摘要:整理了近幾年我國高校實(shí)行電子政務(wù)建設(shè)中具有代表性的科研實(shí)踐成果,對其核心觀點(diǎn)進(jìn)行了歸納總結(jié),主要從高校電子政務(wù)的內(nèi)涵、功能、特點(diǎn)以及應(yīng)用的必要性、高校電子政務(wù)建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的問題以及推行高校電子政務(wù)建設(shè)的對策建議幾個方面,就當(dāng)前我國高校電子政務(wù)問題的研究作簡要綜述。
關(guān)鍵詞:高校;電子政務(wù);研究綜述
中圖分類號:G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2012)33-0183-02
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用,電子政務(wù)已經(jīng)成為信息化最重要的應(yīng)用領(lǐng)域之一。積極推進(jìn)高校電子政務(wù),貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,加快教育信息化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)高校管理的規(guī)范和協(xié)調(diào),提高高校管理水平和管理效率,是建設(shè)現(xiàn)代化大學(xué)的必然要求。
一、高校電子政務(wù)的內(nèi)涵
從高校電子政務(wù)的內(nèi)涵研究來看,目前國內(nèi)學(xué)術(shù)界的觀點(diǎn)在稱謂上稍有不同,主要有“高校電子政務(wù)”、“高校電子校務(wù)”、“高等教育電子政務(wù)”、“高校校務(wù)信息化”等不同表述,但內(nèi)涵上是基本一致的。
張琛認(rèn)為,教育電子政務(wù)是國家電子政務(wù)的重要組成部分,包括教育電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、教育電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、公共電子信息服務(wù)與在線業(yè)務(wù)、教育電子政務(wù)信息資源庫與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、教育電子政務(wù)信息化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公務(wù)員信息化培訓(xùn)和人才培養(yǎng)、電子政務(wù)技術(shù)支持體系與保障體系、教育電子政務(wù)試點(diǎn)小范工程教育電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、統(tǒng)計信息與決策支持系統(tǒng)、網(wǎng)上招生錄取與調(diào)劑系統(tǒng)、辦公與信息交換系統(tǒng)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育監(jiān)管系統(tǒng)等[1]。
王勇杰則認(rèn)為,所謂電子政務(wù),就是應(yīng)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù),將管理和服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集成,在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化重組,超越時間和空間及部門之間的分隔限制,向社會提供優(yōu)質(zhì)和全方位的、規(guī)范而透明的、符合國際水準(zhǔn)的管理和服務(wù)。校園電子政務(wù)建設(shè)則由下面基本組成部分:辦公管理、教務(wù)管理、學(xué)生學(xué)籍管理、成績管理、教工管理、資產(chǎn)管理、校園信息發(fā)布、校園網(wǎng)站、論壇、遠(yuǎn)程教學(xué)、圖書館管理、電子備課系統(tǒng)、在線考試系統(tǒng)、系統(tǒng)維護(hù)等[2]。
王根健認(rèn)為,教育電子政務(wù)包括教育行政部門的電子政務(wù)和各級各類學(xué)校的電子校務(wù),是電子政務(wù)建設(shè)的重要組成部分。高校電子政務(wù)特指高等院校的電子校務(wù),是指高校通過運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)手段,實(shí)現(xiàn)公文、信息傳輸無紙化,提高院系和部門的辦公效率和管理水平,方便師生員工方便快捷地對學(xué)校工作提出意見、參與決策,更好地實(shí)現(xiàn)校務(wù)工作的現(xiàn)代管理[3]。
二、高校電子政務(wù)平臺的功能、特點(diǎn)及其應(yīng)用的必要性
王立新概括了高校電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)具備的五個功能:(1)展示(Show);(2)發(fā)布(Distribution);(3)服務(wù)(Service);(4)教育(Education);(5)交流(Communication)[4]。
王立新從比較高校電子政務(wù)系統(tǒng)與政府級電子政務(wù)系統(tǒng)的異同入手,分析了高校電子政務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn):(1)高校電子政務(wù)系統(tǒng)可以建立在一個極具效率的網(wǎng)絡(luò)平臺上。(2)高校電子政務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)對象明確,業(yè)務(wù)規(guī)則。(3)高校電子政務(wù)系統(tǒng)所處理的業(yè)務(wù)相比于政府級電子政務(wù)系統(tǒng),具有單一性與集中性的特點(diǎn)。(4)高校電子政務(wù)系統(tǒng)具有更高的安全性。(5)高校電子政務(wù)系統(tǒng)的建立可以由高校相關(guān)部門和消費(fèi)者共同來建設(shè)[4]。
