為使省聯社會議精神能夠得到及時的傳達和落實,2月23日,永吉聯社召開了由基層信用社主任和機關各部室經理共29人參加的貫徹落實省聯社會議精神大會,會上傳達了省聯社唐理事長的講話,并要求各社主任要將省聯社會議精神及時地傳達給每一位員工,并做好記錄。為使會議精神能夠與具體的工作做到有機結合,永吉聯社“突出四個著重點”,切實將會議精神落實到實處,抓出成果,取得成效。一是著重做好資金組織工作。為切實做好農民備春耕生產工作,滿足農民春耕生產所需資金需求,聯社多渠道、廣角度地做好資金組織工作,并將存款任務及時地下達給各社,加強考核、獎罰分明,確保有足夠的資金滿足農民備耕生產需要,同時也為其他各項工作的開展提供強有力的資金保障。二是著重做好貸款投放工作。對有貸款需求的農戶,按照貸款集中管理的流程,做好貸前調查,合理確定貸款額度,以此提高新增貸款的質量。在滿足農戶生產資金的需求基礎上,還積極地鼓勵和支持農戶調整生產結構,向種植業、養殖業等涉農產業發展,讓農戶早日地走上“致富路”。三是著重做好不良貸款清收工作。不良貸款清收的任務重、壓力大,為此在不良貸款的清收和活化上,除了實行依法清收、獎勵清收外,還要加強與地方政府的溝通與協調,依靠政府的行政手段和行為,幫助信用社清收不良貸款。同時信用社還進行“自我加壓”,對難以清收的貸款,采取“具體問題具體分析”、“一事一議”的有效方法和措施進行清收,以此活化資金,提高資金質量。四是著重做好風險防控工作,防范和化解風險。在具體的工作中,加大“八必查”力度,加強對業務、財務等重要崗位和風險點的檢查,對查出的問題進行及時的整改和落實,確保各項業務能夠合理、安全、有序的開展,盡早實現組建農村商業銀行的目標。