大成基金危機是中國基金業的鏡鑒

重慶啤酒“疫苗門”事件引起股價暴跌，自12月8日復牌以后，到昨天（12月16日）為止，在全部7個交易日里該股已經連續出現7個跌停板，股價從復牌時的81.06元一路下跌到38.76元。

更為嚴重的是，重慶啤酒的倒塌，猶如在本已脆弱不堪的A股市場推倒了一塊多米諾骨牌，引起了整個市場的惡性連鎖反應。最近幾天，A股市場連續猛烈下跌，上證綜指連續穿破2300點、2200點，成交量也日見減少。這種市況的出現，當然有其錯綜復雜的原因，但不容忽視的是，面對大成基金在重慶啤酒上出現的重大損失，持有大成基金的投資者已經開始大規模地提出贖回要求。但是，由于重倉的重慶啤酒躺在跌停板上無法兌現，大成基金不得不拋售其他持股以回籠資金，這對整個市場的行情自然構成了不可小看的負面影響。

但現在看來，大成基金“好了傷疤忘了痛”，并沒有吸取在銀廣夏上的前車之鑒，而且這一次它走得更遠，旗下共有9家基金共同持股，因此此次遭遇的損失將更大，對市場所起的破壞作用也更嚴重。雖然就目前來說，銀廣夏和重慶啤酒的問題還不是同一性質，但大成基金在操作上的手段卻如出一轍。

大成基金此次集中了旗下9家基金共同持有重慶啤酒，顯示出孤注一擲的氣勢。但是，這種操作模式就像當年操作銀廣夏一樣，已經埋下了違規交易的嫌疑。在當年的《基金黑幕》事件中，同一家基金管理公司旗下的幾家基金利用共同持有的某一股票從事“自身對倒”、“雙向倒倉”的手段來拉升股價的事實得到了揭露，今天大成基金門下的這些基金在重慶啤酒事件中是否存在如此行為？這些問題，都需要大成基金拿出有說服力的回答。如果說大成基金在重慶啤酒上的“滑鐵盧”是自食其果，但是它由此給整個市場秩序造成的破壞卻是不能容忍的。

大成基金正面臨危機，但大成的危機，其實是整個中國基金業所面臨的共同問題。現在，抱團持股已經成為很多基金的操作手段，屬于同一家基金管理公司旗下的多家基金重倉持有同一股票的現象已經很普遍，這種操作手法當然有很多冠冕堂皇的理由為其辯護，但說穿了其實就是方便互相通氣，共同抬轎。基金公司接受了基金投資者的委托，做的是代客理財的營生，理應時刻把投資者的利益放在心上，戰戰兢兢、如履薄冰地為他們博取利益。但是，很多基金卻習慣于斥巨資炒作并不可靠的題材股，豪賭虛無飄渺的概念股，根本無視這種炒作潛在的巨大的市場風險，市場的整體利益，基金投資者的利益在他們眼里已經被視為無物。

正是由于這種普遍性的賭風的存在，才釀成了今日大成基金的危機。盡管從一般的市場規律來說，不管下跌多么猛烈，重慶啤酒終有一天會止住跌停，但是，中國的基金業如果不能痛定思痛，改變投資作風，那么，基金的危機就將在市場上不斷爆出，向來以安全性招攬投資者的基金投資也將像股票投資一樣，變成一個充滿風險的領域，而投資者對它的態度，也唯有像今天已經在股票市場上出現的一樣，離它而去。