稻花香里說豐年

洪亮購銷合作社位于前郭爾羅斯蒙古族自治縣，北接“中國第八大淡水湖”查干湖，南靠全國第三大產糧基地農安縣，東臨松花江，西接科爾沁大草原，交通便捷通暢，風光優雅秀美，綠樹成陰，空氣清新，陽光充足，土沃水美，盡顯鄉村田園風光。合作社重點開發利用這里的自然風光和優越的地理條件，因地制宜，科學種養殖，以生態農業為依托，以環保、綠色、健康為經營理念，以打造“全民創業、萬眾一心、合伙經營、共同富裕”為目標，堅持把自然景觀與人文景觀結合起來，把發展循環經濟與建設社會主義新農村結合起來。

邱洪亮是套浩太鄉洪亮購銷合作社的創始人，也是負責人。這位30多歲的小伙子，年輕富有朝氣而又不失沉穩，思維敏捷，善于把握政策的動向及市場的方向，在他的帶領下，年輕的合作社經歷著初創的艱辛，并一步步穩扎穩打，向繁榮邁進。在合作社寬敞明亮的辦公室里，記者一行與套浩太鄉政府的領導趙志強書記、合作社的帶頭人邱洪亮相對而坐，聽他介紹合作社的發展情況、發展方向及所遇困難。

洪亮購銷合作社位是集農業種植、農資銷售、資金管理、農產品初深加工、公司+基地+合作社+農民，供銷、培訓于一體的農業產業示范基地。目前合作社有成員984人（戶），其中高級管理人才6人，中級技術人才12人，初級職稱21人，合作社注冊資金400萬元。經營范圍：農業種養殖、農用物質生產與采購、農產品與農副產品初深加工及農業生物科技、自有產品銷售、教育培訓機構、農機作業、農業信息服務。

發展現狀

1.在合作社組建以來，加入社員984人（套浩太村、兩家子村、套浩村等農民），入社耕地面積1150公頃，其中綠色和有機基地50公頃、水稻400公頃、花生700公頃。在合作社總部（套浩太鄉政府所在地）以訂單的方式為社員預定化肥1200噸、種子40000斤、農藥600箱件，都是直接與廠家接貨，成本價賣給社員，初步估算在農資方面2012年就為社員節省開支30余萬元。

2.洪亮合作社千方百計地為幫助社員銷售農作物。以訂單的形式與四平宏寶萊花生露有限公司簽訂了5000噸花生購銷合同，價格高于市場同等同期200元每噸，同比增收100萬元。

3.洪亮合作社水稻加工廠已成立8年，在水稻加工工藝、大米銷售等方面，在前郭縣同類企業中享有較高的聲譽，社員的水稻能高于市場同等同期0.05元每市斤，預計2012年300公頃水田為社員增收30萬元左右。

4.洪亮合作社完全按照綠色和有機的標準規程耕種50公頃示范基地的農作物，此示范基地是為社員單產增收增效，提高農產品附加值而作的示范性工作。示范基地2012年計劃增收40萬元，從而為合作社下一步發展奠定堅實的基礎。

5.在合作社和社員種植所需的短期流動資金方面，合作社同松原市宏潤擔保公司簽訂了意向合作協議，全力為社員種植、銷售、加工等方面提供服務，從而解決社員資金難的問題。

發展方向

這是一個年輕的合作社，2011年11月剛剛組建。洪亮合作社致力于整合套浩太鄉所有優勢農業企業，指導其發揮更大的作用。合作社組建后，在農業專家的規劃下，發展迅猛。預計未來帶動社員收入翻幾番，人均收入達到20000元以上，三年內套浩太鄉30%的農民約4500人加入洪亮合作社這個大團隊。合作社帶頭人在3～5年內，預計年收入百萬以上。洪亮合作社愿與套浩太鄉農民朋友一道成為前郭縣乃至松原市的中高端消費者生產出真正無毒、無害、綠色、有機的安全農產品，為“人人關注食品健康、家家享受健康生活”貢獻綿薄之力。

農民土地入股，實行有序流轉，實現土地集約化、集群化經營，全民實現農業專業化、標準化、規模化、集約化、農業產業化基地的生產經營模式，讓農民“耕地做股權，農民變股東”為主要內容的“農民土地入股”是農村當前土地改革的創新模式和方法，優化土地資源配置，逐步向產、加、銷、工、農、貿一體化方向發展，形成“民辦、民營、民受益”新農村新思維生產經營方式。

所遇困難

目前最主要的問題，是融資難，這是大部分小微企業所共同面臨的問題。洪亮購銷農民專業合作社是以農業專業合作社為主體，內部成員開展資金互助，松原地區僅此一家。在融資和貸款的問題上，希望獲得政府的相關政策及銀行的鼎力支持。

“稻花鄉里說豐年，聽取蛙聲一片。“年輕的洪亮購銷合作社，在黨的三農政策指引下，在前郭縣套浩太鄉這片沃土上，奮發拼搏，一步步走向輝煌。