指導發展 服務百姓

2012年3月15日，記者們前往農安對農安縣農經局局長韓樹聲進行采訪。韓局長自2010年上任以來，以人民的利益為出發點，作為自己的責任與目標。而農經局的工作性質概括的來講，就是負責全縣的農村集體經濟管理，為農民謀取更長遠的利益。

自改革開放初期，國家就對農村經濟發展有很大的重視。最近幾年，國家更是為了農村的快速發展提出了幾項惠農政策，幫助農民發家致富。韓樹聲局長說，農村經濟合作組織是市場經濟的產物，而農經局今天的工作重點則會放到“三資管理”方面。所謂的“三資管理”也就是常規性工作，更具體來說，就是資產、資金、資源。但有一點值得說明，那就是“三資管理”并不是農戶們可以獨立去完成的，而是要依靠當地的政府為他們提供的指導、服務以及扶持政策來達到致富目的。合作社的法系目前并不是很完善，所以，真正能做到、并發揮引領致富作用的并不是很多，而被評為示范村的合作社已達到16家。現階段農經局的工作任務是幫助更多合作社發展起來，向更遠更高的目標發展。

局長韓樹聲說，土地經濟是發展規律下的產物，隨著國家惠農政策的不斷增加，隨著土地產出效益的不斷提高，農村土地使用的糾紛問題也就不斷的產生。對現在的農民來說，土地就是他們的命，所以，每當遇到農民土地糾紛的問題，局長就會帶著幾位工作人員第一時間對問題進行處理。并且，韓樹聲局長為了得到百姓們對處理方式的認可，便把農民的土地使用情況進行一系列的審查，并依據有關的政策和現實的情況，給予農民們滿意的答復。在農經局的指導與服務下，陳家店村已有300餉地，他們采用集中化管理方式，除了自己經營一部分外，而且還對外發包。當然，不僅是陳家店村，而且還有像他們一樣的經營者，無論是在牧業、種植、還有農機等方面都有很大的進步。就像金橋聯社，他們財務上的問題便依靠村會計為他們提供幫助，進而在前進的路上減少后顧之憂。農民合作社與政府之間的關系是指導、服務與扶持，而合作社自身采用的措施是自我管理、自我服務、自我受益。韓樹聲局長還說，合作社應先發展、后規范、再提高，與此同時，合作社還要在政府的指導與扶持下，爭取創建自主品牌，進而提高合作社的經濟效益和快速發展，以此來為日后的拓展方向奠定良好的基礎。

創新是向前發展的道路上不可或缺的必需品，只有不斷創新才會跟上時代的步伐，只有創新，才會在市場上占有一席之地。當然僅有創新是不夠的，還要有很好的經營管理方式，只有在這兩種能力結合的基礎上，才會有所發展。針對這一點，韓樹聲局長說：“為合作社謀發展的路上，我們不僅要總結以往的經驗，而且還要在此基礎上鞏固并提高發展成果與科學技能，抓住每次總結出的重點項目進行規范化管理，以此來不斷拓展合作的領域。”