張琛則認(rèn)為,高校教育管理中推行電子政務(wù)的必要性主要有以下幾個方面:(1)高校教育管理中推行電子政務(wù)是迎合高等教育發(fā)展多樣化的需求;(2)推行電子政務(wù)有助于提高高校管理的效率,縮短常規(guī)事務(wù)的處理時間,實(shí)現(xiàn)信息動態(tài)管理,加快信息的交流和信息處理速度,保證了信息的價值性,有助于人才充分發(fā)揮作用和價值;(3)推行電子政務(wù)可以有效降低高校教育成本,包括有形成本和無形成本[1]。
王拔群認(rèn)為,推行高校電子政務(wù)有四點(diǎn)必要性:(1)工作人員已經(jīng)具備了電子政務(wù)辦公的條件;(2)可以節(jié)約大量人力、物力和財力;(3)有利于各部門和全校師生員工之間達(dá)到互動效果;(4)有利于提高各管理部門工作人員的綜合素質(zhì)[5]。
三、高校電子政務(wù)建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的問題
對于目前我國高校電子政務(wù)建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的問題,學(xué)者們進(jìn)行了積極廣泛的學(xué)術(shù)探討。王長全認(rèn)為,目前很多學(xué)校在電子政務(wù)具體的應(yīng)用過程中還存在的問題主要有:(1)應(yīng)用軟件“孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重;(2)各自歸口管理,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃;(3)培訓(xùn)服務(wù)體系不完善,應(yīng)用水平整體偏低;(4)安全問題挑戰(zhàn)高校電子政務(wù)系統(tǒng)[6]。
李燁陽則指出,由于高校電子政務(wù)項目是一項龐雜的系統(tǒng)工程,它的實(shí)施建設(shè)涉及高校的各個部門及院系,在具體的應(yīng)用過程中還存在諸多的問題,主要包括以下幾個方面:(1)不少高校站點(diǎn)在規(guī)劃建設(shè)、管理維護(hù)以及安全性方面還停留在較低的水平上,從頁面制作、審批、更新,流程管理,應(yīng)用開發(fā),安全性保證,與后臺應(yīng)用系統(tǒng)(如OA和業(yè)務(wù)系統(tǒng))集成的以及相互支持的一整套行之有效的管理模式、運(yùn)營方法和技術(shù)平臺還有待建立和完善;(2)高校電子政務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施建設(shè)沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,各所高校對于系統(tǒng)所采用的技術(shù)及所遵循的信息標(biāo)準(zhǔn)各不相同,因而造成了高校電子政務(wù)系統(tǒng)各自為政的局面;(3)高校對電子政務(wù)的實(shí)際應(yīng)用效果存在漠視現(xiàn)象,對于電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)工作做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠[7]。
王勇杰則將校園在建設(shè)電子政務(wù)中存在的問題概括為:管理觀念的問題;軟硬件的矛盾;應(yīng)用軟件“孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重;多頭管理之間的推諉現(xiàn)象;安全問題等[2]。
王拔群則強(qiáng)調(diào),我國高校電子政務(wù)建設(shè)中的“信息孤島”現(xiàn)象的產(chǎn)生有其普遍的原因,同時也有自身的特殊原因,不僅在高校內(nèi)部各部門之間存在“信息孤島”現(xiàn)象,而且在高校之間也存在“信息孤島”現(xiàn)象。高校推進(jìn)電子政務(wù)的難點(diǎn)在于認(rèn)識觀念不強(qiáng)、存在無序現(xiàn)象、體制建設(shè)還不夠健全等幾個方面[5]。
周敏認(rèn)識到,“行政保密往往使電子校務(wù)只能報告‘好消息’”、“監(jiān)督機(jī)制的缺位往往使電子校務(wù)只能成為‘硬件擺設(shè)’”、“資金短缺不利于電子校務(wù)建設(shè)的長期性與連貫性”是目前高校電子政務(wù)建設(shè)的瓶頸所在[8]。
總的來看,我國高校電子政務(wù)建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的問題主要有以下幾個方面:(1)管理觀念仍然落后,重視程度不足;(2)各自歸口管理,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)作共享不到位;(3)軟硬件建設(shè)存在問題,技術(shù)水平有待提高;(4)應(yīng)用軟件“孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重;(5)應(yīng)用水平整體偏低;(6)配套體制建設(shè)還不夠健全;(7)安全問題挑戰(zhàn)高校電子政務(wù)系統(tǒng);(8)資金投入不足;(9)培訓(xùn)服務(wù)體系不完善,專門技術(shù)人才培養(yǎng)不到位;(10)監(jiān)督機(jī)制缺乏。
四、推進(jìn)高校電子政務(wù)建設(shè)的對策建議
國內(nèi)學(xué)者在提出了高校電子政務(wù)建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的問題的基礎(chǔ)上,有針對性地提出了一些解決問題的對策建議。靳海亮、高井祥認(rèn)為,應(yīng)該從如下幾個方面著手:(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃;(2)準(zhǔn)確定位,搞好設(shè)計,降低成本;(3)要在最低成本核算的基礎(chǔ)上,確保資金投入;(4)完善規(guī)章制度,保證信息安全;(5)要加強(qiáng)管理和服務(wù)[9]。
