誠(chéng)信為本鑄輝煌 利益為民展情懷

李坪是通化利民藥業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。提起他，很多人都會(huì)情不自禁地道出他踏實(shí)肯干、不畏艱難、勇于進(jìn)取、敢為人先、重守信用的二三事，并被他的事跡所打動(dòng)。他沒(méi)有像人們所想象的那樣做出驚天動(dòng)地的宏偉事業(yè)，也沒(méi)有驚世駭俗的特殊本領(lǐng)，卻在平凡的人生道路上，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地去踐行自己的人生目標(biāo)，履行自己對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任，并取得了令人折服的成就。

通化利民藥業(yè)是地處通化市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的一家民營(yíng)企業(yè)。現(xiàn)有員工130多人，擁有20多個(gè)生產(chǎn)品種和三條生產(chǎn)線。雖然企業(yè)規(guī)模不大，實(shí)力也不很強(qiáng)，但在李坪的精心經(jīng)營(yíng)下，十多年來(lái)，已將企業(yè)打造成一個(gè)小而精、小而實(shí)、小而穩(wěn)的當(dāng)?shù)剌^為知名的制藥企業(yè)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，成為連續(xù)八年的企業(yè)納稅大戶；連續(xù)十年被評(píng)為“守合同重信用”企業(yè)、吉林省藥品行業(yè)“信得過(guò)產(chǎn)品企業(yè)”。所生產(chǎn)的藥品多次在全國(guó)藥品博覽會(huì)上獲得金獎(jiǎng)，并獲得國(guó)家中藥保護(hù)品種和國(guó)家專利。李坪連續(xù)當(dāng)選通化市第三、四、五屆人大代表并曾多次榮獲通化市勞動(dòng)模范、通化市企業(yè)家“創(chuàng)業(yè)之星”、通化市慈善賑災(zāi)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。

說(shuō)起李坪的創(chuàng)業(yè)之路，不能不使人由衷地產(chǎn)生一種欽佩之情。早在上世紀(jì)80年代之初，也就是在他的青年時(shí)代，就立下了辦企業(yè)，造福家鄉(xiāng)、造福人民的遠(yuǎn)大志向。他以過(guò)人的膽識(shí)和不服輸?shù)木瘢簧硪蝗讼潞?chuàng)業(yè)，不久就創(chuàng)辦了電子貿(mào)易公司，經(jīng)常往返于香港、澳門(mén)和新加坡等國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)多年的打拼，完成了資本積累階段，掘得了第一桶金。在當(dāng)時(shí)，他儼然成為一名較有實(shí)力的“經(jīng)濟(jì)名人”。1998年，他毅然放棄在祖國(guó)南部發(fā)展的優(yōu)越經(jīng)濟(jì)條件，回到了家鄉(xiāng)，把十幾年賺到的錢(qián)，全部投入到家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中。當(dāng)時(shí)正值國(guó)企改革，通化利民制藥廠在改革序列之中。李坪決定并購(gòu)它。當(dāng)時(shí)的通化利民制藥廠是當(dāng)?shù)氐囊患倚⌒蛙娹k企業(yè)，有員工40余人，由于經(jīng)營(yíng)管理不善，連年虧損，企業(yè)負(fù)債累累，欠外債及員工工資600余萬(wàn)元，瀕臨倒閉的邊緣。很多人都勸說(shuō)他，要慎思而行。這樣一個(gè)毫無(wú)基礎(chǔ)，前途渺茫的企業(yè)能有多大作為，別爛在自己手里。在一片質(zhì)疑聲中，經(jīng)過(guò)考察和調(diào)研，在市政府的協(xié)調(diào)下，李坪毅然決然地并購(gòu)了通化利民制藥廠，轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)，更名為通化利民藥業(yè)有限責(zé)任公司。從此，翻開(kāi)了通化利民藥業(yè)新的篇章。

