王曉軍:創造最佳有機甜瓜品牌

白城市洮北區農家樂有機甜瓜蔬菜種植專業合作社成立于2009年7月，注冊資金260萬元，大棚600多棟，生產用地110畝，規模大，經營效益良好。王曉軍社長具有敏銳的市場洞察和分析能力，在發現有機甜瓜蔬菜這個“朝陽產業”后，積極投入到合作社產品升級及市場推廣中去。為了保證其質量，王社長注重合作社經營管理制度的規范性建設，“讓百姓吃上安全、營養、可口的甜瓜蔬菜產品”始終是合作社發展的核心理念。

一、合理配置保優勢

隨著我國經濟的發展，人民的生活水平不斷提高，對于有機綠色產品的需求也越來越大。立足本地優勢，合理配置合作社的自然資源、人力資源，對于合作社的長遠發展至為重要。王社長注重社員之間凝聚力的培養，“我們是一個團隊，大家信任我，所以我必須負起責任，把經濟搞上去”，他質樸誠懇的話語讓記者們感動不已，也相信在他和社員的共同努力下，合作社前途一片光明。

二、拓寬渠道促發展

隨著傳統農業向高效生態農業的轉變，無公害有機產品的市場較為廣闊，目前合作社的現有產品無法滿足日益增長的市場需求。因此，創新思路、拓寬多元化的經營渠道是合作社長遠發展的根本，也是農業增效、農民致富的必由之路。有機產品作為新興的事物，需要大量的投資和精心扶持，合作社的未來發展需要國家政策及相關社會服務機構的幫助。王社長認識到合作社組織自身改革創新的必要性，引入現代企業的管理方法。探索新的銷售路線，加大國內市場農超對接力度的同時拓展國際市場。社會經濟日益呈全球化的發展態勢，積極利用外資發展有機農產品的加工和出口是提升我國有機蔬菜國際化的有效途徑，“走出去，把眼光放長遠。”一直是王社長所堅持的。

三、宣傳品牌創效益

有機瓜果蔬菜產品價格雖然高于市場普通蔬菜4-5倍，但是深受消費者歡迎。“王氏甜瓜”口感香甜、營養豐富、品質優越，具有較強的市場競爭力。合作社未來應繼續秉承客觀、務實的繼續堅持科學的經營管理，保證質量的同時，發揮“王氏甜瓜”品牌效應，使廣大消費者更加熟悉和信任合作社的產品，為合作社創造更大的經濟效益。