王勇杰則指出以下幾點(diǎn):(1)加強(qiáng)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃,注重投資成本與利用效益的核算;(2)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加大投入,完善科學(xué)管理體制電子校務(wù)建設(shè)需要高校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,大力投入軟硬件設(shè)施,促進(jìn)各級部門推行電子校務(wù);(3)加強(qiáng)教育信息資源的建設(shè)和利用,減少信息孤島;(4)加大資金投入,加強(qiáng)高校實(shí)驗室和實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)[2]。
朱飛強(qiáng)調(diào),要構(gòu)建以數(shù)字化校園為核心的高校管理新模式,具體要做到以下幾個方面:重構(gòu)管理理念是先導(dǎo);加強(qiáng)軟硬件建設(shè)是基礎(chǔ);全面質(zhì)量管理是關(guān)鍵;提升人員能力是核心[10]。
王拔群對高校實(shí)行電子政務(wù)辦公提出幾點(diǎn)建議:(1)要建立良好的硬件環(huán)境;(2)選用合理軟件和搭建電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺;(3)要做好安全保密工作;(4)深化高校行政管理體制改革;(5)轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)行信息公開;(6)不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)[5]。
周敏認(rèn)為,推進(jìn)高校電子校務(wù)建設(shè)的對策應(yīng)當(dāng)是:(1)行政改革,還電子校務(wù)“信息公開”的重要職能;(2)利用聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)“信息披露”式的行政監(jiān)督;(3)設(shè)施整合,構(gòu)建有效的電子校務(wù)模型;(4)系統(tǒng)規(guī)劃,科學(xué)管理,促進(jìn)電子校務(wù)的發(fā)展[8]。
王達(dá)光在前人研究的基礎(chǔ)上,指出應(yīng)當(dāng)做到以下五點(diǎn):(1)組織落實(shí)、機(jī)構(gòu)到位是保證;(2)建立電子政務(wù)隊伍是關(guān)鍵;(3)隊伍信息化水平的培養(yǎng)提高是基礎(chǔ);(4)出臺相關(guān)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;(5)分步實(shí)施,從易到難,穩(wěn)妥展開[11]。
綜上所述,推進(jìn)高校電子校務(wù)建設(shè)的對策建議概括起來主要有以下十個方面:(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃,轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)行信息公開,建立健全電子政務(wù)建設(shè)體制機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確職責(zé);(2)加強(qiáng)高校上下級、高校部門之間和不相隸屬單位的廣泛協(xié)作與交流,整合各高校信息資源,推進(jìn)信息資源共享;(3)大力投入軟硬件設(shè)施,建立良好的硬件環(huán)境,選用合理軟件搭建電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,加大技術(shù)開發(fā)和普及力度,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立完善科學(xué)合理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動信息采集、處理、傳輸、利用和保管;(4)準(zhǔn)確定位,搞好設(shè)計,系統(tǒng)規(guī)劃,科學(xué)管理,加強(qiáng)教育信息資源的建設(shè)和利用,減少信息孤島;(5)深化高校行政管理體制改革,促進(jìn)各級部門推行電子校務(wù)設(shè)施整合,構(gòu)建有效的電子校務(wù)模型,加強(qiáng)高校電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用性;(6)出臺實(shí)施細(xì)則,健全規(guī)章制度,完善相關(guān)配套機(jī)制,加強(qiáng)管理和服務(wù);(7)建立和完善信息安全相關(guān)政策法規(guī)體系建設(shè),加強(qiáng)電子文件的全程管理,增強(qiáng)信息安全保障能力;(8)加大電子政務(wù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,注重投資成本與利用效益的核算,要在最低成本核算的基礎(chǔ)上,確保資金投入;(9)建立有效的組織機(jī)構(gòu),注重梯隊建設(shè),加強(qiáng)專業(yè)技能人員的培訓(xùn),不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立一支高水平的電子政務(wù)隊伍;(10)完善高校電子政務(wù)的監(jiān)督機(jī)制。
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