見效慢，如何群策群力，統(tǒng)調(diào)動(dòng)個(gè)體的積極性，又發(fā)揮集體的規(guī)模性?山東省蒼山縣徐廷合的辦法挺好。他發(fā)起成立會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社，在制度層面上，通過采用荒山經(jīng)營(yíng)權(quán)折價(jià)等5種入股形式，鼓勵(lì)農(nóng)民加入，形成了有錢的出錢、有力的出力、有地的出地的合力。

徐廷合還參照日本農(nóng)協(xié)的操作模式，在合作社內(nèi)部設(shè)立和諧家庭委員會(huì)、婦女部和關(guān)愛老人委員會(huì)，并根據(jù)自身實(shí)際設(shè)立殘疾人協(xié)會(huì)，在文化層面上增強(qiáng)了合作社的凝聚力和向心力，進(jìn)一步推動(dòng)了合作社的發(fā)展。

功夫不負(fù)有心人。會(huì)寶山生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社很快得到了上級(jí)政府的大力扶持，走上了良性循環(huán)的軌道。事實(shí)證明，徐廷合的荒山開發(fā)模式有效!