九臺農商銀行召開四季度工作會議部署旺季工作

為進一步夯實工作基礎、推動四季度旺季工作的有序開展，10月28日，九臺農商銀行在總行六樓會議室召開了全行第四季度旺季工作會議，九臺域內各支行行長及機關全體干部員工參加了會議。會議由張海山行長主持，高兵董事長等行領導列席。

會上，九臺農商銀行董事長高兵同志系統回顧了前三季度工作情況，客觀分析當前發展形勢，并針對四季度各項工作提出了七個“確?！钡木唧w要求：一是強化資金組織工作，確保負債業務穩步增長。繼續加大組織資金力度，各項存款要在現有基礎上力爭再增加33億元，其中九臺本土力爭增加13億元，域外力爭增加20億元，全力實現160億元的目標。二是加大信貸投放力度，確保金融服務實體經濟。細分市場、發揮特色、加強隊伍建設，重點服務“三農”、微企、區域經濟建設等方面，實現與實體經濟的共生共榮。三是拓寬多元收入渠道，確保完成經營效益目標。繼續提升理財、票據、資金市場、電子銀行等業務發展水平，大力推進外匯、投資銀行及私人銀行等業務發展進程；進一步規范財務核算行為，加大表內外應收利息清收力度，嚴格執行財務預、決算和大宗物品采購制度，提前做好年終決算準備工作。四是提升內控管理水平，確保實現安全穩健運營。在信貸管理上落實好貸前調查、貸時審查、貸后檢查的“三查”制度；在合規建設上繼續開展“合規文化推廣年”活動，深化流程銀行建設；在風險管理上發揮會計、審計、風險等業務部室在防范和化解風險中的作用；在安全保衛上做好安全隱患排查和整改行動。五是抓好人力資源建設，確保隊伍素質整體提高。建立高效、多元化的人才培訓和開發渠道，通過外訓以及和高等院校合作等多種方式，全面提升干部員工隊伍素質。六是培育構建企業文化，確保增強核心競爭能力。在做好團隊精神培養、職業道德和思想道德教育的同時，重點抓好文明規范服務工作，確保文明規范服務水平再上新臺階。七是加快金融集團建設，確保戰略性工作全面落實。加快村鎮銀行建設步伐，新設村鎮銀行要加緊報批籌建；域外各支行繼續做好網點布局的科學規劃；完善資本補充機制，做好次級債的發行；進一步完善長白山農商銀行運行機制，加快遼源郊區聯社并購重組步伐。

通過此次工作會議，進一步使九臺農商銀行廣大干部員工統一了發展思想，認清了當前形勢，明確了工作任務，強化了工作措施，為全面實現全年工作目標奠定了堅實的基礎。