Hi,我在外派中!

人還是不要太早把自己的能力范圍框定了，你永遠(yuǎn)比你想象中要好。

放棄了全球最大啤酒公司管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的朱悅翔決定去嘗試一下石油工程師這份職業(yè)。這個計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科畢業(yè)生在入職三個月后，就被斯倫貝謝石油鉆井公司派去了沙特阿拉伯，今年，是他在中東的沙漠里工作的第三年。

“當(dāng)時就是想出去看看，并沒有太清晰的職業(yè)規(guī)劃，對于自己的未來也沒有什么明顯的想法，就是覺得這個機(jī)會不錯，可以趁著自己年輕，去外面歷練一下。”明知道會被外派去中東，朱悅翔還是經(jīng)過了一番激烈競爭才得到了這家跨國石油公司的offer，因?yàn)椤敖o的錢還不少”。

大公司的工作背景、高收益行業(yè)的工作經(jīng)歷、海外工作經(jīng)驗(yàn)，如果說這些還只是潛在的外派優(yōu)勢，那么剛畢業(yè)就能拿著三四十萬元人民幣的年薪，同時每年還有10%以上的固定增長，這種短時高回報的工資收益，對許多人來說都是不小的誘惑。

海外外派，這說的早已不僅僅是那些跨國公司在中國分公司里的外方高管了。隨著中國企業(yè)的跨國擴(kuò)張，越來越多的中國公司，尤其是能源類、技術(shù)類領(lǐng)域的公司將員工外派到世界各個角落，或者學(xué)習(xí)技術(shù)，或者進(jìn)行技術(shù)支援。前一種外派形式的應(yīng)聘者自然擠破頭，而后一種則意味著你會被派去欠發(fā)達(dá)、甚至是戰(zhàn)亂地區(qū)，這幾乎成了這種行業(yè)內(nèi)大公司的隱性應(yīng)招門檻。

朱悅翔從來不把自己稱為“外派工程師”，是“外派民工”，他總是這么跟朋友自嘲。和派駐歐美發(fā)達(dá)國家的情況不同，不論從哪個角度看，大多數(shù)在盛產(chǎn)石油的中東沙漠或在非洲工作的中國人，他們在外的生活都算不上愜意光鮮。

“沙特絕對是你在這個世界上想去的最后一個地方。”很難想象，這句話會由一個當(dāng)年主動選擇外派的人說出來，朱悅翔無奈地補(bǔ)充道，“《欲望都市2》里的沙特之所以如此吸引人，那是因?yàn)槟阈睦锵胫@輩子只打算旅行去那么一次。”

和去沙特走馬觀花的游客不同，朱悅翔和擁有各種膚色和文化背景的同事一起，把一年中的大部分時間都耗在了這個阿拉伯半島上。

沙特阿拉伯王國嚴(yán)格遵守伊斯蘭教教義，全國禁止任何娛樂活動，沒有電影院，更別提類似KTV之類的場所，連大型購物商場都非常少見。對于朱悅翔這樣的80后中國年輕人來說，不同文化帶來的生活枯燥感是最難忍受的，所以在這種狀況下，一天12小時高強(qiáng)度的工作反而成了某種寄托。在沙特炎熱的天氣下，一整天的工作結(jié)束時，朱悅翔筋疲力盡，回到宿舍倒在木板床上就能睡著，也顧不上什么娛樂活動了。而每周休息的空余時間，他也忙著上網(wǎng)和國內(nèi)的家人朋友聊聊近況，或者自己看看書，幾乎過著標(biāo)準(zhǔn)的宅男生活。

但是來沙特之前，朱悅翔并不是這樣的。他曾經(jīng)覺得自己是一個離不開人群的人，喜歡和朋友在一起，不愿意一個人呆著。于是，在把一年的300天貢獻(xiàn)給了外派沙特的石油工程師這個職業(yè)后，剩下的65天假期里，朱悅翔輾轉(zhuǎn)于中國最繁華的幾個城市—上海、廣州、香港來“接地氣”，和舊同學(xué)聚會、通宵唱歌、吃飯、聊天、玩牌#8943;#8943;而外派工作的高薪讓他完全不用擔(dān)心這筆休假支出。

離開以前的圈子太久，休假生活對于朱悅翔來說反而更像是充電。他不是很清楚自己什么時候才有調(diào)回國內(nèi)的機(jī)會，在斯倫貝謝這樣的國際石油公司做工程師的確是令同行羨慕的，但這些被外派的工程師本質(zhì)上哪里有新油田，就要去哪里工作。去沙特之前，朱悅翔只在剛進(jìn)公司的前幾個星期去了位于紐約的公司總部參加外派培訓(xùn)，絕大多數(shù)時候，公司對他來說只是一個名字，并不能給他歸屬感。