為使企業(yè)盡快擺脫困境，在李坪的帶領(lǐng)下，公司堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以品牌謀發(fā)展，以信譽(yù)拓市場(chǎng)，以管理增效益的經(jīng)營(yíng)方針。在底子薄、困難重、規(guī)模小、能力差的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，利益為民”的經(jīng)營(yíng)理念。僅用短短的兩年時(shí)間，就使這個(gè)老企業(yè)扭虧為盈，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。2004年，李坪又投資4300萬(wàn)元，對(duì)企業(yè)成功地進(jìn)行了GMP異地改造，并順利通過(guò)認(rèn)證，使企業(yè)在健康發(fā)展的軌道上不斷向前邁進(jìn)。

經(jīng)過(guò)改制后的十多年來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，員工隊(duì)伍十分穩(wěn)定、素質(zhì)不斷提高。企業(yè)資產(chǎn)總額已超億元，年利稅500萬(wàn)元，成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾闹扑幤髽I(yè)。

在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，李坪抓住了兩個(gè)重要環(huán)節(jié)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法寶。

一是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使員工自覺(jué)樹(shù)立“以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥”的理念。真正實(shí)行以人為本的人性化管理和彈性工作模式。關(guān)愛(ài)員工，視員工如兄妹，充分尊重員工的尊嚴(yán)和人格，使員工在很大程度上愿意并自發(fā)地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，主動(dòng)做好自己的本職工作。打造出了一支真正的團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，使員工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。目前，在企業(yè)工作十年以上的員工占到70%，為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的信譽(yù)度。十幾年來(lái)，就是靠產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)硬，贏得了廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，樹(shù)立了企業(yè)良好的形象。李坪常說(shuō)：做藥同做人一樣，誠(chéng)信是體現(xiàn)人品質(zhì)的一個(gè)方面。古人以誠(chéng)信為本，何況我們當(dāng)代人呢！企業(yè)更應(yīng)以誠(chéng)信為本。對(duì)員工誠(chéng)信，對(duì)社會(huì)誠(chéng)信，既是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

在企業(yè)發(fā)展中，李坪的主導(dǎo)思想是：遵循客觀規(guī)律辦事，以現(xiàn)實(shí)為根本，在企業(yè)的功能上，不能盲目求大、求全。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況量體裁衣，量力而行。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中更重要的是求穩(wěn)、求實(shí)、求新。他從不好大喜功，始終秉承著這種踏實(shí)的作風(fēng)，才使企業(yè)有今天的發(fā)展規(guī)模。

2012年5月，全國(guó)的藥業(yè)市場(chǎng)均面臨“問(wèn)題膠囊”事件的嚴(yán)重沖擊，藥品生產(chǎn)企業(yè)承受著巨大的壓力和損失。在政府召開(kāi)的“問(wèn)題膠囊”事件緊急通報(bào)會(huì)后，李坪連夜召開(kāi)了企業(yè)中層以上干部會(huì)議，安排布署了對(duì)企業(yè)膠囊劑產(chǎn)品的處理意見(jiàn)，“無(wú)論我們的膠囊劑產(chǎn)品是否有問(wèn)題，都要響應(yīng)政府的號(hào)召，迅速通報(bào)全國(guó)市場(chǎng)，無(wú)條件全部召回。”并明確了具體的操作辦法。大家都清楚，這一決定，無(wú)疑會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，有些同志猶豫了，抵觸了，但李坪態(tài)度堅(jiān)決。在他的高度重視和具體安排下，僅用了一個(gè)月時(shí)間，就將3000多件膠囊劑產(chǎn)品全部召回，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)700萬(wàn)元。后經(jīng)藥監(jiān)部門(mén)檢測(cè)，所召回的膠囊劑產(chǎn)品全部符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，很多人為此惋惜，但李坪卻認(rèn)為：我們的舉措雖然使企業(yè)受到了重大的經(jīng)濟(jì)損失，但這更堅(jiān)定了我們狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的決心，表明了我們對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的誠(chéng)心，對(duì)百姓負(fù)責(zé)的良心。

多年來(lái)，李坪是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。通化利民藥業(yè)在他的帶領(lǐng)下，正在向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。