講好故事需要大智慧

舉世矚目的十八大勝利閉幕后，中共中央總書記習(xí)近平在中央政治局常委媒體見面會(huì)上發(fā)表重要講話。針對(duì)習(xí)總書記的講話，鳳凰網(wǎng)展開了“習(xí)近平常委見面演講中，哪一句讓你印象最深刻？”的問卷調(diào)查。

“打鐵還需自身硬”、“人民對(duì)美好生活的向往”位列一二，網(wǎng)友還羅列了很多讓人印象深刻的話語(yǔ)，但鮮有人提及習(xí)總書記的開場(chǎng)白：“大家久等了”、“大家很敬業(yè)、很專業(yè)、很辛苦”、“表示衷心感謝”。簡(jiǎn)單的話語(yǔ)，既體現(xiàn)了習(xí)總書記的平等和感恩意識(shí)，又傳遞了與國(guó)際化接軌的溝通方式。

國(guó)強(qiáng)才能民富。習(xí)總書記開始以世人尤其是西方人接受的方式，向全世界講述“中國(guó)故事”。

這不禁讓人想起日前華為、中興等中國(guó)企業(yè)在美國(guó)被封殺事件。10月8日，美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)以“威脅國(guó)家通信安全”為由將華為拒之門外。在諸多被列為“威脅”的“事實(shí)”中，華為對(duì)自己“國(guó)家龍頭企業(yè)”的描述位列其中。

在中國(guó)，“國(guó)家龍頭企業(yè)”是企業(yè)對(duì)于規(guī)模、實(shí)力、品牌的慣用描述詞組之一；而在美國(guó)，“國(guó)家龍頭企業(yè)”最直接的理解就是，由國(guó)家影響、投資或掌控的大型企業(yè)——這讓實(shí)際上屬于民營(yíng)企業(yè)的華為高管們“百口難辨”。

不過(guò)，令人欣喜的是，不少國(guó)內(nèi)的企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn)，并開始嘗試轉(zhuǎn)變，皇明太陽(yáng)能的董事長(zhǎng)黃鳴先生就是其一。

不久前，受天貓“光棍節(jié)”一天交易額達(dá)191億的觸動(dòng)，黃鳴在北京召開“企業(yè)自媒系”發(fā)布會(huì)，并明確表示借助自媒體轉(zhuǎn)型，打造以“氣候改善商城”為核心的電子商務(wù)體系。

從曾經(jīng)的太陽(yáng)能行業(yè)“老大”到轉(zhuǎn)攻已被淘寶、天貓、亞馬遜等壟斷的電子商務(wù)，姑且不論黃鳴的轉(zhuǎn)型決策是否靠譜，但比起曾經(jīng)“憤怒曝潛”攻擊性十足的“業(yè)界公敵”形象，其轉(zhuǎn)變令人期待。

當(dāng)然，本期我們也在探索如何幫企業(yè)家講好故事。其中特別策劃“擦亮老字號(hào)金字招牌”，就是探討如何讓老字號(hào)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“老樹發(fā)新芽”?！爸袊?guó)自主汽車品牌新征程”系列報(bào)道——“比亞迪，造夢(mèng)再出發(fā)”中，既有王傳福對(duì)轉(zhuǎn)型失敗的反思，更有其從容自信的“造夢(mèng)故事”。

11月29日，由中華炎黃文化研究會(huì)硯文化專業(yè)委員會(huì)、中華硯文化發(fā)展聯(lián)合會(huì)主辦，本刊承辦的“2012年度最具收藏價(jià)值文房珍寶·紫砂作品頒獎(jiǎng)活動(dòng)”將在武青會(huì)議中心舉行。屆時(shí)，來(lái)自宜興等地的十幾名紫砂名家將匯聚京城，向眾多收藏愛好者講述“紫砂故事”。

酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

在信息爆炸的時(shí)代，只有真相是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。有時(shí)候，把故事講好比故事本身更需要智慧。