華為、中興、新科等知名的中國本土企業(yè)近幾年持續(xù)在向中亞及非洲等欠發(fā)達(dá)地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，外派員工數(shù)量也在逐年提高，但與斯倫貝謝或者阿爾卡特朗訊全球（這兩家跨國企業(yè)中國分公司的員工都有被外派的機(jī)會）這樣的跨國公司外派情況不同的是，本土企業(yè)的外派人員大多是新市場和新領(lǐng)域的拓荒者。

以著名的“外派基地”華為來說，求職者在面試時會得知，幾乎所有的職位都會被要求外派，換句話說，要進(jìn)華為幾乎就得接受被外派這個條件，甚至連被派去哪里都由不得你選擇。孫凱還記得當(dāng)年辦理入職時，公司給每個新員工發(fā)了一張表格，上面有4個選項(xiàng)讓他們勾選—AA是海外，極端艱苦；A是海外，艱苦；B是海外，一般；C是國內(nèi)，或者歐美。還沒等他們考慮，HR負(fù)責(zé)人就宣布，“ABC基本輪不到你們，不要選了，就直接選AA吧。”當(dāng)然，根據(jù)華為針對外派員工的補(bǔ)助政策，去AA選項(xiàng)的那些地方，外派員工能拿到的補(bǔ)助是最高的。

沒過多久，孫凱就被派往了孟加拉國首都達(dá)卡。“第一年就有30萬年薪，比國內(nèi)同類員工起碼高出了兩倍。去之前當(dāng)然知道那里艱苦，但年輕的時候能遇到這樣的挑戰(zhàn)機(jī)會還是值得一試的。”

孟加拉有一種特別奇怪的小蟲子，噴射一種酸液，碰到皮膚就會燒紅，之后會留下小水泡，即使一年前已經(jīng)結(jié)束了外派回國，如今孫楷的脖子和臉上還會有孟加拉留給他的印記。

除了身上的疤痕，孟加拉濕熱的天氣最讓孫凱感到抓狂。那里地處亞熱帶，全年沒有低于10度的天氣，夏天的氣溫更是長期徘徊在40度左右，最高甚至能達(dá)45度。雖然派駐在孟加拉的首都，但宿舍樓的電壓到了用電高峰照樣不穩(wěn)定，停電常常停得毫無征兆，短則1至2個小時，長則4至5個小時。這種時候，孫凱最怕的就是被蚊子咬出包，來了孟加拉后，他經(jīng)常聽到身邊有當(dāng)?shù)厝怂烙诏懠病?/p>

其實(shí)孫凱當(dāng)時住的華為員工樓條件已經(jīng)算不錯了，那些第一批來到孟加拉“拓荒”的元老告訴他，當(dāng)年他們剛來的時候住的當(dāng)?shù)鼐频辏驗(yàn)樘鞖馓珴駸幔B被子和床單都是濕的。

孟加拉人愛吃的咖喱和高糖食品也讓孫凱和其他來自中國的外派員工很受不了，剛到的時候，孫凱基本上吃一次就拉一次肚子，過了好長一段時間腸胃才稍稍適應(yīng)。

且不論工作環(huán)境的差異，單單是艱苦的生活環(huán)境就讓很多外派人員中途放棄了。孫凱在孟加拉待了兩年半，而跟他同批前去的同事中有人實(shí)在受不了那里的環(huán)境第一年就走了。他們公司關(guān)于外派孟加拉的員工最極端的一個例子是：有個小姑娘剛下飛機(jī)，在機(jī)場轉(zhuǎn)了一圈，就直接買了張返程票回國了。

這意味著她當(dāng)場辭職。

再艱難的環(huán)境呆久了也總會適應(yīng)，對于“外派民工”來說，盡快地熟悉并且上手工作才是他們的終極任務(wù)。

同樣是石油工程師，石暢被外派到了非洲剛果，在那里的鉆井平臺上負(fù)責(zé)勘探石油。

石暢所在公司派駐剛果的團(tuán)隊(duì)一共有11個人，分別來自11個國家。除了中國，還有俄羅斯、菲律賓、文萊、新西蘭、墨西哥、美國#8943;#8943;雖然是個團(tuán)隊(duì)，但每個國家來的人又是一個獨(dú)立的個體，有著各自不同的信仰、文化和教育背景，來剛果之前也有不同的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。要和這些人在一起工作，一起度過一年中的大部分時間，就必須建立起自己的個人信用，獲得自己的話語權(quán)，還要試著和不同工作風(fēng)格的隊(duì)友完成團(tuán)隊(duì)合作，這一切都比在自己熟悉的環(huán)境下工作困難許多。這也是每一個外派員工需要面對的最大挑戰(zhàn)。

第一次走在一個語言沒有辦法溝通、對它一無所知、看上去似乎危機(jī)四伏的城市，石暢的唯一感覺是沒有存在感—這應(yīng)該能代表大多數(shù)第一次來到駐地的外派員工的想法。

