為使旺季工作能夠順利地開展,確保全年任務指標的全面實現,進一步加快產權改革的步伐,11月7日,永吉聯社召開了由各部室經理和信用社主任共33人參加的產權改革暨旺季工作會。會上,聯社領導對旺季工作做了重要的安排和部署:一是統一思想,提高認識。加快產權改革進程,組建農村商業銀行是大勢所趨,為此全員要統一思想、提高認識、凝心聚力地投入到緊張而有序的旺季工作中來,確保全年任務指標得到的圓滿地實現,為組建農村商業銀行打下堅實的基礎。二是繼續做好資金組織工作。調動全員積極性和工作熱情,切實把資金組織工作落到實處,實現新的突破,為其他各項工作的開展奠定堅實的資金基礎。三是做好到期貸款回收工作。對到期貸款回收,信貸營銷員要深入農戶家中,及時地下發貸款催收通知書及做好貸款預約服務工作,確保所發放的貸款能夠按期收回。在做好到期貸款回收時,還要加大收息力度,確保全年利潤計劃指標的實現。四是加大清收力度。不良貸款是制約著農信社發展的重要羈絆,為此不良貸款的清收作為各項工作的重中之重,要采取強有力措施,加大清收力度,并與各項工作的開展做到有機結合,融會貫通、統籌兼顧,確保不良貸款額和不良率實現“雙降”。五是實行領導和各部經理“包保社”。為順利地開展好四季度工作,聯社實行領導和各部經理“包保社”,包保人員要經常地深入到基層各社,對基層信用社的工作給予指導和幫助,同時對基層存在問題和困難,要及時地進行反饋,采取有效措施加以解決,促進各項工作有序地開展,確保完成全年的各項經營指標。