不動產基金可望撐起樓市大旗
在我看來,2012年房地產行業好歹是憂喜參半的,畢竟,否極則泰來,物極而必反。
譬如:不動產信托投資基金(EITS)或私募基金,勢將如火如荼拉開樓市大幕。原因說來也簡單:通貨膨脹常態化已是既成現實,強化了消費者對財富保值、增值的強烈需求;而政府正是基于同樣的考慮,于是存量房納入計算范圍的全面開征房產稅,也進入倒計時階段,上海、北京、廣州等一線城市,多數在兩年內,二、三線城市五年內亦將無可幸免。畢竟,“土地愈賣愈少,房屋愈蓋愈多”,純粹賣地非長久之計,可持續性征收的房產稅成為地方政府正式、常規稅種,只是時間問題,而不存在土地權屬的爭屬。
商業地產大有“皮夾子”可撿
如此則顛覆過去十年來,由于房屋持有環節無稅負,消費者“存錢不如存房”的固有、慣性投資模式,加之房價逐步高企,悠關盈虧的細分市場已形成,而個人小額購房缺乏議價能力,專業判斷又有區域局限性,避稅空間尤其狹隘,凡此種種,均使單打獨斗的購房理財形式不合時宜,進而催生以集體力量介入市場之各類型不動產基金時代的來臨,此對市場供求雙方均為值得掌握之商機,尤其是方興未艾的商業不動產更加明顯。
眾所周知,近年來地方政府出讓之土地屬性以商業為主(“城市綜合體”),由于商氣養成所需時間長短不一,且資金需求往往“無底洞”,面對競爭者眾又要“細火慢熬”,房產商經營壓力莫不沉重,我將之戲稱為:“血海格斗”!因此,2012年不少商業地產資金斷鏈,只能賤價套現的情況勢必發生。已投入8億元但只要2億元就能撿到“皮夾子”的事,或許未必層出不窮,但卻在所難免,問題是對個體投資人而言,逾億元不啻是個可望不可及的天文數字,即使單價低,但總價仍高,這個時候基金就派上用場!
限購令勢必逐步退出
就買氣與價位變化來說,2012年第一季可望進入筑底階段,第二、三季完成筑底后,進入鋸齒震蕩期。換言之,樓市買氣要在上半年有所恢復并非易事,資金鏈已趨于緊繃的開發商,確有必要調整價格策略,哪怕是低拋一批以延續企業生命,也是必要之舉;我根本認為現階段還在直接或變相鼓勵開發商死扛價位的人,無異鼓勵自殺,性質相當惡劣!
從貨幣、金融環境來看,2010~2011年加息5次,存款準備金上調13次,兩者均已升至近十年來最高點,惟配合國內外經濟發展走勢,后續下調的空間相對廣闊(存款準備金已于12月5日開始下調,目前為21%),有利緩解市場資金緊繃之狀態。而緊掐著房產商脖子的“限購令”,也必然在經濟適用房陸續入市、熱錢開始撤退、歐債與美債問題階段性解決,乃至個人住房信息系統初步建成#8943;#8943;等因素交互作用下,循序漸進的緩步微調乃至取消;可行做法非常多,包括:降低首購者利率及首付、降低改善型需求認定標準,乃至切割房屋限購之板塊#8943;#8943;等(如:上海內環不限購),均為2012年樓市帶來寒冬的曙光。
海外不動產風起云涌
除此之外,2012還有一匹值得關注的樓市黑馬,那就是海外不動產的風起云涌。由于其牽涉范圍相當寬泛,本文便不詳細說明,近期會針對海外不動產的發展態勢、現況、后續展望,作深入探索。
綜上所述,2012年絕非樓市末日,對房產商而言,至少是“幾家歡喜家愁”,關鍵是如何掌握市場脈動、調整業務結構、有效整合資源,以因應產業變化,方能立于不敗之地!