把漏掉的利潤撈回來

推薦理由：

這本書采用“理論+案例+點評感悟（孝明感言）+解決方法”的敘述方式，用中小企業(yè)在企業(yè)管理、企業(yè)用人、企業(yè)營銷等經(jīng)營管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題為題引，用形象生動直觀的方式點出了企業(yè)的漏洞，讓管理者能夠引以為鑒，避免企業(yè)陷入同樣的困境。

招聘、培訓(xùn)、廣告、促銷、研發(fā)……樣樣花費都不能省！招聘無方、培訓(xùn)盲目、廣告無效、促銷無力、好鋼用不到刀刃上……有多少費用被浪費！企業(yè)的“沉沒成本”是很多中小企業(yè)都必須直接應(yīng)對的問題，很多企業(yè)雖然在一定時期內(nèi)活力是很充足的，但是沒過幾年就消亡了，原因就在于它的企業(yè)成本管理存在弊端和缺陷，而經(jīng)營者或后知后覺，或任其發(fā)展，最終使企業(yè)走向末路。

作者劉孝明是國內(nèi)著名營銷專家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家、實效營銷培訓(xùn)第一人，從事銷售、策劃、管理與培訓(xùn)工作十年，現(xiàn)擔(dān)任多家公司的企業(yè)管理顧問。作者在企業(yè)費用支出與效益回報、品牌建設(shè)與營銷管理等方面都有深入研究，并形成了自己獨特的理論體系，既能傳授幫助企業(yè)長期發(fā)展的“九陽神功”，又能培訓(xùn)實操性強的“獨孤九劍”，是G點營銷理論與臨界點營銷理論的創(chuàng)始人。

這本書采用“理論+案例+點評感悟（孝明感言）+解決方法”的敘述方式，用中小企業(yè)在企業(yè)管理、企業(yè)用人、企業(yè)營銷等經(jīng)營管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題為題引，用形象生動直觀的方式點出了企業(yè)的漏洞，讓管理者能夠引以為鑒，避免企業(yè)陷入同樣的困境。另一方面：人員費用的浪費讓很多企業(yè)痛苦無比，老板之所以痛苦，其主要根源則是由于培訓(xùn)不到位、管理不善造成的，而不會做、不會管的現(xiàn)狀也帶來另一個費用的浪費——廣告費用的浪費。

更難能可貴的是，本書在直擊中小企業(yè)的經(jīng)營管理問題時，不是空泛地談理念，而是循循善誘地引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者去思考，并提出了切實可行的解決方案，是一本實用性極強的思維工具書，既有思想啟迪性，又有實際操作性。無論是研究企業(yè)的人，還是經(jīng)營企業(yè)的人，或是想了解企業(yè)的人，要探討企業(yè)問題，都應(yīng)該來看看這本書。

這本書是從眾多咨詢實踐案例中總結(jié)出來的，其精彩之處還體現(xiàn)在書中融入了作者對中國歷史的鉆研，并且將其心得運用于管理咨詢的實踐中，這一點，從書內(nèi)大量真知灼見中可以看出。在經(jīng)歷多年管理變革、積累大量案例的基礎(chǔ)上，作者對歷史的借鑒，往往能起到點石成金的作用，從而促成對管理的最終領(lǐng)悟。這樣的一個邏輯鏈條，不但很有深意，也暗合管理規(guī)律。因此，本書實際上已經(jīng)超越了現(xiàn)代企業(yè)營銷管理咨詢的境界，它已經(jīng)把東方文化與現(xiàn)代企業(yè)管理文化的精髓融合在了一起。