蛟河市農發行著力提升信貸管理水平 進一步加大支農力度

2012年是“十二五”規劃實施承上啟下的重要一年，是我行加大支農力度，著力打造現代化農業政策銀行的關鍵時期。年初中央一號文件特別提出，要支持農業發展銀行加大對農業的支持，總行提出了“五個牢牢把握”的總要求，省行提出了“穩中求進，好中求快”的總基調。如何完成好這一業務發展戰略目標，蛟河市農發行能夠在去年“兩輪驅動”初見成效，結構調整穩步實施，基礎管理不斷提高，合規建設全面推進基礎上，正確把握形勢，因勢利導，統籌安排，做到早動手、抓落實，制定具體工作目標，全力做好全年各項工作。

今年農發行工作目標總行明確地提出了“五個牢牢把握”的總要求，即“牢牢把握服務實體經濟本質要求、牢牢把握調整結構主要方向、牢牢把握防控風險永恒主題、牢牢把握基礎管理發展基石、牢牢把握改革創新強大動力”，全面地體現和貫徹了中央精神。面對當前面臨工作壓力大、任務重、人員少的實際狀況，怎樣認真把握好國家政策，加大支農力度，進一步明確工作目標，有效促進全行各項業務穩健發展。蛟河市農發行領導班子能夠正視面臨實際，結合年初上級行會議精神及工作部署，組織全體員工認真學習，領會精神，各部門結合本專業的實際工作全面細致進行討論，制定出行之有效具體工作思路，部門之間密切配合，做好早規劃，早測算，早部署，進一步明確全年具體工作目標。

圍繞總行提出的“五個牢牢把握”的總體要求，要做好全行今年各項工作及經營目標的實現，這就要求信貸管理工作要在推進結構調整及業務發展上有新的突破，在結合本地區實際狀況加大信貸支農力度的同時，堅持支持糧油全產業鏈發展，鞏固好傳統業務。堅持不懈支持好糧食收購，堅定不移支持糧油產業化發展，進一步加大農業全產鏈覆蓋力度。同時緊扣“三化”統籌主題，積極支持農業和新農村建設，要優選項目，優化結構，抓住統籌城鄉發展政策機遇，加大新農村建設支持力度。在貸款支持方面，繼續優化糧油貸款各種結構，推進糧油類客戶結構調整，堅持實施客戶動態管理，要嚴格客戶準入條件。在中長期貸款投向上，保持其合理增進，在提高貸款比重的基礎上，優化貸款投向，有效地解決業務發展結構單一問題。在對中長期貸款管理上，認真落實好中長期貸款“三優一嚴”的要求，對不符合國家有關法律法規和政策要求的項目堅持不予支持；對支農特征不明顯，關聯度不高的配套設施要予以剝離；對沒有穩定經營收益的公益性項目不再予以支持。在客戶營銷工作上，要不折不扣地抓好落實業務營銷與發展戰略，堅持“一體化”營銷“四同步”原則，在貸款業務、存款業務、中間業務和國際業務安排和落實上，切實做到同步規劃、同步部署、同步營銷和同步維護。同時要強化服務功能，加大宣傳力度，進一步完善結算服務環節，為客戶提供優質、便捷的結算服務，不斷提升和改進服務質量。