監管與公關

七月初，一則涉嫌敲詐擬上市企業的名單在微博上公之于眾，博主痛罵這些媒體“黑社會收保護費般無恥”，引起了社會各界對這種現象的討論。稍后幾天，又有上市公司通過各種渠道吐槽，歷數企業上市過程中遭遇的種種公關艱辛，傳媒界陷入了前所未有的攻訐漩渦。

日前，郭主席在多種場合要求新聞界規范上市公司領域里的財經報道，并言之鑿鑿要追究不實報道者的責任。國家新聞出版總署也發布通知，要求嚴查新聞報道領域里的有償新聞報道，但耐人尋味的是，這次把重點監管的方向定在了“有償不報”上。

有償不報，說白了，就是媒體放棄職業操守，受到經濟利益的驅使，對已調查清楚的問題不予報道，形成巨大的媒體尋租的灰色地帶，俗稱“捂蓋子”，這也是國內諸多媒體以及財經公關公司干的活兒。從這個層面上講，上面這條微博掀開了國內財經公關行業潛規則的一角。這種吐槽的意義也就僅此而已。

伴隨著國內IPO的狂流，財經公關行業的生意也一天天好了起來。對于財經公關公司而言，業務的一端是要搞定上市公司，就是要拿到業務。拿到業務的方式有三種：第一種是內部有人；第二種是與媒體合作，形成“業務震懾”；第三種，就是單憑業務實力，正常中標而得，這種情況少之又少。這就導致了，拿到業務的起端就是奔“平事兒”去的，當有問題的上市公司擺平了會計師事務所、保薦人等等前端環節后，最容易出問題的就是媒體。因為現在的媒體也認真了起來，專業的媒體讓專業人士組成的團隊“盯住”上市公司，往往從問題公司的報表里就能看出“貓膩”。問題公司為了擺脫媒體的報道，往往會通過公關公司以事前溝通、承諾廣告等方式來“暗示”媒體的合作可能，以便出事時能夠有很好的溝通渠道。簡而言之，這樣的公關公司起到了掮客的職能。

上述提到的諸多上市公司和媒體的溝通事宜，絕大多數是通過公關公司來實現的。

郭主席可能混淆了公關公司和媒體的概念。從中國股市的建設進程來看，官方的監管可見到的成效很少，倒是媒體監督的功力得到了突飛猛進的提高。不可否認，在這個過程中，確實出現了魚目混珠的現象，但是至少在監督的層面上，要比官方機構更迅捷、更有效。往往，在監督過后，我們看到的是監管機構的缺位，寬進嚴出、懲戒松懈的狀況使上市公司的違規成本越來越低，如果沒有媒體的監督，可能這些肆無忌憚的問題公司、騙子公司，早就把股指拉下不復的深淵。

郭主席其實還應該在更多的場合里鼓勵媒體的監督，鼓勵上市公司做好投資者關系服務這一工作。目前很少能看到公司會重視投資者關系，很多的公司僅僅把投資者關系服務定位在股東大會、年報等例行工作層面，而很少想到公司形象、投資者信心等更深層次的問題。太多的公司不愿意變得透明，這與很多公司把上市作為圈錢工具密切相關。實際上，公司上市等于借錢來運營，不僅必要而且必須要對投資人有詳細的溝通和交代。太多的公司只做到IPO這一個環節，等公司上市后，投資者關系部門就成了擺設，這也是制約中國股市標準化進程的一大問題，也是造成如今財經公關領域亂象的一大關鍵因素。

現在中國的股市，和上世紀70、80年代的美國股市很相似。存在著諸如監管不力、內部交易、股市效率低下的問題。但從上世紀90年代開始，政府通過SEC對內部交易采取強硬手段，強制信息披露，媒體也積極參與其中。期間，通過一系列典型案例的處理，上市公司逐步走上了規范的軌道。不可否認，在這期間，金融公關公司也功不可沒，他們為上市公司設計并建立了一整套投資者溝通機制，為資本市場的發展提供了專業的服務與支持。

有效地監管和專業地公關，殊途同歸，都是為了建立資本的溝通機制，讓公司回歸價值。雖然在當下的A股貌似奢望，但仍需努力。