大成基金危機是中國基金業(yè)的鏡鑒

重慶啤酒“疫苗門”事件引起股價暴跌，自12月8日復(fù)牌以后，到昨天（12月16日）為止，在全部7個交易日里該股已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)7個跌停板，股價從復(fù)牌時的81.06元一路下跌到38.76元。

更為嚴(yán)重的是，重慶啤酒的倒塌，猶如在本已脆弱不堪的A股市場推倒了一塊多米諾骨牌，引起了整個市場的惡性連鎖反應(yīng)。最近幾天，A股市場連續(xù)猛烈下跌，上證綜指連續(xù)穿破2300點、2200點，成交量也日見減少。這種市況的出現(xiàn)，當(dāng)然有其錯綜復(fù)雜的原因，但不容忽視的是，面對大成基金在重慶啤酒上出現(xiàn)的重大損失，持有大成基金的投資者已經(jīng)開始大規(guī)模地提出贖回要求。但是，由于重倉的重慶啤酒躺在跌停板上無法兌現(xiàn)，大成基金不得不拋售其他持股以回籠資金，這對整個市場的行情自然構(gòu)成了不可小看的負(fù)面影響。

但現(xiàn)在看來，大成基金“好了傷疤忘了痛”，并沒有吸取在銀廣夏上的前車之鑒，而且這一次它走得更遠，旗下共有9家基金共同持股，因此此次遭遇的損失將更大，對市場所起的破壞作用也更嚴(yán)重。雖然就目前來說，銀廣夏和重慶啤酒的問題還不是同一性質(zhì)，但大成基金在操作上的手段卻如出一轍。

大成基金此次集中了旗下9家基金共同持有重慶啤酒，顯示出孤注一擲的氣勢。但是，這種操作模式就像當(dāng)年操作銀廣夏一樣，已經(jīng)埋下了違規(guī)交易的嫌疑。在當(dāng)年的《基金黑幕》事件中，同一家基金管理公司旗下的幾家基金利用共同持有的某一股票從事“自身對倒”、“雙向倒倉”的手段來拉升股價的事實得到了揭露，今天大成基金門下的這些基金在重慶啤酒事件中是否存在如此行為？這些問題，都需要大成基金拿出有說服力的回答。如果說大成基金在重慶啤酒上的“滑鐵盧”是自食其果，但是它由此給整個市場秩序造成的破壞卻是不能容忍的。

大成基金正面臨危機，但大成的危機，其實是整個中國基金業(yè)所面臨的共同問題。現(xiàn)在，抱團持股已經(jīng)成為很多基金的操作手段，屬于同一家基金管理公司旗下的多家基金重倉持有同一股票的現(xiàn)象已經(jīng)很普遍，這種操作手法當(dāng)然有很多冠冕堂皇的理由為其辯護，但說穿了其實就是方便互相通氣，共同抬轎。基金公司接受了基金投資者的委托，做的是代客理財?shù)臓I生，理應(yīng)時刻把投資者的利益放在心上，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰地為他們博取利益。但是，很多基金卻習(xí)慣于斥巨資炒作并不可靠的題材股，豪賭虛無飄渺的概念股，根本無視這種炒作潛在的巨大的市場風(fēng)險，市場的整體利益，基金投資者的利益在他們眼里已經(jīng)被視為無物。

正是由于這種普遍性的賭風(fēng)的存在，才釀成了今日大成基金的危機。盡管從一般的市場規(guī)律來說，不管下跌多么猛烈，重慶啤酒終有一天會止住跌停，但是，中國的基金業(yè)如果不能痛定思痛，改變投資作風(fēng)，那么，基金的危機就將在市場上不斷爆出，向來以安全性招攬投資者的基金投資也將像股票投資一樣，變成一個充滿風(fēng)險的領(lǐng)域，而投資者對它的態(tài)度，也唯有像今天已經(jīng)在股票市場上出現(xiàn)的一樣，離它而去。