剛果黑角的官方語言是法語，一線工人基本也都只會講法語，團(tuán)隊(duì)開會的時候也是用法語，剛開始去的時候一句法語都聽不懂也不會說的石暢在當(dāng)?shù)厝搜壑谢揪褪强諝庖粯油该鳎M(jìn)場干活時也被呼來喝去，赤裸裸的菜鳥待遇。

盡快熟悉、努力磨合、嘗試變通和充分學(xué)習(xí)是除了放棄以外最好的方法。抱著這樣的想法，也不知從哪天開始，吃完當(dāng)?shù)匦〔宛^的東西后，石暢的腸胃不再有應(yīng)激反應(yīng)；在皮膚漸漸變得粗糙了些之后，皮膚病也消失了。

更讓他感到舒服的是工作狀態(tài)的改善，盡管他的法語依然很糟糕，但開會的時候會有同事記得幫他把關(guān)鍵的會議內(nèi)容翻譯成英語，甚至場監(jiān)有時候還會在旁邊征求性地問上一句：“Chang， how do you think?”熬過了最初那段艱難的日子，石暢總算在工作上找回了狀態(tài)。

每次回國，身邊的朋友都會問石暢，過得好嗎，那里這么苦怎么過呀？“就這么過著唄，過著過著也就活下來了。”石暢總是那么回答。細(xì)節(jié)是聊不完的，也沒什么可值得拿出來說，石暢有時候回想起來剛開始那段時間還是覺得心里酸得慌，憋屈。也有那么一兩次，實(shí)在是覺得撐不住了，石暢就到海邊去一個人坐著發(fā)一天呆。最難熬的那段時間，石暢只好用好多年前搜狐CEO張朝陽那句話來作為精神支柱—男人，要扛住。

這也讓石暢越發(fā)覺得：“人還是不要太早把自己的能力范圍框定了，你永遠(yuǎn)會比你想象中要好。”

就算經(jīng)過一番磨合最終適應(yīng)了外派工作，還是有人討厭“漂著”的感覺。一年前，孫凱辭職，從孟加拉回了國。離職前，孫楷曾和公司HR談過，想申請回國內(nèi)。得到的回答卻令他失望，“那些做了七八年的老人都想回來，如果讓你回來了，他們怎么辦？”這是HR拒絕他的理由。

“今天你在這里，明天可能一個電話你又要去別的國家了，項(xiàng)目走你就得走。我想要的是一個穩(wěn)定的發(fā)展，但是在這個公司，一朝為外派，終身為外派，員工很難在一個地方呆很久，基本兩到三年就要換個地方。”孫凱不喜歡那種“漂著”的感覺。

但他還是覺得在孟加拉外派工作的兩年半時間收獲巨大，他在那里看到了一個以前無法想象的，截然不同的世界。“沒有親身親歷過，你很難想象居然有人還能在那樣的條件下生存，比起他們，現(xiàn)在在職場上遇到的一些困難很難稱做是困難了，少了對現(xiàn)實(shí)的想象，面對問題會更加從容。”

和初到華為面試的時候不同，在孟加拉的這段時間讓孫凱發(fā)現(xiàn)了自己真正想要的是什么。所以，他回來了。

不可否認(rèn)，對于一些企業(yè)里的某些職位，由于外派員工的經(jīng)驗(yàn)獲取途徑只限于在當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及條件下，所以那幾年駐扎海外的工作經(jīng)驗(yàn)并不能直接幫助一個員工在本公司得到升職機(jī)會，如果他們回國后想要去其他公司尋找其他類似職位，這段經(jīng)歷的幫助有時候也不大。

但對于更多的愿意接受外派的年輕人來說，他們有良好的適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)新知識的興趣以及快速積累工作經(jīng)驗(yàn)與個人財富的需要，外派工作更像是一個不容錯失的機(jī)會。

這就像孫凱為自己兩年半的孟加拉工作經(jīng)驗(yàn)做的總結(jié)那樣，外派員工在惡劣的環(huán)境條件下面對人群、語言、文化這些全方位挑戰(zhàn)的應(yīng)對和適應(yīng)能力也許才是他們可能受益終身的職場“第一桶金”。

2012年2月14日，石暢在人人網(wǎng)上給自己的女朋友寫了首詩。沒有鮮花，沒有燭光晚餐，甚至連一個擁抱都不會有，這首詩是情人節(jié)里他送給女朋友的唯一的禮物。此時他心愛的女孩就在上海，而他卻還在非洲剛果黑角的鉆井平臺上勘測石油。

這位石油工程師被外派到剛果已經(jīng)一年多了，這期間他只見過自己女朋友兩次，加在一起的時間不超過十天。

（應(yīng)采訪對象要求，朱悅翔、孫凱、石暢為化名）